Le groupe Sonatrach a sign\u00e9 et renouvel\u00e9 hier des conventions-cadres avec six soci\u00e9t\u00e9s holding et groupe industriels publics. Cet \u00e9v\u00e9nement s’inscrit dans la continuit\u00e9 des accords pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9tablis durant la p\u00e9riode 2017-2018, t\u00e9moignant d’une strat\u00e9gie durable de d\u00e9veloppement du contenu local et d’int\u00e9gration nationale. Les six entit\u00e9s signataires comprennent le groupe industriel DIVINDUS, la Soci\u00e9t\u00e9 nationale de Sid\u00e9rurgie (SNS, anciennement IMETAL), le Holding ACS, le groupe industriel AGM, le Holding ELEC EL DJAZAIR et le Holding GETEX. Ces conventions, \u00e9tablies pour une dur\u00e9e de trois ans, visent \u00e0 structurer la fourniture de biens et services par les entreprises publiques \u00e9conomiques (EPE) relevant de ces holdings au profit de Sonatrach et de ses filiales.<\/p>\n\n\n\n
La signature s’est d\u00e9roul\u00e9e en pr\u00e9sence de Mohamed Arkab, ministre d’\u00c9tat charg\u00e9 de l’\u00c9nergie, des Mines et des \u00c9nergies renouvelables, Sifi Ghrieb, ministre de l’Industrie et de la Production pharmaceutique, ainsi que Rachid Hachichi, PDG du groupe Sonatrach.<\/p>\n\n\n\n
Dans son intervention, Mohamed Arkab a soulign\u00e9 plusieurs aspects strat\u00e9giques de ces accords. Il a notamment mis en avant leur r\u00f4le dans la r\u00e9duction de la d\u00e9pendance aux importations et la stimulation de l’innovation. Ces conventions s’inscrivent dans un plan global \u00e9labor\u00e9 par son minist\u00e8re pour encourager les partenariats entre les entreprises du secteur \u00e9nerg\u00e9tique et les autres entreprises nationales. Ces accords \u00ab\u00a0confirment les engagements qui refl\u00e8tent la vision de la Sonatrach en mati\u00e8re de soutien au contenu local, en accordant la priorit\u00e9 \u00e0 l’outil national de production pour satisfaire les besoins suivant les normes de qualit\u00e9, de co\u00fbts et de d\u00e9lais, tout en r\u00e9duisant la d\u00e9pendance aux importations, \u00e0 l’exception des mati\u00e8res premi\u00e8res ou des composants non disponibles sur le march\u00e9 local\u00a0\u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Arkab. Lesdits accords, poursuit-il, t\u00e9moignent de \u00ab\u00a0l’engagement des groupes industriels signataires \u00e0 fournir au groupe Sonatrach des services de haute qualit\u00e9 \u00e0 des prix comp\u00e9titifs\u00a0\u00bb, pr\u00e9cisant que ces accords visaient \u00e0 \u00ab\u00a0renforcer davantage le r\u00f4le de la production nationale dans la cha\u00eene de valeur de Sonatrach, tout en r\u00e9duisant les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l’importation de marchandises et de services, ce qui contribue \u00e0 la pr\u00e9servation des r\u00e9serves en devise\u00a0\u00bb. Ils visent \u00e9galement \u00e0 encourager l’innovation, la comp\u00e9titivit\u00e9 et la qualit\u00e9, \u00e0 travers notamment le soutien aux start-up et aux moyennes entreprises alg\u00e9riennes, tout en atteignant un niveau avanc\u00e9 en termes de maitrise technologique dans les diff\u00e9rentes activit\u00e9s de Sonatrach li\u00e9es \u00e0 la chaine d’hydrocarbures, a expliqu\u00e9 le ministre, relevant que la politique d’int\u00e9gration nationale \u00ab\u00a0n’est pas seulement un objectif \u00e9conomique, mais une vision globale visant \u00e0 r\u00e9aliser un d\u00e9veloppement socio\u00e9conomique durable, \u00e0 travers la cr\u00e9ation d’emplois, le soutien \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s nationales, et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences nationales\u00a0\u00bb. Par ailleurs, le ministre a fait savoir que son d\u00e9partement minist\u00e9riel s’\u00e9tait employ\u00e9e, dans le cadre du programme du Gouvernement pour le d\u00e9veloppement du contenu local, \u00e0 mettre en place un plan global visant \u00e0 conforter la contribution des entreprises nationales aux diff\u00e9rentes activit\u00e9s \u00e9conomiques, soulignant que \u00ab\u00a0des instructions ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es aux entreprises relevant du secteur pour adapter leurs contrats et encourager des partenariats avec les entreprises nationales, notamment les PME et les start-up\u00a0\u00bb. De son c\u00f4t\u00e9, Rachid Hachichi, PDG de Sonatrach, a replac\u00e9 ces accords dans le contexte plus large de la vision strat\u00e9gique du groupe. Il a soulign\u00e9 l’importance de ces conventions dans le plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen et long terme de Sonatrach, mettant l’accent sur la promotion du contenu local et la cr\u00e9ation d’opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement pour les entreprises alg\u00e9riennes. Un point particuli\u00e8rement notable de son intervention concerne l’engagement de Sonatrach \u00e0 cr\u00e9er un environnement propice au d\u00e9veloppement des entreprises alg\u00e9riennes, visant \u00e0 am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9 dans la cha\u00eene de valeur des hydrocarbures et \u00e0 les aider \u00e0 atteindre les standards internationaux de l’industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Les conventions pr\u00e9voient des m\u00e9canismes concrets de mise en \u0153uvre, notamment \u00e0 travers la cr\u00e9ation de comit\u00e9s et sous-comit\u00e9s paritaires charg\u00e9s du suivi et de l’\u00e9valuation de leur ex\u00e9cution. Un aspect important de ces accords concerne l’engagement des holdings et groupes industriels \u00e0 fournir leurs biens et services \u00e0 des prix pr\u00e9f\u00e9rentiels \u00e0 Sonatrach et ses filiales, tout en garantissant la comp\u00e9titivit\u00e9 en termes de qualit\u00e9, de co\u00fbt et de d\u00e9lais. Cette disposition vise \u00e0 cr\u00e9er une synergie b\u00e9n\u00e9fique entre les diff\u00e9rents acteurs \u00e9conomiques nationaux. Le renouvellement de ces conventions-cadres s’inscrit dans une continuit\u00e9 strat\u00e9gique, faisant suite aux accords similaires sign\u00e9s durant la p\u00e9riode 2017-2018 avec les m\u00eames partenaires. Selon les d\u00e9clarations des responsables, ces pr\u00e9c\u00e9dents accords ont d\u00e9montr\u00e9 leur efficacit\u00e9 et contribu\u00e9 significativement au renforcement du tissu industriel national. Cette nouvelle phase de collaboration t\u00e9moigne de la conviction partag\u00e9e que la compl\u00e9mentarit\u00e9 et la coop\u00e9ration intersectorielle constituent des leviers essentiels pour relever les d\u00e9fis du d\u00e9veloppement \u00e9conomique national. En termes d’objectifs concrets, ces accords visent notamment \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations, \u00e0 l’exception des mati\u00e8res premi\u00e8res et composants non disponibles localement, \u00e0 encourager l’innovation et la comp\u00e9titivit\u00e9, et \u00e0 soutenir les start-up et les moyennes entreprises alg\u00e9riennes. Un accent particulier est mis sur la ma\u00eetrise technologique dans les diff\u00e9rentes activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la cha\u00eene des hydrocarbures. Cette approche globale s’inscrit dans une vision \u00e0 long terme du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, visant \u00e0 renforcer la position des entreprises nationales dans les cha\u00eenes d’approvisionnement du secteur \u00e9nerg\u00e9tique tout en pr\u00e9servant les r\u00e9serves en devises du pays.<\/p>\n\n\n\n
Sabrina Aziouez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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