Erik Bergl\u00f6f <\/strong>est \u00e9conomiste en chef de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nLa pand\u00e9mie de covid-19 a mis en \u00e9vidence l’importance des cha\u00eenes de valeur mondiales pour l’\u00e9conomie mondiale, ainsi que pour les perspectives de croissance des pays \u00e0 revenu faible et interm\u00e9diaire. Mais la crise a \u00e9galement mis en \u00e9vidence le r\u00f4le que les chaines de valeur mondiales peuvent jouer dans l’acc\u00e9l\u00e9ration de la transition z\u00e9ro net carbone.<\/p>\n\n\n\n
Les ports obstru\u00e9s, les longs d\u00e9lais d’exp\u00e9dition et la flamb\u00e9e des co\u00fbts de transport sont autant de preuves des ravages que lecovid-19 continue de faire aux cha\u00eenes de valeur mondiales (CVM). Les entreprises r\u00e9examinent o\u00f9 localiser (ou d\u00e9localiser) la production, si et de combien de redondance leurs op\u00e9rations ont besoin, et quels stocks d\u00e9tenir comme tampon contre les chocs futurs. Les effets se r\u00e9percutent sur l’\u00e9conomie mondiale, cr\u00e9ant une incertitude suppl\u00e9mentaire et ralentissant la reprise. De plus, avec les d\u00e9cideurs politiques actuellement \u00e0 Glasgow pour la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP26), il y a une pression croissante pour d\u00e9carboner la production et le transport le long des CVM.<\/p>\n\n\n\n
La rapidit\u00e9 avec laquelle cela se produira est d’une grande importance. Les CVM repr\u00e9sentent la moiti\u00e9 des exportations mondiales, et la part des \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement dans ces r\u00e9seaux de production a consid\u00e9rablement augment\u00e9 depuis la crise financi\u00e8re mondiale de 2008. Par exemple, une \u00e9conomie \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire n’a plus besoin de produire une voiture enti\u00e8re pour entrer dans la cha\u00eene d’approvisionnement automobile mondiale ; il suffit de se sp\u00e9cialiser dans un petit composant.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, un r\u00e9cent rapport de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures examine l’impact de la pand\u00e9mie sur les CVM et montre comment elles peuvent d\u00e9sormais devenir des outils pour atteindre l’objectif de l’accord de Paris sur le climat de 2015 de limiter le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5\u00b0 Celsius, par rapport aux niveaux pr\u00e9industriels.<\/p>\n\n\n\n
Les preuves des crises pr\u00e9c\u00e9dentes qui ont consid\u00e9rablement perturb\u00e9 les cha\u00eenes d’approvisionnement cl\u00e9s (comme le tremblement de terre de Jiji en 1999 et la catastrophe nucl\u00e9aire de Fukushima en 2011) sugg\u00e8rent que de fortes pressions en mati\u00e8re d’efficacit\u00e9 et une forte d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de la confiance personnelle dans les relations avec les fournisseurs favorisent un retour au statu quo ante. Si ce sch\u00e9ma se maintient, les perturbations et dislocations actuelles des CVM induites par la pand\u00e9mie se r\u00e9v\u00e9leront temporaires et se r\u00e9soudront \u00e0 mesure que le monde se normalisera.<\/p>\n\n\n\n
Mais cette fois peut \u00eatre diff\u00e9rente, car le covid-19 a frapp\u00e9 le syst\u00e8me \u00e9conomique mondial beaucoup plus largement et a dur\u00e9 beaucoup plus longtemps que la plupart des chocs pr\u00e9c\u00e9dents. L’impact actuel de la pand\u00e9mie d\u00e9coule moins de la fermeture initiale en Chine au d\u00e9but de 2020 \u2013 dont l’\u00e9conomie chinoise et les CVM se sont redress\u00e9es remarquablement rapidement \u2013 \u200b\u200bet plus de l’augmentation rapide de la demande d\u00e9clench\u00e9e par les mesures de relance massives du gouvernement et le d\u00e9blocage des \u00e9conomies accumul\u00e9es. L’ouverture asynchrone des \u00e9conomies a \u00e9galement amplifi\u00e9 les ruptures d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n
Il faudra peut-\u00eatre des ann\u00e9es pour d\u00e9terminer l’effet de la crise du covid-19 sur les CVM. La pand\u00e9mie pourrait d\u00e9clencher une refonte fondamentale de la fa\u00e7on de les organiser et de localiser la production. La r\u00e9silience, ou la capacit\u00e9 \u00e0 rebondir apr\u00e8s des chocs, est devenue un mot \u00e0 la mode dans cette discussion. Dans le m\u00eame temps, les pr\u00e9occupations g\u00e9opolitiques incitent les \u00e9conomies \u00e0 r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de l’approvisionnement des autres pays, tandis que le d\u00e9couplage est d\u00e9j\u00e0 en cours dans d’importantes industries de haute technologie.<\/p>\n\n\n\n
Les r\u00e9centes flamb\u00e9es des prix de l’\u00e9nergie rappellent que les CVM sont confront\u00e9es \u00e0 un d\u00e9fi encore plus grand alors que le monde cherche \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transition vers des \u00e9missions z\u00e9ro nettes de dioxyde de carbone. Avec une production g\u00e9ographiquement dispers\u00e9e et des produits interm\u00e9diaires exp\u00e9di\u00e9s par-del\u00e0 les fronti\u00e8res et sur de longues distances, la pression pour d\u00e9carboner les CVM s’intensifie. Dans le m\u00eame temps, les \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement elles-m\u00eames doivent s’acquitter de leurs contributions d\u00e9termin\u00e9es au niveau national dans le cadre de l’accord de Paris.<\/p>\n\n\n\n
Mais la volont\u00e9 de d\u00e9carboner les CVM repr\u00e9sente \u00e9galement une formidable opportunit\u00e9 d’acc\u00e9l\u00e9rer la transition net z\u00e9ro. \u00c9tant donn\u00e9 que ces r\u00e9seaux de production reposent sur la capacit\u00e9 de leurs entreprises chefs de file \u00e0 accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement, ces entreprises peuvent jouer un r\u00f4le important dans la promotion de l’agenda net z\u00e9ro au-del\u00e0 des fronti\u00e8res et des secteurs. Beaucoup d’entre elles se sont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es \u00e0 devenir neutres en carbone d’ici 2050 et les banques centrales font pression sur les cr\u00e9anciers de ces entreprises pour r\u00e9duire le risque climatique dans leurs portefeuilles de pr\u00eats.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, les pays qui souhaitent attirer et retenir les investissements dans les CVM auront une incitation suppl\u00e9mentaire \u00e0 offrir des infrastructures vertes, y compris l’acc\u00e8s aux \u00e9nergies renouvelables, aux syst\u00e8mes de transport multimodaux sans \u00e9missions et au haut d\u00e9bit. Passer au vert peut ainsi devenir un avantage concurrentiel pour les \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement qui cherchent \u00e0 rejoindre les syst\u00e8mes de production mondiaux et \u00e0 remplir leurs engagements de Paris. L’int\u00e9r\u00eat accru des gouvernements peut \u00e0 son tour encourager les entreprises chefs de file \u00e0 s’engager dans des investissements conjoints de d\u00e9carbonation.<\/p>\n\n\n\n
Pour r\u00e9aliser le plein potentiel de ce cercle vertueux de pressions de d\u00e9carbonation sur les entreprises chefs de file des CVM et les pays h\u00f4tes, la transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9 doivent augmenter \u00e0 tous les niveaux de production et dans tous les aspects de la cha\u00eene de valeur. Sans une mesure minutieuse des empreintes carbone et une mise en \u0153uvre coh\u00e9rente des normes internationales, les forces du march\u00e9 et les r\u00e9gulateurs ne peuvent pas jouer leur r\u00f4le vital.<\/p>\n\n\n\n
Les banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement peuvent faciliter les investissements durables le long des cha\u00eenes de valeur, en incorporant les meilleures technologies et normes tout en contribuant \u00e0 assurer la transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9 des \u00e9missions de CO2. Ils peuvent \u00e9galement aider les investisseurs du secteur priv\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les risques politiques, qui d\u00e9couragent souvent les investissements dans les infrastructures. Sans capitaux priv\u00e9s et institutionnels, les \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement ne combleront pas l’\u00e9cart d’infrastructure avec les pays d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
La pand\u00e9mie a mis en \u00e9vidence l’importance des CVM pour l’\u00e9conomie mondiale, en particulier pour aider les \u00e9conomies \u00e9mergentes et en d\u00e9veloppement \u00e0 gravir les \u00e9chelons de la valeur ajout\u00e9e et \u00e0 combler l’\u00e9cart de prosp\u00e9rit\u00e9. Mais la crise a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re le r\u00f4le potentiel que les CVM peuvent jouer dans l’acc\u00e9l\u00e9ration de la transition nette z\u00e9ro dans les pays et les secteurs. Comme les dirigeants mondiaux actuellement \u00e0 Glasgow en sont pleinement conscients, nous aurons besoin de tous les outils disponibles pour assurer un avenir durable.<\/p>\n\n\n\n
Copyright : Project Syndicate, 2021.<\/strong>\u2028<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\nwww.project-syndicate.org<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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