Richard Mattison <\/strong>est pr\u00e9sident de S&P Global Sustainable1.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nLes moyens de d\u00e9placement des nombreux dirigeants mondiaux, PDG et investisseurs qui se sont rendus \u00e0 Glasgow pour la r\u00e9cente Conf\u00e9rence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP26) peuvent sembler sans importance.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019empreinte carbone de leur moyen de transport pour cette occasion \u2013 avion, automobile ou train \u2013 et l\u2019envergure de leur garde rapproch\u00e9e apparaissent insignifiantes par rapport aux objectifs qu\u2019ils esp\u00e8rent atteindre dans le cadre des accords. Or, sans une planification consciencieuse de leurs d\u00e9placements, il aurait \u00e9t\u00e9 impossible de r\u00e9unir ces acteurs pour cet \u00e9v\u00e9nement essentiel.<\/p>\n\n\n\n
Il en va de m\u00eame concernant l\u2019engouement majeur des investisseurs et soci\u00e9t\u00e9s autour de l\u2019engagement consistant \u00e0 atteindre z\u00e9ro \u00e9missions nettes de dioxyde de carbone d\u2019ici 2050. L\u2019initiative Glasgow Financial Alliance for Net Zero, lanc\u00e9e au mois d\u2019avril, rassemble aujourd\u2019hui plus de 450 soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res en charge d\u2019actifs repr\u00e9sentant environ 130.000 milliards dollars, et engag\u00e9es en direction du z\u00e9ro net d\u2019ici 2050 ou avant cette \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n
Ces promesses majeures placent les march\u00e9s financiers dans une position particuli\u00e8re. Les informations abondent en effet concernant les objectifs climatiques \u00e0 long terme des entreprises, mais se font tr\u00e8s rares s\u2019agissant des mesures que celles-ci prendront \u00e0 court terme pour atteindre ces objectifs. Imaginez qu\u2019une entreprise publie ses pr\u00e9visions de revenu pour 2050, en ne fournissant que quelques d\u00e9tails sur ses projections pour 2025, sur la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise se d\u00e9veloppera au fil des ann\u00e9es, et sur sa strat\u00e9gie \u00e0 court terme. Telle est la situation actuelle. Pour \u00e9valuer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des engagements formul\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s, les investisseurs ont besoin d\u2019informations plus nombreuses sur la planification \u00e0 moyen terme jusqu\u2019en 2025, et sur la mani\u00e8re dont les mesures prises permettront d\u2019avancer en direction de l\u2019objectif z\u00e9ro net pour 2050.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019accent plac\u00e9 sur 2025 illustre combien cette ann\u00e9e-l\u00e0 pourrait marquer un moment charni\u00e8re dans la transition vers le z\u00e9ro net. Selon la trajectoire Platts Future Energy Outlooks publi\u00e9e par S&P Global, le monde va devoir op\u00e9rer plus rapidement la r\u00e9duction des \u00e9missions, et d\u00e9montrer des avanc\u00e9es concr\u00e8tes d\u2019ici 2025, s\u2019il entend \u00e9viter de d\u00e9passer les 2\u00b0C d\u2019augmentation des temp\u00e9ratures mondiales moyennes par rapport aux niveaux pr\u00e9industriels. Pour pr\u00e9venir une telle issue, presque tous les secteurs \u00e9conomiques \u2013 de l\u2019industrie lourde aux transports \u2013 vont devoir d\u2019ici 2025 r\u00e9duire leurs \u00e9missions totales jusqu\u2019en dessous des niveaux de 2019, et les approvisionnements issus de l\u2019\u00e9olien et du solaire augmenter respectivement de 133 % et 98 % par rapport aux niveaux de 2019.<\/p>\n\n\n\n
Comme dans toute transition majeure, une balance risques\/opportunit\u00e9s intervient dans le cadre de la transition vers une \u00e9conomie verte, et la demande en analyses de sc\u00e9narios comparables et coh\u00e9rents ne cesse d\u2019augmenter \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les soci\u00e9t\u00e9s cherchent \u00e0 d\u00e9verrouiller des capitaux, et o\u00f9 les investisseurs entendent aligner leurs strat\u00e9gies de portefeuille avec les objectifs de l\u2019accord climatique de Paris 2015. Les actifs mondiaux sous gestion devenant de plus en plus associ\u00e9s \u00e0 l\u2019objectif z\u00e9ro net, et la gestion passive c\u00e9dant la place \u00e0 l\u2019engagement actif des investisseurs, les soci\u00e9t\u00e9s qui r\u00e9ussiront seront celles qui partageront leur plan d\u00e9taill\u00e9 dans le cadre de cette transition. Il y a l\u00e0 une r\u00e9elle opportunit\u00e9 pour les entreprises progressistes d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des capitaux directement aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels, ainsi qu\u2019au travers de crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ou d\u2019indices de durabilit\u00e9 de plus en plus populaires (les actifs au sein des fonds passifs ax\u00e9s sur la durabilit\u00e9 en Europe ayant tripl\u00e9 en 2020).<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, les opportunit\u00e9s pour les investisseurs concernant les soci\u00e9t\u00e9s engag\u00e9es en faveur de la transition \u00e9cologique sont claires. Qu\u2019en est-il des risques ?<\/p>\n\n\n\n
Les crit\u00e8res ESG peuvent influer, et influent effectivement, sur la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit, plus pr\u00e9cis\u00e9ment la capacit\u00e9 et la volont\u00e9 des emprunteurs d\u2019honorer leurs engagements financiers. Ces crit\u00e8res jouaient d\u00e9j\u00e0 un r\u00f4le majeur dans la solvabilit\u00e9 \u2013 et par cons\u00e9quent dans les notations de cr\u00e9dit S&P Global \u2013 bien avant qu\u2019ils ne soient regroup\u00e9s et ne deviennent il y a plus de dix ans un indicateur composite. Les consid\u00e9rations ESG impactent parfois les perspectives d\u2019un secteur tout entier. Cette ann\u00e9e, les notations S&P Global ont actualis\u00e9 leur \u00e9valuation des risques pour le secteur p\u00e9trolier et gazier en y int\u00e9grant d\u2019autres risques de plus en plus significatifs, concernant notamment la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n
Ces risques sont vou\u00e9s \u00e0 rev\u00eatir une importance croissante. Au mois d\u2019ao\u00fbt, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ONU Ant\u00f3nio Guterres a qualifi\u00e9 d\u2019\u00ab alerte rouge pour l\u2019humanit\u00e9 \u00bb le tout dernier rapport du Groupe d\u2019experts intergouvernemental sur l\u2019\u00e9volution du climat. Qu\u2019est-ce que cela signifie pour les entreprises et les investisseurs ?<\/p>\n\n\n\n
D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es de S&P Global Trucost, les actifs physiques d\u00e9tenus par les secteurs des services publics, des mat\u00e9riaux, de l\u2019\u00e9nergie, des biens de consommation de base et de la sant\u00e9 seront ceux qui feront face aux plus grands risques li\u00e9s au climat en 2050, repr\u00e9sentant 66 % de la capitalisation de march\u00e9 des actifs \u00e0 haut risque du S&P 1200. C\u2019est le stress hydrique qui constituera pour les actifs le plus grand risque li\u00e9 au climat en 2050, notamment pour les services publics et le secteur des mat\u00e9riaux. Les infrastructures d\u2019entreprise d\u2019Asie, d\u2019Asie de l\u2019Est, du Moyen-Orient et d\u2019Am\u00e9rique du Nord seront par ailleurs les plus expos\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et autres effets redoutables du changement climatique.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019urgence ne fait plus aucun doute, et entreprises comme investisseurs auront de plus en plus besoin d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es et analyses avanc\u00e9es de haute qualit\u00e9 pour comprendre et affronter les risques li\u00e9s au climat, ainsi que pour \u00e9laborer des plans d\u2019adaptation cr\u00e9dibles.<\/p>\n\n\n\n
Bien que d\u2019importantes avanc\u00e9es aient \u00e9t\u00e9 accomplies ces 12 derniers mois, il est indispensable pour atteindre le z\u00e9ro net d\u2019ici 2050 de placer plus clairement l\u2019accent sur davantage de planification et de transparence dans les strat\u00e9gies \u00e0 moyen terme. Pour l\u2019heure, la destination a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e, mais le chemin pour y parvenir reste encore \u00e0 pr\u00e9ciser. Les entreprises doivent \u00eatre applaudies pour leurs ambitieux objectifs climatiques, mais \u00e0 l\u2019instar des dirigeants mondiaux dans la planification de leur d\u00e9placement \u00e0 Glasgow, il leur faut d\u00e9sormais d\u00e9tailler comment elles comptent les atteindre.<\/p>\n\n\n\n
Traduit de l\u2019anglais par Martin Morel<\/strong><\/p>\n\n\n\nCopyright : Project Syndicate, 2021.<\/strong>\u2028<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\nwww.project-syndicate.org<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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