Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Agence alg\u00e9rienne de promotion de l’investissement, Omar Rekhache, accompagn\u00e9 du pr\u00e9sident du Conseil pour le renouveau \u00e9conomique alg\u00e9rien, Kamel Moula, et du wali d’Oran, Samir Chaibani, a proc\u00e9d\u00e9 hier \u00e0 Oran \u00e0 la pose de la premi\u00e8re pierre d’une nouvelle usine de pneus, projet structurant qui s’inscrit pleinement dans l’ambition gouvernementale de cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me automobile int\u00e9gr\u00e9 sur le territoire national. Ce projet constitue un maillon essentiel de la cha\u00eene de sous-traitance automobile que l’Alg\u00e9rie entend d\u00e9velopper pour accompagner les projets de fabrication de v\u00e9hicules d\u00e9j\u00e0 implant\u00e9s ou en cours d’implantation sur le territoire national. Cette usine, fruit d’un partenariat entre la soci\u00e9t\u00e9 alg\u00e9rienne El Hadj Larbi Industries et le groupe chinois Doublestar, actionnaire principal de Kumho Tyre et leader mondial du secteur, r\u00e9pond directement aux objectifs gouvernementaux de d\u00e9veloppement d’un r\u00e9seau de fournisseurs locaux capable de soutenir l’industrie automobile naissante du pays, mais aussi aux besoins du march\u00e9 en pneus. Avec une capacit\u00e9 de production initiale de 7 millions de pneus par an, destin\u00e9e \u00e0 atteindre 22 millions d’unit\u00e9s annuelles gr\u00e2ce \u00e0 l’int\u00e9gration compl\u00e8te des technologies de l’industrie 4.0, cette usine s’inscrit dans une vision strat\u00e9gique de long terme. Cette mont\u00e9e en puissance progressive s’appuiera sur l’automatisation avanc\u00e9e, la tra\u00e7abilit\u00e9 num\u00e9rique et une gestion intelligente de la production respectant les normes environnementales internationales les plus strictes. L’objectif est clair : cr\u00e9er un tissu industriel de sous-traitance automobile performant, capable de r\u00e9pondre aux exigences de qualit\u00e9 et de comp\u00e9titivit\u00e9 des constructeurs automobiles pr\u00e9sents en Alg\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n
L’usine, implant\u00e9e sur 16,4 hectares dans la zone industrielle de Tafraoui pour un investissement total de 54 milliards de dinars, produira une gamme compl\u00e8te de pneumatiques destin\u00e9s aux v\u00e9hicules l\u00e9gers et lourds, aux engins agricoles et aux v\u00e9hicules utilitaires. Cette diversification r\u00e9pond \u00e0 une strat\u00e9gie claire : satisfaire int\u00e9gralement les besoins du march\u00e9 national tout en positionnant l’Alg\u00e9rie comme un hub r\u00e9gional d’exportation vers l’Afrique, le Moyen-Orient, l’Europe et les Am\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n
L’importance strat\u00e9gique de cette initiative industrielle s’inscrit dans un contexte national particuli\u00e8rement tendu, marqu\u00e9 par des p\u00e9nuries r\u00e9currentes de pneumatiques ces derni\u00e8res ann\u00e9es. La forte d\u00e9pendance aux importations, conjugu\u00e9e aux restrictions sur les licences d’importation destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9guler la balance commerciale et aux perturbations du march\u00e9 mondial, avait provoqu\u00e9 une crise d’approvisionnement majeure. Cette situation avait entra\u00een\u00e9 une hausse spectaculaire des prix, parfois sup\u00e9rieure \u00e0 300% pour certains mod\u00e8les, paralysant de nombreux secteurs \u00e9conomiques et contraignant particuliers, transporteurs et agriculteurs \u00e0 l’immobilisation faute de pi\u00e8ces de rechange accessibles.<\/p>\n\n\n\n
La cr\u00e9ation de cette unit\u00e9 de production nationale constitue donc une r\u00e9ponse strat\u00e9gique aux d\u00e9faillances structurelles du march\u00e9, permettant de s\u00e9curiser l’approvisionnement du pays, de r\u00e9duire la pression sur le commerce ext\u00e9rieur et de mieux ma\u00eetriser les fluctuations tarifaires. Au-del\u00e0 de ces enjeux \u00e9conomiques, le projet garantit un transfert de savoir-faire technologique crucial et stimule l’industrialisation des fili\u00e8res connexes, notamment dans les domaines du caoutchouc, de la chimie, de la logistique et de l’emballage.<\/p>\n\n\n\n
L’impact social et territorial de cette implantation s’av\u00e8re tout aussi significatif avec la cr\u00e9ation de 2000 emplois directs et de milliers de postes indirects, g\u00e9n\u00e9rant une dynamique \u00e9conomique consid\u00e9rable dans la r\u00e9gion oranaise et les zones limitrophes.<\/p>\n\n\n\n
Une usine de lait infantile pour rompre la d\u00e9pendance aux importations<\/strong><\/p>\n\n\n\n Toujours \u00e0 Oran, le DG de l’AAPI a aussi pos\u00e9 la premi\u00e8re pierre d’une usine de production de lait infantile, propri\u00e9t\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 Tazi, qui r\u00e9pond \u00e0 un enjeu de souverainet\u00e9 alimentaire crucial. Cette initiative vise \u00e0 rompre la d\u00e9pendance totale de l’Alg\u00e9rie aux importations dans ce secteur vital, o\u00f9 le pays importe actuellement la quasi-totalit\u00e9 de ses besoins en lait infantile, cr\u00e9ant une vuln\u00e9rabilit\u00e9 pr\u00e9occupante pour la sant\u00e9 publique et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire nationale.<\/p>\n\n\n\n Cette unit\u00e9, premi\u00e8re du genre en Alg\u00e9rie, affiche une capacit\u00e9 de production de plus de 40 millions de bo\u00eetes par an, permettant de couvrir 40% des besoins nationaux et de r\u00e9duire significativement la facture d’importation dans ce secteur sensible. Avec un investissement initial de 5,5 milliards de dinars, cette usine int\u00e9grera l’ensemble de la cha\u00eene de production, depuis la fabrication des emballages jusqu’\u00e0 la production et au conditionnement du lait, selon les standards internationaux les plus exigeants et en utilisant les technologies les plus avanc\u00e9es du secteur. Le projet cr\u00e9era 200 emplois directs et repr\u00e9sente un pas d\u00e9cisif vers l’autonomie alimentaire dans un domaine o\u00f9 la d\u00e9pendance ext\u00e9rieure constitue un risque majeur pour la sant\u00e9 des nourrissons alg\u00e9riens.<\/p>\n\n\n\n Ces deux projets industriels illustrent parfaitement la nouvelle orientation \u00e9conomique du pays, fond\u00e9e sur la valorisation du capital national en partenariat avec des acteurs technologiques internationaux, la substitution aux importations dans les secteurs strat\u00e9giques et le renforcement des capacit\u00e9s d’exportation hors hydrocarbures.<\/p>\n\n\n\n Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Agence alg\u00e9rienne de promotion de l’investissement, Omar Rekhache, accompagn\u00e9 du pr\u00e9sident du Conseil pour le renouveau<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":70675,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-70674","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n