Dans le cadre de la strat\u00e9gie nationale ambitieuse de d\u00e9veloppement des startups, port\u00e9e par la vision du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Abdelmadjid Tebboune, l’Alg\u00e9rie engage une transformation profonde de son \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial, pla\u00e7ant l’innovation et l’intelligence technologique au c\u0153ur de son d\u00e9veloppement \u00e9conomique. L’objectif pr\u00e9sidentiel est clair et audacieux : cr\u00e9er 20.000 startups \u00e0 l’horizon 2029, une feuille de route qui traduit une volont\u00e9 politique de renouvellement radical des mod\u00e8les \u00e9conomiques traditionnels. Dans ce contexte, le ministre de l’Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche scientifique, Kamel Baddari, a soulign\u00e9 hier, lors d’une c\u00e9r\u00e9monie de domiciliation de 5 start-ups \u00e0 l’Universit\u00e9 des Sciences et de la Technologie Houari-Boumediene (USTHB), que \u00ab\u00a0l’universit\u00e9 constitue d\u00e9sormais la m\u00e8re nourrici\u00e8re de l’\u00e9conomie d’innovation\u00a0\u00bb. Cette m\u00e9taphore puissante illustre le r\u00f4le d\u00e9sormais central que les institutions acad\u00e9miques sont appel\u00e9es \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. L’op\u00e9ration de domiciliation de cinq startups et la remise d’attestations \u00e0 cinq micro-entreprises s\u2019inscrivent d\u2019ailleurs dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie globale de transformation des universit\u00e9s en v\u00e9ritables \u00e9cosyst\u00e8mes d’entrepreneuriat, cr\u00e9ant un environnement propice \u00e0 l’\u00e9mergence de nouvelles entreprises innovantes. L’exemple de l’Universit\u00e9 d’Alger 1 illustre parfaitement cette dynamique de transformation. Depuis le lancement des maisons de l’intelligence artificielle et des centres de d\u00e9veloppement de l’entrepreneuriat en 2022, les r\u00e9sultats sont d\u00e9j\u00e0 tangibles. Cinquante startups ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par des \u00e9tudiants, accompagn\u00e9es de seize brevets d’invention, marquant ce que le recteur Fares Mokhtari qualifie d'\u00a0\u00bbavanc\u00e9e consid\u00e9rable\u00a0\u00bb. Le vivier de l’innovation est en pleine expansion, avec cent cinquante \u00e9tudiants actuellement en pr\u00e9paration de leurs projets de startups et deux cents demandes d’adh\u00e9sion au centre de d\u00e9veloppement de l’entrepreneuriat. L’intelligence artificielle occupe une place strat\u00e9gique centrale dans cette vision de d\u00e9veloppement. Lors d’une rencontre d\u00e9di\u00e9e \u00e0 ses applications, des experts internationaux comme Riyad Baghdadi, enseignant \u00e0 l’Universit\u00e9 MIT de New York, ont appel\u00e9 les \u00e9tudiants \u00e0 saisir cette opportunit\u00e9 technologique \u00e9mergente. L’objectif est ambitieux : permettre \u00e0 l’Alg\u00e9rie de se positionner comme un acteur international dans le domaine technologique, en d\u00e9veloppant des plateformes d’IA g\u00e9n\u00e9rative capables de g\u00e9n\u00e9rer des contenus innovants tout en \u00e9vitant les \u00e9cueils des contenus inappropri\u00e9s. Des figures scientifiques embl\u00e9matiques comme Belgacem Haba, d\u00e9tenteur de cinq cents brevets en micro\u00e9lectronique, jouent un r\u00f4le crucial dans cette dynamique de transmission et d’inspiration. Lors de sa conf\u00e9rence \u00e0 l’Universit\u00e9 Abbas-Laghrour de Khenchela, il a dispens\u00e9 des conseils essentiels aux futurs entrepreneurs, fruit de d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience internationale. Sa recommandation principale reste une le\u00e7on de m\u00e9thode entrepreneuriale : \u00ab\u00a0ne pas improviser et ne pas choisir au hasard les id\u00e9es\u00a0\u00bb \u00e0 concr\u00e9tiser dans le cadre d’une startup. Haba encourage une approche m\u00e9thodique qui implique une pr\u00e9paration strat\u00e9gique rigoureuse, la recherche syst\u00e9matique de financements et la patience n\u00e9cessaire pour d\u00e9velopper des projets v\u00e9ritablement innovants. Son exp\u00e9rience personnelle, notamment la cr\u00e9ation aux \u00c9tats-Unis dans les ann\u00e9es 1990 d’une entreprise d\u00e9veloppant des puces intelligentes pour t\u00e9l\u00e9phones mobiles, offre un mod\u00e8le concret de r\u00e9ussite technologique. Les universit\u00e9s alg\u00e9riennes se dotent progressivement de structures d\u00e9di\u00e9es : incubateurs d’entreprises, maisons de l’intelligence artificielle, centres de d\u00e9veloppement de l’entrepreneuriat. Ces dispositifs ne sont pas de simples structures administratives mais de v\u00e9ritables outils dynamiques de transformation \u00e9conomique et technologique, con\u00e7us pour accompagner chaque \u00e9tape de maturation des projets innovants. Le chercheur et m\u00e9decin Yacine Abdeldjebbar apporte une dimension compl\u00e9mentaire et essentielle en soulignant l’importance cruciale de comprendre les besoins r\u00e9els de la soci\u00e9t\u00e9. Pour lui, les applications alg\u00e9riennes bas\u00e9es sur l’IA doivent imp\u00e9rativement s’appuyer sur des exp\u00e9riences concr\u00e8tes, garantissant ainsi leur pertinence et leur potentiel d’impact soci\u00e9tal. Cette strat\u00e9gie nationale repr\u00e9sente plus qu’une politique de d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Elle incarne une vision de transformation soci\u00e9tale o\u00f9 l’innovation, port\u00e9e par la jeunesse estudiantine, devient un moteur de d\u00e9veloppement. L’objectif est de cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me o\u00f9 les id\u00e9es innovantes peuvent non seulement \u00e9merger mais aussi se concr\u00e9tiser en projets \u00e9conomiquement viables et socialement b\u00e9n\u00e9fiques. La feuille de route pr\u00e9sidentielle pour 2029 ne se limite pas \u00e0 un chiffre de 20.000 startups. Elle symbolise une ambition plus large : faire de l’Alg\u00e9rie un acteur majeur de l’innovation technologique mondiale, en s’appuyant sur le potentiel cr\u00e9atif de sa jeunesse et en transformant ses universit\u00e9s en v\u00e9ritables laboratoires de l’\u00e9conomie du futur, capables de g\u00e9n\u00e9rer des solutions innovantes aux d\u00e9fis contemporains.<\/p>\n\n\n\n
Lyna Larbi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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