L’Ex\u00e9cutif lance la pr\u00e9paration du projet de loi de finances et du budget de l’\u00c9tat pour 2026 au moment o\u00f9 l’Alg\u00e9rie doit faire face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis \u00e9conomiques dans un environnement mondial marqu\u00e9 par de profondes incertitudes g\u00e9opolitiques et des tensions commerciales accrues, notamment entre les \u00c9tats-Unis et la Chine.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte d\u00e9licat, caract\u00e9ris\u00e9 par un ralentissement du commerce mondial et des pressions inflationnistes persistantes, l’Alg\u00e9rie entend poursuivre sa trajectoire de croissance tout en renfor\u00e7ant la ma\u00eetrise de ses d\u00e9penses publiques. La note de la direction g\u00e9n\u00e9rale du Budget relevant du minist\u00e8re de Finances et fixant le cadrage de l’avant-projet de loi de finances pour 2026 rappelle dans ce sens que selon les derni\u00e8res projections du Fonds mon\u00e9taire international, l’\u00e9conomie alg\u00e9rienne devrait afficher une croissance du PIB r\u00e9el de 3,5% \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024, l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure aux 4,1% enregistr\u00e9s en 2023. Pour la p\u00e9riode 2025-2027, les perspectives restent n\u00e9anmoins encourageantes avec une croissance attendue de 4% en 2025, 4,2% en 2026 et 4,1% en 2027. Le PIB nominal devrait quant \u00e0 lui atteindre 36.399,28 milliards de dinars en 2024, marquant une progression de 8,2% par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n\n\n\n
Cette performance \u00e9conomique place l’Alg\u00e9rie parmi les trois premi\u00e8res puissances \u00e9conomiques du continent africain, avec un PIB de pr\u00e8s de 269 milliards de dollars en 2025 et un taux d’inflation ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 3,7%, cr\u00e9ant ainsi un environnement favorable aux investissements internationaux. Cette stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique constitue un atout majeur dans un contexte mondial inflationniste.<\/p>\n\n\n\n
Selon la m\u00eame note, le Cadre de D\u00e9penses \u00e0 Moyen Terme pour 2026-2028 fixe le niveau global des d\u00e9penses \u00e0 17.948,64 milliards de dinars pour 2026 et 17.387,52 milliards de dinars pour 2027, conform\u00e9ment \u00e0 la loi de finances 2025. Cette approche pluriannuelle vise \u00e0 aligner les d\u00e9penses publiques sur les priorit\u00e9s strat\u00e9giques du gouvernement tout en garantissant leur soutenabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9largissement de l’assiette fiscale<\/p>\n\n\n\n
En mati\u00e8re de recettes, la note recommande de privil\u00e9gier l’\u00e9largissement de l’assiette fiscale plut\u00f4t que l’augmentation des taux d’imposition. Les mesures envisag\u00e9es s’articulent autour de la mobilisation des ressources, de la lutte contre la fraude et l’\u00e9vasion fiscales, ainsi que de la simplification des proc\u00e9dures pour am\u00e9liorer le climat des affaires. L’accent est mis sur le recensement de la population fiscale et l’int\u00e9gration progressive du march\u00e9 informel par le biais d’incitations financi\u00e8res et fiscales cibl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
S’agissant des d\u00e9penses, une hi\u00e9rarchisation rigoureuse est impos\u00e9e avec trois niveaux de priorit\u00e9 : les d\u00e9penses incompressibles incluant les traitements du personnel et les transferts sociaux, les d\u00e9penses de maintien des services publics, et enfin les nouvelles mesures qui ne pourront \u00eatre financ\u00e9es qu’en fonction de la marge de man\u0153uvre d\u00e9gag\u00e9e. Cette approche vise \u00e0 \u00e9viter les engagements non soutenables tout en pr\u00e9servant la qualit\u00e9 du service public.<\/p>\n\n\n\n
Ma\u00eetrise des recrutements<\/p>\n\n\n\n
Pour les d\u00e9penses de personnel, une ma\u00eetrise stricte des recrutements est pr\u00e9vue avec un principe de remplacement d’un poste sur cinq rendus vacants, y compris pour les d\u00e9parts \u00e0 la retraite. L’augmentation des traitements se limitera \u00e0 la prise en charge de l’avancement statutaire dans une fourchette de 0,6% \u00e0 1,5%. Cette politique de ressources humaines privil\u00e9gie l’optimisation des effectifs existants et la r\u00e9affectation du personnel plut\u00f4t que de nouveaux recrutements massifs.<\/p>\n\n\n\n
Concernant les d\u00e9penses de fonctionnement, une rationalisation significative est attendue, notamment pour les charges \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 travers l’adoption d’\u00e9nergies renouvelables et l’installation de syst\u00e8mes solaires photovolta\u00efques dans les administrations publiques. Les frais de missions, d\u00e9placements et r\u00e9ceptions feront l’objet d’un calcul au r\u00e9el pour \u00e9viter la constitution de cr\u00e9ances, tandis que le recours aux visioconf\u00e9rences est vivement encourag\u00e9 pour r\u00e9duire les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n
Hi\u00e9rarchiser les investissements<\/p>\n\n\n\n
Le volet investissement accorde une priorit\u00e9 absolue au parach\u00e8vement des programmes en cours, notamment ceux financ\u00e9s par le Compte d’Affectation Sp\u00e9ciale des investissements publics dont la cl\u00f4ture est pr\u00e9vue fin 2025. Une hi\u00e9rarchisation rigoureuse des projets par ordre de priorit\u00e9 est exig\u00e9e, avec une attention particuli\u00e8re pour ceux affichant un taux de r\u00e9alisation sup\u00e9rieur \u00e0 75%. Les nouvelles inscriptions de projets devront faire l’objet d’une maturation approfondie incluant des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 technique et financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Une discipline budg\u00e9taire renforc\u00e9e est introduite avec l’application du principe d’annualit\u00e9 : les cr\u00e9dits de paiement non consomm\u00e9s ne pourront \u00eatre report\u00e9s que dans la limite de 5% des cr\u00e9dits ouverts. Cette mesure vise \u00e0 \u00e9viter l’accumulation syst\u00e9matique de reports qui perturbe l’ex\u00e9cution budg\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n
Les d\u00e9penses de transferts, repr\u00e9sentant un levier essentiel de l’intervention sociale de l’\u00c9tat, feront l’objet d’un affinage des crit\u00e8res d’\u00e9ligibilit\u00e9 bas\u00e9 sur des donn\u00e9es socio-\u00e9conomiques actualis\u00e9es. Pour les \u00e9tablissements publics industriels et commerciaux, une contractualisation pluriannuelle liera le niveau des dotations publiques \u00e0 l’atteinte d’objectifs mesurables en mati\u00e8re d’efficience op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n
L’approche performance est renforc\u00e9e avec l’obligation pour chaque responsable de portefeuille de d\u00e9finir sa strat\u00e9gie sectorielle en coh\u00e9rence avec les priorit\u00e9s nationales. Cette d\u00e9marche, structur\u00e9e autour d’objectifs chiffr\u00e9s et d’indicateurs de performance document\u00e9s, vise \u00e0 orienter la gestion vers l’atteinte de r\u00e9sultats concrets sous contrainte budg\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n
La digitalisation de la gestion budg\u00e9taire se poursuit avec l’utilisation de la plateforme IEDAD pour la collecte des donn\u00e9es budg\u00e9taires, permettant une meilleure tra\u00e7abilit\u00e9 et un suivi plus efficace des allocations. Cette modernisation des processus s’inscrit dans la transformation num\u00e9rique de l’administration publique.<\/p>\n\n\n\n
Face aux d\u00e9fis \u00e9conomiques mondiaux, l’Alg\u00e9rie fait le choix d’une gestion budg\u00e9taire prudente et responsable, privil\u00e9giant l’efficacit\u00e9 de la d\u00e9pense publique et la diversification \u00e9conomique. Cette approche \u00e9quilibr\u00e9 vise \u00e0 maintenir la dynamique de croissance tout en pr\u00e9servant les \u00e9quilibres macro\u00e9conomiques et le pouvoir d’achat des citoyens dans un environnement international volatil.<\/p>\n\n\n\n
Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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