Le Fonds alg\u00e9rien d’investissement (AIF) d\u00e9ploie une nouvelle strat\u00e9gie de proximit\u00e9 s’appuyant sur les infrastructures bancaires existantes. Pour rem\u00e9dier \u00e0 la m\u00e9connaissance du capital-investissement dans le paysage entrepreneurial national, l’AIF mise d\u00e9sormais sur les r\u00e9seaux des principales banques publiques et les chambres de commerce afin d’\u00e9tendre son rayonnement territorial et vulgariser ce mode de financement alternatif. Le capital-investissement, bien qu’encore peu r\u00e9pandu en Alg\u00e9rie, constitue une solution de financement compl\u00e9mentaire aux cr\u00e9dits bancaires classiques pour les PME en phase de cr\u00e9ation, de d\u00e9veloppement ou d’expansion. Ce m\u00e9canisme consiste en une prise de participation temporaire dans le capital d’une entreprise, renfor\u00e7ant ainsi ses fonds propres sans alourdir son endettement. Merouane Aliane, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’AIF, a d\u00e9taill\u00e9 cette nouvelle orientation strat\u00e9gique lors d’un entretien accord\u00e9 \u00e0 l’APS. \u00ab\u00a0Nous comptons mettre \u00e0 contribution les r\u00e9seaux de nos banques actionnaires de l’AIF, \u00e0 savoir la BNA et la BEA, qui cumulent plus de 300 agences r\u00e9parties sur les 58 wilayas du pays\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Cette approche permettra au Fonds de d\u00e9multiplier sa pr\u00e9sence territoriale sans pour autant engager des co\u00fbts d’implantation consid\u00e9rables. Selon le responsable, les \u00e9quipes commerciales de ces agences bancaires constitueront un lien privil\u00e9gi\u00e9 \u00ab\u00a0pour atteindre leurs clients et qui pourront ainsi proposer nos argumentaires, d’autant que le capital-investissement est le plus souvent compl\u00e9mentaire au cr\u00e9dit bancaire\u00a0\u00bb. Cr\u00e9\u00e9 dans le cadre d’un partenariat entre la Banque nationale d’Alg\u00e9rie (BNA) et la Banque ext\u00e9rieure d’Alg\u00e9rie (BEA), l’AIF dispose d’un capital social de 11 milliards de dinars. Ce fonds d’investissement public s’inscrit pleinement dans la politique nationale visant \u00e0 diversifier l’\u00e9conomie alg\u00e9rienne et \u00e0 soutenir l’\u00e9mergence d’un tissu entrepreneurial dynamique et innovant. Le mode op\u00e9ratoire de l’AIF se distingue nettement du financement bancaire traditionnel. Dans le cadre du partenariat entre l’AIF et une PME, \u00ab\u00a0le Fonds devient actionnaire pour une dur\u00e9e allant de 5 \u00e0 7 ans\u00a0\u00bb, explique M. Aliane, qui souligne que \u00ab\u00a0parmi les avantages du capital-investissement pour les PME alg\u00e9riennes est le fait que ce type de financement ne requiert pas de garantie quelconque du promoteur\u00a0\u00bb, contrairement aux pratiques bancaires habituelles qui exigent souvent des hypoth\u00e8ques ou des cautions personnelles. Outre cet avantage majeur, le capital-investissement pr\u00e9sente d’autres atouts substantiels pour les entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires : un renforcement des fonds propres apr\u00e8s l’entr\u00e9e du Fonds dans le capital, mais \u00e9galement l’apport d’une expertise et d’un accompagnement strat\u00e9gique, essentiels pour la croissance et la p\u00e9rennit\u00e9 des PME. Cependant, M. Aliane reconna\u00eet que le capital-investissement demeure \u00ab\u00a0un outil de financement peu connu\u00a0\u00bb en Alg\u00e9rie, ce qui n\u00e9cessite \u00ab\u00a0un travail de communication plus soutenu\u00a0\u00bb. Il identifie \u00e9galement un obstacle culturel : \u00ab\u00a0le caract\u00e8re familial de certaines entreprises peut susciter de la r\u00e9ticence \u00e0 l’\u00e9gard de ce type de financement\u00a0\u00bb, une r\u00e9sistance que l’AIF entend surmonter en mettant davantage en avant les b\u00e9n\u00e9fices de ce mode de financement. Pour amplifier son action de sensibilisation, l’AIF envisage \u00e9galement de collaborer \u00e9troitement avec les chambres de commerce r\u00e9gionales. Ces institutions permettront \u00ab\u00a0d’expliquer nos m\u00e9canismes, rencontrer les investisseurs, et in fine, les convaincre de s’associer avec nous\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise le directeur g\u00e9n\u00e9ral, ajoutant que \u00ab\u00a0des actions seront men\u00e9es en parall\u00e8le sur le plan m\u00e9diatique\u00a0\u00bb pour renforcer la visibilit\u00e9 du Fonds et de ses offres. L’AIF ne se contente pas d’une approche th\u00e9orique et passive. La soci\u00e9t\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e dans des projets concrets de prise de participation, avec \u00ab\u00a0des prospections en cours dans plusieurs wilayas comme S\u00e9tif, Bechar, Ain Defla, M’sila\u00a0\u00bb. Cette d\u00e9marche proactive s’inscrit dans une strat\u00e9gie plus large visant \u00e0 identifier et \u00e0 accompagner des entreprises \u00e0 fort potentiel sur l’ensemble du territoire national. S’agissant des r\u00e9sultats financiers, M. Aliane affirme que l’AIF \u00e9tait \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9ficiaire\u00a0\u00bb durant l’exercice 2024, ce qui conforte \u00ab\u00a0l’ambition d’investir davantage dans le tissu \u00e9conomique national tout en continuant \u00e0 prospecter et \u00e0 proposer nos solutions de financement \u00e0 des partenaires potentiels\u00a0\u00bb. En termes de priorit\u00e9s sectorielles, l’AIF cible principalement \u00ab\u00a0la sant\u00e9, l’agro-industrie et les \u00e9nergies renouvelables\u00a0\u00bb, des domaines jug\u00e9s strat\u00e9giques pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. Le responsable souligne que la d\u00e9marche de l’AIF \u00ab\u00a0doit \u00eatre corr\u00e9l\u00e9e avec la volont\u00e9 des pouvoirs publics d’accro\u00eetre la production nationale mais aussi l’exportation\u00a0\u00bb, s’alignant ainsi pleinement sur les orientations \u00e9conomiques nationales. \u00c0 long terme, l’AIF ambitionne, selon son directeur g\u00e9n\u00e9ral, de \u00ab\u00a0devenir un partenaire financier incontournable, offrant un processus d’investissement rapide et transparent\u00a0\u00bb. Cette vision s’inscrit dans un paysage du capital-investissement alg\u00e9rien encore modeste mais en d\u00e9veloppement, comptant actuellement cinq soci\u00e9t\u00e9s publiques actives dans ce domaine : outre l’AIF, on retrouve El-Djazair Istithmar, la Financi\u00e8re alg\u00e9rienne de participation \u00ab\u00a0FINALEP\u00a0\u00bb, ICOSIA Capital Spa (filiale de Madar holding), et Algerian Start-up fund (ASF).<\/p>\n\n\n\n
Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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