{"id":2920,"date":"2021-08-01T00:01:00","date_gmt":"2021-07-31T23:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lasentinelle.dz\/?p=2920"},"modified":"2021-07-31T15:56:33","modified_gmt":"2021-07-31T14:56:33","slug":"rendre-les-chaines-dapprovisionnement-plus-resilientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lasentinelle.dz\/index.php\/2021\/08\/01\/rendre-les-chaines-dapprovisionnement-plus-resilientes\/","title":{"rendered":"Rendre les cha\u00eenes d’approvisionnement plus r\u00e9silientes"},"content":{"rendered":"\n

Par Dalia Marin<\/p>\n\n\n\n

La p\u00e9nurie mondiale actuelle de semi-conducteurs illustre comment le regroupement g\u00e9ographique des fournisseurs d’intrants peut g\u00e9n\u00e9rer des bouleversements dans le reste du monde. Les chefs d’entreprise et les d\u00e9cideurs politiques doivent r\u00e9fl\u00e9chir d\u00e8s maintenant \u00e0 la mani\u00e8re de minimiser les effets des futurs chocs exog\u00e8nes sur les r\u00e9seaux de production et l’\u00e9conomie mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Les constructeurs automobiles et \u00e9lectroniques du monde entier ont r\u00e9cemment d\u00fb r\u00e9duire leur production en raison d’une grave s\u00e9cheresse \u00e0 Ta\u00efwan qui a frapp\u00e9 la production de semi-conducteurs de l’\u00eele. Cette perturbation et d’autres perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement mondiale – dont beaucoup sont caus\u00e9es par la pand\u00e9mie de covid-19 – ont incit\u00e9 les \u00e9conomies avanc\u00e9es \u00e0 prendre des mesures pour att\u00e9nuer l’impact potentiel. Mais quels types d’action gouvernementale ont un sens \u00e9conomique ?<\/p>\n\n\n\n

Les goulots d’\u00e9tranglement de la cha\u00eene d’approvisionnement peuvent avoir un effet \u00e9conomique important. L’Allemagne, par exemple, importe 8 % de ses produits interm\u00e9diaires de pays \u00e0 bas salaires (les \u00c9tats-Unis ne d\u00e9pendent de ces \u00e9conomies que pour 4,6 % de leurs intrants). Des probl\u00e8mes de livraison d’intrants ont r\u00e9cemment conduit l’institut allemand Ifo \u00e0 abaisser ses pr\u00e9visions de croissance du PIB allemand cette ann\u00e9e de pr\u00e8s d’un demi-point de pourcentage, \u00e0 3,3%.<\/p>\n\n\n\n

Cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 aide \u00e0 expliquer pourquoi l’Union europ\u00e9enne a affect\u00e9 une partie de son fonds de relance de l’UE de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de 750 milliards d’euros (884 milliards de dollars) au renforcement des capacit\u00e9s de conception et de fabrication de semi-conducteurs en Europe. Le fabricant am\u00e9ricain de puces Intel pr\u00e9voit d’investir dans plusieurs pays europ\u00e9ens et d’ouvrir une usine de semi-conducteurs dans la r\u00e9gion avec l’aide de l’UE.<\/p>\n\n\n\n

Pendant ce temps, Bosch, le plus grand \u00e9quipementier automobile d’Europe, a r\u00e9cemment ouvert une usine de fabrication de puces \u00e0 Dresde avec l’aide de subventions europ\u00e9ennes. L’investissement de Bosch dans l’est de l’Allemagne est le dernier d’une s\u00e9rie de projets de cellules de batterie en \u00ab Silicon Saxony \u00bb, qui, esp\u00e8rent les d\u00e9cideurs, r\u00e9duiront la d\u00e9pendance de l’Europe vis-\u00e0-vis des fournisseurs asiatiques et la rendront plus r\u00e9sistante aux futures crises sanitaires et climatiques mondiales.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9cideurs am\u00e9ricains ont des pr\u00e9occupations similaires. En juin, un groupe de travail nomm\u00e9 par l’administration du pr\u00e9sident Joe Biden a pr\u00e9sent\u00e9 son \u00e9valuation des vuln\u00e9rabilit\u00e9s de la cha\u00eene d’approvisionnement am\u00e9ricaine pour quatre produits cl\u00e9s : les semi-conducteurs et les emballages avanc\u00e9s, les batteries de grande capacit\u00e9 du type utilis\u00e9 dans les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, les min\u00e9raux et mat\u00e9riaux critiques et les produits pharmaceutiques et ingr\u00e9dients pharmaceutiques avanc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Certains pourraient soutenir que les efforts des gouvernements des pays riches pour renforcer les r\u00e9seaux de production nationaux et r\u00e9gionaux refl\u00e8tent une nouvelle forme de nationalisme \u00e9conomique motiv\u00e9e par la peur de la Chine. Mais la question cruciale est de savoir si les entreprises ont vraiment besoin de l’aide de l’\u00c9tat pour se prot\u00e9ger des turbulences de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

Il existe trois mani\u00e8res pour les entreprises des \u00e9conomies avanc\u00e9es de rendre leurs approvisionnements en intrants plus r\u00e9silients, et une seule d’entre elles n\u00e9cessite la participation du gouvernement. Une option consiste \u00e0 relocaliser la production des pays en d\u00e9veloppement. Des recherches r\u00e9centes que j’ai co-\u00e9crites montrent que la crise du covid-19, en augmentant les co\u00fbts relatifs des cha\u00eenes d’approvisionnement, a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la tendance \u00e0 la relocalisation qui a commenc\u00e9 avec la crise financi\u00e8re mondiale de 2008-09.<\/p>\n\n\n\n

Les interruptions de production et les co\u00fbts de transport plus \u00e9lev\u00e9s r\u00e9sultant de la pand\u00e9mie ont rendu les cha\u00eenes d’approvisionnement plus ch\u00e8res ; le prix des conteneurs utilis\u00e9s pour exp\u00e9dier des marchandises d’Asie vers l’Europe et les \u00c9tats-Unis a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par huit. Dans le m\u00eame temps, les taux de pr\u00eat ont fortement chut\u00e9 par rapport aux salaires horaires apr\u00e8s la crise financi\u00e8re, rendant la production robotis\u00e9e beaucoup moins ch\u00e8re que l’emploi de travailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Une deuxi\u00e8me fa\u00e7on pour les entreprises de se pr\u00e9munir contre les chocs de la cha\u00eene d’approvisionnement consiste \u00e0 constituer des stocks. Les entreprises des pays riches ont adopt\u00e9 depuis longtemps des op\u00e9rations de fabrication all\u00e9g\u00e9es de style Toyota qui leur ont permis de r\u00e9duire consid\u00e9rablement leurs co\u00fbts. Mais beaucoup peuvent d\u00e9sormais passer d’une production \u00ab juste \u00e0 temps \u00bb \u00e0 un mod\u00e8le \u00ab juste au cas o\u00f9 \u00bb qui, bien que plus co\u00fbteux, offre une plus grande s\u00e9curit\u00e9 et pr\u00e9visibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Troisi\u00e8mement, les entreprises peuvent utiliser des intrants \u00e0 double ou m\u00eame triple source, en s’appuyant sur des fournisseurs de diff\u00e9rents continents afin de couvrir le risque de catastrophes naturelles ou d’autres perturbations r\u00e9gionales. Mais cette strat\u00e9gie de diversification a ses limites. Par exemple, un fournisseur hautement sp\u00e9cialis\u00e9 qui investit dans la recherche et le d\u00e9veloppement afin de fournir un intrant sp\u00e9cifique n’est pas facilement rempla\u00e7able, et l’approvisionnement en d’autres peut \u00eatre co\u00fbteux.<\/p>\n\n\n\n

Les fortes concentrations r\u00e9gionales de fournisseurs rendent \u00e9galement la diversification difficile. La plupart des producteurs de puces, de cellules de batterie, de terres rares telles que le cobalt et le lithium et d’ingr\u00e9dients pharmaceutiques sont bas\u00e9s en Asie. La Taiwan Semiconductor Manufacturing Company et le Sud-cor\u00e9en Samsung dominent le march\u00e9 mondial des semi-conducteurs, tandis que la Chine produit environ 70 % des cellules de batterie du monde pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques.<\/p>\n\n\n\n

La p\u00e9nurie mondiale actuelle de semi-conducteurs illustre comment le regroupement g\u00e9ographique des fournisseurs d’intrants peut g\u00e9n\u00e9rer des bouleversements dans le reste du monde. Dans un article de 2012, Daron Acemoglu du MIT et ses co-auteurs ont montr\u00e9 que les perturbations d’un r\u00e9seau de cha\u00eene d’approvisionnement asym\u00e9trique – dans lequel un ou quelques fournisseurs fournissent des intrants \u00e0 de nombreux producteurs – peuvent se propager dans toute l’\u00e9conomie mondiale et potentiellement conduire \u00e0 une r\u00e9cession mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Deux \u00e9tudes r\u00e9centes soutiennent la conclusion que les perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement peuvent avoir des effets sur l’ensemble de l’\u00e9conomie. Jean-No\u00ebl Barrot d’HEC Paris et Julien Sauvagnat de l’Universit\u00e9 Bocconi ont \u00e9tudi\u00e9 trois d\u00e9cennies de catastrophes naturelles majeures aux \u00c9tats-Unis et ont d\u00e9couvert que les fournisseurs touch\u00e9s par une inondation, un tremblement de terre ou un \u00e9v\u00e9nement similaire imposent des pertes de production importantes aux clients. Lorsqu’une catastrophe frappait un fournisseur, la croissance des ventes des entreprises diminuait en moyenne de 2 \u00e0 3 points de pourcentage. Et l’effet s’est propag\u00e9 aux autres fournisseurs, amplifiant le choc initial.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, Vasco Carvalho de l’Universit\u00e9 de Cambridge et ses co-auteurs montrent que les perturbations caus\u00e9es par le tremblement de terre du Grand Est du Japon de 2011 se sont propag\u00e9es en amont et en aval le long des cha\u00eenes d’approvisionnement, affectant les fournisseurs directs et indirects et les clients des entreprises sinistr\u00e9es. Ils ont d\u00e9couvert que le tremblement de terre avait entra\u00een\u00e9 une baisse de 0,47 point de pourcentage de la croissance du PIB r\u00e9el du Japon l’ann\u00e9e suivant la catastrophe.<\/p>\n\n\n\n

Dans de tels cas, les gouvernements peuvent jouer un r\u00f4le utile en aidant \u00e0 fournir aux entreprises davantage de fournisseurs alternatifs potentiels. En incitant les entreprises \u00e0 s’implanter dans des secteurs tr\u00e8s vuln\u00e9rables aux ruptures d’approvisionnement, les gouvernements de l’UE et des \u00c9tats-Unis peuvent garantir qu’un nombre suffisant de fournisseurs sont disponibles en Europe et en Am\u00e9rique du Nord pour se pr\u00e9munir contre le risque de rupture.<\/p>\n\n\n\n

Le monde a r\u00e9cemment connu une cascade de perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement et souffrira probablement de plus de pand\u00e9mies mondiales et de conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames \u00e0 l’avenir. Les chefs d’entreprise et les d\u00e9cideurs politiques doivent r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de minimiser les effets de tels chocs sur les r\u00e9seaux de production et l’\u00e9conomie mondiale – et quand le gouvernement doit intervenir.<\/p>\n\n\n\n

Copyright : Project Syndicate, 2021.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

www.project-syndicate.org<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dalia Marin, professeure d’\u00e9conomie internationale \u00e0 la School of Management de l’Universit\u00e9 technique de Munich, est charg\u00e9e de recherche au Center for Economic Policy Research.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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