{"id":57328,"date":"2024-09-23T12:56:56","date_gmt":"2024-09-23T11:56:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lasentinelle.dz\/?p=57328"},"modified":"2024-09-23T12:56:57","modified_gmt":"2024-09-23T11:56:57","slug":"rse-les-entreprises-algeriennes-ont-encore-un-long-chemin-a-parcourir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lasentinelle.dz\/index.php\/2024\/09\/23\/rse-les-entreprises-algeriennes-ont-encore-un-long-chemin-a-parcourir\/","title":{"rendered":"RSE : les entreprises alg\u00e9riennes ont encore un long chemin \u00e0 parcourir"},"content":{"rendered":"\n

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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

par Mohamed Rachid Cheriti<\/p>\n\n\n\n

Ing\u00e9nieur sp\u00e9cialis\u00e9 dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique et le d\u00e9veloppement durable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Email : r_cheriti@yahoo.fr<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si les entreprises peuvent affecter n\u00e9gativement la soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019environnement comme le refl\u00e8tent les d\u00e9gradations \u00e9conomiques, sociales, et \u00e9cologiques engendr\u00e9es par le d\u00e9veloppement industriel et les dommages qui en r\u00e9sultent, elles sont aussi celles qui peuvent repr\u00e9senter un vecteur de changement positif. De cette hypoth\u00e8se, nait le concept de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (RSE) qui est un des leviers du d\u00e9veloppement durable des entreprises \u00e0 travers une contribution positive envers la communaut\u00e9 et les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

Toute une litt\u00e9rature et d\u00e9finitions se sont d\u00e9velopp\u00e9es autour de cette notion de la RSE depuis les ann\u00e9es 1950. Le livre vert de la commission europ\u00e9enne la d\u00e9finit comme \u00ab l’int\u00e9gration volontaire par les entreprises de pr\u00e9occupations sociales et environnementales \u00e0 leurs activit\u00e9s commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes \u00bb. Une autre d\u00e9finition dit que la RSE est l\u2019ensemble des obligations normatives ou morales qui d\u00e9terminent la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise dans son environnement au regard des parties prenantes tout en assurant sa p\u00e9rennit\u00e9 voire sa croissance \u00e9conomique afin de concilier dans le pr\u00e9sent les performances \u00e9conomiques et sociales. Elle est davantage associ\u00e9e dans plusieurs d\u00e9finitions au d\u00e9veloppement durable ou encore \u00e0 l\u2019\u00e9cologie, alors que ce concept a vu le jour bien avant ces concepts.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, Afin de r\u00e9pondre aux mouvements contestataires, aux pressions sociales, aux campagnes de d\u00e9nonciation et aux exigences des investisseurs, les entreprises int\u00e8grent de plus en plus la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale dans leur mode de gestion. Depuis un moment, une attention remarquable est apport\u00e9e par plusieurs entreprises dans le monde \u00e0 cette notion. Elle n\u2019a cess\u00e9 de grandir au point d\u2019\u00eatre devenue, aujourd\u2019hui, un vecteur de marque employeur, un des leviers du d\u00e9veloppement durable, et un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de certaines politiques des pays d\u00e9velopp\u00e9s au m\u00eame degr\u00e9 que l\u2019emploi, la croissance \u00e9conomique et la coh\u00e9sion sociale. En outre, par le biais de la RSE, les entreprises ne se montrent plus seulement int\u00e9ress\u00e9es par la recherche et la maximisation du profit, mais se pr\u00e9occupent \u00e9galement de leur impact sur la soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019environnement. Et l\u2019exp\u00e9rience a montr\u00e9 que les entreprises qui veillent \u00e0 la mise en place de bonnes pratiques \u00e9thiques, environnementales et sociales au sein de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement sont plus rentables.<\/p>\n\n\n\n

La RSE et l\u2019ISO 26000 : une relation mutuelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) et la norme ISO 26000 sont deux concepts li\u00e9s mais distincts. La RSE englobe l’engagement des entreprises \u00e0 agir de mani\u00e8re responsable sur les plans social, environnemental et \u00e9conomique, en prenant en compte les impacts de leurs activit\u00e9s sur la soci\u00e9t\u00e9 et en contribuant au d\u00e9veloppement durable. Cela inclut des pratiques telles que la protection de l’environnement, le respect des droits de l’homme, la responsabilit\u00e9 envers les employ\u00e9s, les relations avec les parties prenantes, etc. La RSE n’est pas une norme sp\u00e9cifique mais plut\u00f4t un ensemble de principes et de pratiques que les entreprises adoptent volontairement. Tandis que l’ISO 26000 est une norme internationale qui fournit des lignes directrices sur la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des organisations. Elle offre un cadre pour aider les entreprises et autres organisations \u00e0 comprendre ce que signifie agir de mani\u00e8re socialement responsable et \u00e0 mettre en \u0153uvre la RSE de mani\u00e8re effective. L’ISO 26000 propose des recommandations et des principes pour int\u00e9grer la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale dans les pratiques commerciales courantes.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exp\u00e9rience mondiale<\/p>\n\n\n\n

Le classement des meilleurs pays en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) peut varier en fonction de plusieurs crit\u00e8res et indices utilis\u00e9s pour \u00e9valuer la performance dans ce domaine. L\u2019institut RESPECO (Le centre de ressources et de recherches du World Forum for a Responsible Economy) de l\u2019ann\u00e9e 2017, hi\u00e9rarchise les pays selon un indice composite construit \u00e0 partir de 6 indicateurs regroupant au total 38 variables. Il prend en compte des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019environnement, aux in\u00e9galit\u00e9s et aux discriminations, au droit du travail et aux l\u00e9gislations sociales, \u00e0 la corruption et \u00e0 l\u2019information. Les pays du Nord de l\u2019Europe Scandinavie (Su\u00e8de, Norv\u00e8ge, Danemark, Finlande, et l\u2019Islande) dominent en s\u2019arrogeant les premi\u00e8res places. Ces pays nordiques sont souvent lou\u00e9s pour leur engagement envers l’\u00e9galit\u00e9, la durabilit\u00e9, les droits de l’homme et leur approche inclusive des affaires. En effet, La Norv\u00e8ge est un exemple de pays qui int\u00e8gre les crit\u00e8res ESG (environnement social, gouvernance) dans ses investissements via son fonds souverain, le Government Pension Fund Global (GPFG). Ce fonds est r\u00e9put\u00e9 pour ses crit\u00e8res stricts en mati\u00e8re de RSE pour ses investissements.<\/p>\n\n\n\n

En Afrique, la premi\u00e8re place est r\u00e9serv\u00e9e au Burkina Faso 38\u00e8me au niveau mondial, suivi du S\u00e9n\u00e9gal la 44\u00e8me place. Ces positions pourraient appara\u00eetre lointaines mais elles sont en progr\u00e8s par rapport aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures et t\u00e9moignent des \u00e9volutions que conna\u00eet ce continent, l\u2019Afrique de sud au rang 95. Pour les pays arabes le Maroc est en t\u00eate de peloton au rang 54 suivi par la Tunisie 59, l\u2019Alg\u00e9rie au rang 124, l\u2019Egypte 134, l\u2019Emirats Arabes Unis 155, l\u2019Arabie Saoudite 184. Pendant que le japon (la surprise) est positionn\u00e9 au rang 52, la Russie 114, bien que la Chine au rang 191 mondialement.<\/p>\n\n\n\n

Sur le continent am\u00e9ricain, le premier pays est au sud : il s\u2019agit de l\u2019Uruguay qui trouve ici une place sans surprise 27\u00e9me. Au Nord de l\u2019Am\u00e9rique, le Canada (41\u00e8me) est tr\u00e8s loin devant les USA dont la mauvaise performance (151\u00e8me place) surprend.<\/p>\n\n\n\n

La situation en Alg\u00e9rie<\/p>\n\n\n\n

En Alg\u00e9rie, un retard remarquable est enregistr\u00e9 en la mati\u00e8re par rapport aux autres pays, mais nous constatons une prise en compte accrue de crit\u00e8res sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux dans les strat\u00e9gies de comportements de la soci\u00e9t\u00e9 alg\u00e9rienne. D\u2019ailleurs, la solidarit\u00e9 intercommunautaire, et entre les citoyens de la soci\u00e9t\u00e9, voire m\u00eame le concept selon lequel les parties prenantes doivent apporter leur contribution \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, existe depuis longtemps en Alg\u00e9rie et dans pays musulmans. La zakat, qui est une pratique courante parmi les entreprises et les individus. Le concept philanthropique du waqf, aussi, d\u00e9signe dans le droit musulman une donation d\u2019actifs \u00e0 des fins religieuses ou caritatives. La twiza dans quelques r\u00e9gions du pays, elle aussi, participe \u00e0 la solidarit\u00e9 communautaire en Alg\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9pit que l\u2019Alg\u00e9rie ait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 un certain nombre de trait\u00e9s d\u2019\u00e9change internationaux et ait adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 des r\u00e9f\u00e9rentiels internationaux et \u00e9galement avec les nations unies, il n\u2019y a pas encore suffisamment de maturit\u00e9 en terme de tout ce qui est d\u00e9veloppement durable. Il y a une certaine prise conscience dans quelques entreprises sur cette question, a l\u2019instar de Sonatrach, qui compte lancer d\u2019ici 10 ans un vaste projet de reboisement sur une superficie de 520 000 hectares, avec un investissement estim\u00e9 \u00e0 un milliard de dollars, m\u00eame si son objectif est le stockage naturel du carbone, il vise en sus des enjeux environnementaux et soci\u00e9taux. La RSE se d\u00e9veloppe progressivement mais in\u00e9galement selon les secteurs et la taille des entreprises. Aussi, on constate ces derni\u00e8res ann\u00e9es, que plusieurs entreprises alg\u00e9riennes, toutes tailles confondues, se sont engag\u00e9es dans la refonte de leurs pratiques manag\u00e9riales. Elles ont choisi la voie de la conformit\u00e9 aux normes et standards internationaux de management, tels que l\u2019ISO 9001, 14001, 19001, 26000\u2026etc.<\/p>\n\n\n\n

A l\u2019heure actuelle, les entreprises alg\u00e9riennes sont au centre des pr\u00e9occupations politiques et industrielles de l\u2019\u00c9tat. Elles sont des structures cr\u00e9atrices et de pr\u00e9servatrices d\u2019emplois. Mais en d\u00e9pit de leurs atouts, la majorit\u00e9 des entreprises alg\u00e9riennes n\u2019accordent que tr\u00e8s peu d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 l\u2019engagement social et environnemental. Certes leur gouvernance actuelle ne leur permet pas souvent de r\u00e9pondre efficacement aux probl\u00e8mes environnementaux auxquels elles sont confront\u00e9es. Ce manque d\u2019engagement environnemental peut \u00eatre expliqu\u00e9 par le non b\u00e9n\u00e9fice d\u2019un accompagnement ad\u00e9quat susceptible de soutenir leur d\u00e9marche d\u2019engagement environnemental, nonobstant que cet accompagnement ne puisse \u00eatre assur\u00e9 sans une connaissance parfaite de la r\u00e9alit\u00e9 sociale et environnementale des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9tude de l’OCDE a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en 2018 aupr\u00e8s de 638 entreprises, majoritairement cot\u00e9es en Bourse, pour comprendre le degr\u00e9 de connaissance et de prise en compte des pratiques de RSE\/CRE dans 18 pays MENA, dont six \u00e9conomies examin\u00e9es (Alg\u00e9rie, Autorit\u00e9 palestinienne, \u00c9gypte, Jordanie, Liban, Maroc et Tunisie). Les r\u00e9sultats ont montr\u00e9 qu\u2019une majorit\u00e9 des entreprises (64 %) tiennent compte d’une mani\u00e8re ou d\u2019une autre des aspects environnementaux ou sociaux. Parmi elles, 31 % d\u00e9clarent appliquer une strat\u00e9gie globale pour int\u00e9grer les questions de d\u00e9veloppement durable dans leur organisation et en consultation avec toutes les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

La RSE : une volont\u00e9 responsable<\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise est une d\u00e9marche qualitative, dont l\u2019\u00e9valuation peut \u00eatre complexe, ainsi que sa mise en \u0153uvre dans la pratique, d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9toffer les m\u00e9tiers concern\u00e9s pour qu\u2019ils soient capables de traduire ces enjeux dans leurs t\u00e2ches quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019engagement en RSE peut g\u00e9n\u00e9rer des avantages concurrentiels soit interne ou externe et contribuer \u00e0 la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme de l’entreprise, tout en ayant un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 et l’environnement. Parmi ces avantages : l\u2019am\u00e9lioration de la r\u00e9putation et de l’image de marque, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux march\u00e9s et opportunit\u00e9s commerciales, la r\u00e9duction des co\u00fbts op\u00e9rationnels, l\u2019attraction et r\u00e9tention des talents, la r\u00e9duction des risques et conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, le renforcement des relations avec les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

In fine, en d\u00e9pit que certaines \u00e9coles recommandent l’\u00e9loignement des pratiques de responsabilit\u00e9 sociale et de se concentrer sur la recherche du profit financier, notre Alg\u00e9rie n\u2019est pas en marge des grands d\u00e9fis sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux qui sont pos\u00e9s \u00e0 la plan\u00e8te, et faitt \u00e9merger une sensibilit\u00e9 citoyenne en faveur du d\u00e9veloppement durable. Si les \u00e9volutions actuelles de la soci\u00e9t\u00e9 poussent les entreprises en Alg\u00e9rie et partout dans le monde \u00e0 s’engager dans des d\u00e9marches de responsabilit\u00e9 sociale, celles-ci en retirent aussi des b\u00e9n\u00e9fices strat\u00e9giques tangibles. Dans le m\u00eame contexte, il est recommand\u00e9 de r\u00e9aliser des analyses au niveau des communaut\u00e9s et des processus d\u2019int\u00e9gration, afin de mieux comprendre dans quel contexte les communaut\u00e9s collaborent avec les entreprises et de quelle fa\u00e7on elles \u00e9valuent la sociabilit\u00e9 de ces derni\u00e8res. En outre, de telles analyses pourraient permettre de mieux comprendre les fa\u00e7ons de stimuler ces interactions afin d\u2019initier le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et soci\u00e9tale de communaut\u00e9s cibl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, la RSE doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une structure ou un projet rattach\u00e9e directement \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises, qui \u00e9tait auparavant dans la majorit\u00e9 des cas rattach\u00e9e \u00e0 la Communication ou aux ressources humaines des entreprises, dans une optique centr\u00e9e sur l\u2019image de marque ou sur la marque employeur. Ce qui d\u00e9montrerait d\u00e9sormais que les entreprises iront au-del\u00e0 du simple vernis \u00e9cologique et social et introduisent le d\u00e9veloppement durable au c\u0153ur de leurs mod\u00e8les d\u2019affaires. \u25a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

par Mohamed Rachid Cheriti Ing\u00e9nieur sp\u00e9cialis\u00e9 dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique et le d\u00e9veloppement durable. 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