La Compagnie nationale des hydrocarbures a multipli\u00e9 les d\u00e9marches dans le but de mettre en place des proc\u00e9dures de travail et une m\u00e9thodologie qui r\u00e9duirait au maximum les risques de corruption en son sein.<\/p>\n\n\n\n
Le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral (PDG) du groupe Sonatrach, Toufik Hakkar, a donn\u00e9, hier, le coup d’envoi du travail de la commission de pr\u00e9paration pour les deux normes NA ISO 37001, portant sur le management anti-corruption, et NA ISO 26000, de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale. Cela s’est pass\u00e9 en pr\u00e9sence de hauts cadres de l’entreprise et du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Institut alg\u00e9rien de normalisation (Ianor), avec lequel Sonatrach a sign\u00e9 un contrat, au mois de d\u00e9cembre dernier, pour la mise en application de ces deux normes. \u00ab\u00a0ISO 37001 est une norme internationale adopt\u00e9e par les entreprises modernes en mati\u00e8re de management qui garantit des m\u00e9canismes de contr\u00f4le et des proc\u00e9dures efficaces pour pr\u00e9venir contre la corruption au sein des entreprises. Il permet aussi la promotion de la culture de la moralisation institutionnelle\u00a0\u00bb, indique Sonatrach dans un communiqu\u00e9. \u00ab\u00a0La transparence et la confiance sont les pierres angulaires sur lesquelles repose la cr\u00e9dibilit\u00e9 de toute organisation. C\u2019est pourquoi ISO 37001 est incontournable pour les institutions efficaces et les entreprises \u00e9quitables qui ne veulent pas \u00eatre s\u00e9rieusement discr\u00e9dit\u00e9es par la corruption\u00a0\u00bb, indique l’Organisation internationale de normalisation (ISO) sur son site Internet.<\/p>\n\n\n\n
Ces toutes derni\u00e8res ann\u00e9es, la Compagnie nationale des hydrocarbures a multipli\u00e9 les d\u00e9marches dans le but de mettre en place des proc\u00e9dures de travail et une m\u00e9thodologie qui r\u00e9duirait au maximum les risques de corruption en son sein. Frapp\u00e9 par le pass\u00e9 par quelques affaires qui ont nui \u00e0 son image, le groupe fait tout, notamment durant ces derni\u00e8res ann\u00e9es, pour que cela ne se reproduise plus. Des affaires relatives, entre autres, aux proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s, faut-il le rappeler. C’est d’ailleurs suite \u00e0 ces \u00ab\u00a0scandales\u00a0\u00bb que le groupe avait adopt\u00e9, en 2010, la \u00ab\u00a0directive de passation des march\u00e9s de Sonatrach\u00a0\u00bb, appel\u00e9e \u00ab\u00a0la directive A-408 (R16)\u00a0\u00bb, amend\u00e9e pr\u00e8s d’une ann\u00e9e plus tard sous l’appellation \u00ab\u00a0directive A-408 5 (R17)\u00a0\u00bb, deux textes qui reprennent les m\u00e9canismes existants dans la r\u00e8glementation nationale relative \u00e0 la passation des march\u00e9s publics. Conscients de la place et de l’enjeu que repr\u00e9sente la soci\u00e9t\u00e9, tant pour les Alg\u00e9riens, que sur le plan international, ses responsables ont donc fait en sorte d’aller plus loin encore en mati\u00e8re de lutte contre la corruption. En plus de la r\u00e9habilitation de son image entach\u00e9e par ces quelques \u00ab\u00a0affaires\u00a0\u00bb, il est, ainsi, question d’offrir des garanties \u00e0 l’endroit de toutes les parties, y compris donc les partenaires \u00e9trangers qui, pour leurs parts, devront \u00e9galement se soumettre au canevas nouvellement instaur\u00e9e en mati\u00e8re de transparence. C’est dans cette optique que Sonatrach, via son PDG, Toufik Hekkar a adopt\u00e9e, en juillet 2021, un \u00ab\u00a0code d’\u00e9thique\u00a0\u00bb qui \u00e9nonce, comme indiqu\u00e9 par la compagnie, \u00ab\u00a0les normes de comportements et les principes d’\u00e9thiques attendus de ses dirigeants, de ses employ\u00e9s et des autres parties prenantes et qui d\u00e9coulent des valeurs et principes fondamentaux de Sonatrach\u00a0\u00bb. Le code contribue aussi, ajoute-t-on encore, \u00e0 \u00ab\u00a0promouvoir une culture de transparence et un climat de confiance, permettant de pr\u00e9venir et de sanctionner les actes illicites et les abus commis au d\u00e9triment de l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, de l’int\u00e9grit\u00e9, de la r\u00e9putation et de l’image de marque de Sonatrach\u00a0\u00bb. Parall\u00e8lement \u00e0 la signature de ce document, un comit\u00e9 d’\u00e9thique, charg\u00e9 de sa mise en \u0153uvre, avait \u00e9t\u00e9 install\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement \u00ab\u00a0d\u00e9velopp\u00e9 un dispositif d’alerte\u00a0\u00bb permettant \u00ab\u00a0aux employ\u00e9s et aux autres parties prenantes\u00a0\u00bb, de signaler, \u00ab\u00a0en toute confidentialit\u00e9\u00a0\u00bb, des comportements non conformes au code d’\u00e9thique. Toutes ces d\u00e9marches sont cens\u00e9es apporter des r\u00e9ponses aux critiques exprim\u00e9es ici et l\u00e0, du moins par rapport \u00e0 la gestion de l’entreprise durant une certaine \u00e9poque. Sonatrach, de par son poids dans l’\u00e9conomie nationale et sur l’\u00e9chiquier \u00e9nerg\u00e9tique international, veut offrir des garanties suffisantes sur ce plan-l\u00e0. L’adoption des normes ISO 37001, portant sur le management anti-corruption, semble aller dans ce sens.<\/p>\n\n\n\n
Elyas Nour<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Compagnie nationale des hydrocarbures a multipli\u00e9 les d\u00e9marches dans le but de mettre en place des proc\u00e9dures de travail<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":29439,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[52,29],"tags":[],"class_list":["post-29429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n