L’Alg\u00e9rie poursuit activement sa politique de d\u00e9centralisation dans le secteur de la sant\u00e9, une orientation strat\u00e9gique confirm\u00e9e lors d’une r\u00e9cente r\u00e9union pr\u00e9sid\u00e9e par le ministre de la Sant\u00e9, M. Abdelhak Saihi. Cette rencontre, tenue le dimanche avec les cadres de l’administration centrale, a permis de faire le point sur les mesures concr\u00e8tes adopt\u00e9es pour renforcer la d\u00e9centralisation dans la gestion du secteur sanitaire. Cette d\u00e9marche s’inscrit dans une vision globale visant \u00e0 optimiser l’efficacit\u00e9 du syst\u00e8me de sant\u00e9 national et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens, comme l’a soulign\u00e9 le communiqu\u00e9 minist\u00e9riel publi\u00e9 le 17 mars. Les nouvelles dispositions concernent autant le secteur public que priv\u00e9, avec des implications particuli\u00e8rement significatives pour les cliniques priv\u00e9es qui b\u00e9n\u00e9ficieront d\u00e9sormais d’une plus grande autonomie op\u00e9rationnelle. Pour le secteur public, les mesures annonc\u00e9es \u00ab\u00a0conf\u00e8rent une autonomie totale pour la gestion des \u00e9tablissements de sant\u00e9 dont la capacit\u00e9 oscille entre 60 et 80 lits, et des centres sp\u00e9cialis\u00e9s dans la lutte et le traitement du cancer ayant une capacit\u00e9 d’accueil entre 120 et 140 lits, tout en facilitant l’octroi des autorisations d’ouverture et d’exploitation des nouvelles structures hospitali\u00e8res publiques\u00a0\u00bb. Le minist\u00e8re a \u00e9galement annonc\u00e9 le \u00ab\u00a0renforcement de la coordination avec les instances concern\u00e9es pour assurer le suivi des projets et leur conformit\u00e9 aux normes requises\u00a0\u00bb. S’agissant du secteur priv\u00e9, l’\u00e9volution est tout aussi notable avec la \u00ab\u00a0d\u00e9centralisation des autorisations d’ouverture et d’exploitation des cliniques priv\u00e9es\u00a0\u00bb. Les nouvelles mesures pr\u00e9voient \u00e9galement \u00ab\u00a0d’attribuer des pr\u00e9rogatives plus larges en mati\u00e8re de gestion des changements de directeurs techniques et de fermeture temporaire des \u00e9tablissements de sant\u00e9, tout en garantissant le respect des normes r\u00e9glementaires en vigueur\u00a0\u00bb. Cette r\u00e9forme administrative vise plusieurs objectifs simultan\u00e9s. Elle ambitionne de \u00ab\u00a0r\u00e9duire les d\u00e9lais de traitement des dossiers et \u00e0 adapter les projets aux besoins sanitaires de chaque wilaya, tout en all\u00e9geant la pression administrative sur le minist\u00e8re afin qu’il puisse se concentrer sur son r\u00f4le essentiel \u00e0 savoir, l’organisation, la supervision et l’\u00e9valuation\u00a0\u00bb. Un autre aspect fondamental de cette r\u00e9organisation consiste \u00e0 \u00ab\u00a0\u00e9viter toute interf\u00e9rence avec les pr\u00e9rogatives des directeurs locaux et de les encourager \u00e0 prendre des initiatives visant \u00e0 am\u00e9liorer le service sans devoir syst\u00e9matiquement se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 l’administration centrale, dans les cas o\u00f9 les lois et r\u00e8glements le permettent\u00a0\u00bb. Le minist\u00e8re anticipe que ces ajustements contribueront \u00e0 \u00ab\u00a0l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins, \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration de la r\u00e9alisation des projets et au renforcement de l’utilisation efficace des ressources humaines et financi\u00e8res, conform\u00e9ment au plan d’action national en faveur du patient\u00a0\u00bb. Cette d\u00e9centralisation intervient dans un contexte de d\u00e9veloppement intensif du secteur sanitaire alg\u00e9rien, qui conna\u00eet une expansion remarquable. Le communiqu\u00e9 minist\u00e9riel rappelle que \u00ab\u00a0le secteur de la sant\u00e9 en Alg\u00e9rie a enregistr\u00e9, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, une croissance notable du nombre de projets sanitaires\u00a0\u00bb, avec l’inscription en 2024 de \u00ab\u00a0134 projets concernant la r\u00e9alisation d’h\u00f4pitaux publics d’une capacit\u00e9 de 60 lits, dont des centres anti-cancer (CAC), des h\u00f4pitaux sp\u00e9cialis\u00e9s en cardiologie, en psychiatrie et en r\u00e9\u00e9ducation, ainsi que des h\u00f4pitaux universitaires et des centres m\u00e8re-enfant\u00a0\u00bb. Parall\u00e8lement, le secteur priv\u00e9 n’est pas en reste puisque l’ann\u00e9e 2024 a \u00e9galement vu l’inscription de \u00ab\u00a0342 projets de cr\u00e9ation d’h\u00f4pitaux priv\u00e9s et 359 \u00e9tablissements de sant\u00e9 de type cliniques pour l’hospitalisation de jour\u00a0\u00bb, ce qui constitue selon le minist\u00e8re \u00ab\u00a0un indicateur clair du renforcement du partenariat entre les secteurs public et priv\u00e9 pour soutenir le syst\u00e8me de sant\u00e9 national\u00a0\u00bb. Ces chiffres t\u00e9moignent de la dynamique en cours et de l’importance accord\u00e9e au d\u00e9veloppement d’une offre de soins diversifi\u00e9e et compl\u00e9mentaire sur l’ensemble du territoire national.<\/p>\n\n\n\n
Chokri Hafed<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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