La Sonatrach continuera de jouer central dans le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie nationale. La premi\u00e8re entreprise africaine pr\u00e9voit d\u2019ailleurs un plan d\u2019investissement de 50 milliards de dollars \u00e0 l\u2019horizon 2028, destin\u00e9 essentiellement \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s de production d\u2019hydrocarbures en amont, mais aussi \u00e0 l\u2019extension des activit\u00e9s p\u00e9trochimiques en aval, ainsi qu\u2019\u00e0 la modernisation de ses infrastructures.<\/p>\n\n\n\n
Cr\u00e9\u00e9 un certain 31 d\u00e9cembre 1963, la Sonatrach avait d\u2019abord pour objectif de doter l\u2019Alg\u00e9rie ind\u00e9pendante d\u2019une entreprise capable de prendre en main, d\u2019abord les activit\u00e9s de transport et de commercialisation des hydrocarbures, avant de se d\u00e9ployer progressivement dans d\u2019autres activit\u00e9s pour devenir l\u2019assise du recouvrement de la souverainet\u00e9 nationale sur les ressources hydrocarbures du pays, notamment \u00e0 la nationalisation des hydrocarbures le 24 f\u00e9vrier 1971. Depuis, la Sonatrach est plus que le fleuron de l\u2019industrie nationale, elle est la locomotive du d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie nationale, non seulement en fournissant l\u2019essentiel des ressources en devises du pays, mais aussi en \u00e9tant un mod\u00e8le de valorisation des ressources hydrocarbures et mini\u00e8res du pays et plus tard en investissant dans l\u2019int\u00e9gration industrielle nationale. Premi\u00e8re entreprise d\u2019Afrique la Sonatrach est la personnification d\u2019une NOC (National oil company) et du r\u00f4le qu\u2019une compagnie de ce type doit jouer. Un r\u00f4le que le groupe p\u00e9tro-gazier national encore jouer, gr\u00e2ce \u00e0 un important programme d\u2019investissement pour consolider ses capacit\u00e9s de production et de modernisation des infrastructures, mais aussi une nouvelle gouvernance que la nouvelle direction men\u00e9e par son P-DG, Rachid Hachichi, nomm\u00e9 il y a quelques semaines, entend mettre en place. Des objectifs d\u2019ailleurs mis en avant par le premier responsable de la Sonatrach, jeudi soir, lors d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie devant marquer la c\u00e9l\u00e9bration officielle du 60e<\/sup> anniversaire du groupe. Rachid Hachichi a ainsi indiqu\u00e9 dans l\u2019allocution d\u2019ouverture de la c\u00e9r\u00e9monie que la Sonatrach pr\u00e9voit de mobiliser une enveloppe financi\u00e8re de 50 milliards USD pour la p\u00e9riode 2024-2028 dans le but de promouvoir l’investissement. L\u2019amont sera au c\u0153ur de ce plan d\u2019investissement. Le P-DG de la Sonatrach qui a d\u2019ailleurs \u00e0 diriger les activit\u00e9s de production du groupe s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u00e8s sa nomination, de renforcer les capacit\u00e9s de production ainsi que des r\u00e9serves prouv\u00e9es d\u2019hydrocarbures. Jeudi, Hachichi a indiqu\u00e9 que \u00ab dans le cadre du d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s de la compagnie en mati\u00e8re d’investissement, notamment pour les activit\u00e9s en amont, une enveloppe financi\u00e8re de 50 milliards USD a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9e pour la p\u00e9riode 2024-2028, dont 36 milliards USD destin\u00e9s essentiellement \u00e0 l’exploration et \u00e0 la production \u00bb. Un plan d\u2019investissement qui pr\u00e9voit \u00e9galement le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s en aval, notamment le raffinage et la p\u00e9trochimie, ainsi que la modernisation des structures du groupe. Il a ainsi expliqu\u00e9 que le Groupe aspirait \u00e0 d\u00e9velopper son portefeuille d’investissement par l’extension de ses activit\u00e9s dans le domaine des industries p\u00e9trochimiques, \u00e0 travers la production du Polypropyl\u00e8ne, le lancement des travaux de r\u00e9alisation de l’unit\u00e9 de production du m\u00e9thyl tert-butyl \u00e9ther (MTBE), en sus du m\u00e9gaprojet int\u00e9gr\u00e9 de production du phosphate \u00e0 m\u00eame de permettre au pays, une fois mis en service, \u00ab\u00a0de devenir l’un des plus grands exportateurs d’engrais aux niveaux r\u00e9gional et international\u00a0\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 la m\u00eame source.Et d’ajouter que le groupe s’emploie \u00e0 la modernisation des infrastructures en les dotant des technologies de pointe, mais aussi \u00e0 la r\u00e9habilitation des raffineries et \u00e0 la poursuite de l’investissement dans la recherche et d\u00e9veloppement (R&D) et l’innovation outre l’encouragement \u00e0 la recherche scientifique et au d\u00e9veloppement technologique et la promotion de l’excellence dans des domaines pertinents.<\/p>\n\n\n\n Une gouvernance moderne<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un plan qui s\u2019appuie \u00e9galement sur la refonte du management. Le P-DG de la Sonatrach a ainsi indiqu\u00e9 que le groupe \u0153uvre \u00e0 \u00ab\u00a0instaurer les fondements d’une bonne gouvernance moderne, en vue de d\u00e9velopper les m\u00e9thodes de management et de gestion pour s’adapter aux exigences de la transition num\u00e9rique \u00e0 travers la g\u00e9n\u00e9ralisation de la num\u00e9risation \u00e0 toutes les activit\u00e9s du groupe\u00a0\u00bb. Il s’agit \u00e9galement d’acc\u00e9l\u00e9rer le parach\u00e8vement de la r\u00e9alisation du syst\u00e8me d’information int\u00e9gr\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans le soucis de renforcer la performance\u00a0\u00bb, soutient le PDG. Le parcours de la Sonatrach au cours de ses six d\u00e9cennies d\u2019existence n\u2019a pas manqu\u00e9 d\u2019\u00eatre \u00e9voqu\u00e9 par le P-DG du Groupe qui l\u2019a qualifi\u00e9 de \u00ab remarquable \u00e0 bien des \u00e9gards, riche aussi bien en d\u00e9fis qu’en acquis \u00bb. Il a, dans ce contexte, cit\u00e9 la d\u00e9cision prise par les hautes autorit\u00e9s du pays le 24 f\u00e9vrier 1971 portant nationalisation des hydrocarbures, ayant permis le d\u00e9veloppement de Sonatrach qui est, depuis, un v\u00e9ritable catalyseur du d\u00e9veloppement durable, mais aussi \u00ab\u00a0l’un des plus grands groupes p\u00e9troliers et gaziers en Afrique et au monde\u00a0\u00bb. M. Hachichi a, en outre, mis en exergue le r\u00f4le de Sonatrach dans la satisfaction des besoins du pays en diff\u00e9rentes ressources \u00e9nerg\u00e9tiques, ainsi que son apport au renforcement des capacit\u00e9s d’exportation \u00e0 travers l’augmentation de ses parts au niveau des march\u00e9s internationaux, tout en assurant les sources de financement n\u00e9cessaires au profit des projets de d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n Samira Ghrib<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Sonatrach continuera de jouer central dans le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie nationale. La premi\u00e8re entreprise africaine pr\u00e9voit d\u2019ailleurs un plan<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":39375,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[52,29],"tags":[],"class_list":["post-48187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n