L’Universit\u00e9 Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou (UMMTO) s’appr\u00eate \u00e0 accueillir sa communaut\u00e9 universitaire dans une nouvelle dynamique r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l’innovation et la recherche appliqu\u00e9e. \u00c0 la veille de la rentr\u00e9e universitaire 2025-2026, le recteur Ahmed Bouda a affirm\u00e9 dimanche que l’implication de l’\u00e9tablissement dans le processus de d\u00e9veloppement du pays constitue d\u00e9sormais sa priorit\u00e9 absolue. Cette vision transformatrice s’inscrit dans une approche qui d\u00e9passe la mission traditionnelle de formation pour embrasser un r\u00f4le d’acteur \u00e9conomique de premier plan. \u00ab\u00a0Dans le contexte actuel, en plus de sa mission premi\u00e8re qui demeure la formation, l’Universit\u00e9 doit op\u00e9rer un changement dans ses missions, s’investir et s’impliquer, davantage et activement, dans l’innovation et la cr\u00e9ation de valeur pour participer \u00e0 l’effort du d\u00e9veloppement du pays\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le Professeur Bouda dans une d\u00e9claration \u00e0 l’APS. Cette mutation strat\u00e9gique r\u00e9pond \u00e0 une n\u00e9cessit\u00e9 \u00e9conomique nationale o\u00f9 l’enseignement sup\u00e9rieur ne peut plus se cantonner \u00e0 son r\u00f4le acad\u00e9mique classique. Selon le recteur, l’universit\u00e9 \u00ab\u00a0ne doit plus se contenter de produire du savoir et de former des cadres, mais devra jouer un r\u00f4le d’acteur cl\u00e9 du d\u00e9veloppement du pays et prendre part activement \u00e0 l’innovation et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur et de richesses\u00a0\u00bb. Cette philosophie guide d\u00e9sormais l’ensemble des initiatives de l’UMMTO qui \u00ab\u00a0fait sienne\u00a0\u00bb cette vision et a lanc\u00e9 depuis quelques ann\u00e9es \u00ab\u00a0un processus d’innovation et d’adaptation de ses formations aux besoins de l’environnement socio-\u00e9conomique\u00a0\u00bb. L’ambition affich\u00e9e est claire : \u00ab\u00a0L’UMMTO est r\u00e9solue \u00e0 s’imposer comme une locomotive du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, local et national, en r\u00e9pondant au mieux \u00e0 ses besoins en mati\u00e8re d’expertise et de formation, mais aussi, en apportant notre part d’innovation et de propositions\u00a0\u00bb, a expliqu\u00e9 Ahmed Bouda. Pour mat\u00e9rialiser cette transformation, l’UMMTO \u00ab\u00a0agit sur plusieurs axes\u00a0\u00bb en renfor\u00e7ant ses relations avec le monde du travail \u00e0 travers la signature de conventions de partenariat, la cr\u00e9ation de nouvelles fili\u00e8res professionnelles et l’encouragement de l’innovation par des projets prometteurs et adapt\u00e9s. Cette strat\u00e9gie de rapprochement universit\u00e9-entreprise vise \u00e0 \u00ab\u00a0concr\u00e9tiser la dynamique de jonction entre formation acad\u00e9mique et pratique sur le terrain\u00a0\u00bb et \u00e0 \u00ab\u00a0offrir aux dipl\u00f4m\u00e9s le maximum d’opportunit\u00e9s de s’ins\u00e9rer sur le plan professionnel en trouvant un emploi ou en devenant, eux-m\u00eames, pourvoyeurs\u00a0\u00bb. L’infrastructure mise en place pour soutenir cette ambition impressionne par sa diversit\u00e9 et sa compl\u00e9mentarit\u00e9. \u00ab\u00a0Nous disposons de 36 laboratoires de recherches et avons mis en place un incubateur d\u00e9j\u00e0 agr\u00e9\u00e9, labellis\u00e9 et reconnu pour la qualit\u00e9 de ses projets, ainsi que plusieurs structures d’accompagnement dont un Centre de d\u00e9veloppement \u00e0 l’entreprenariat, le bureau de liaison entreprise-universit\u00e9, la maison d’intelligence artificielle, le centre d’enseignement intensif des langues, et le Centre d’appui et de transfert technologique\u00a0\u00bb, a d\u00e9taill\u00e9 le recteur.<\/p>\n\n\n\n
Ces m\u00e9canismes \u00ab\u00a0contribuent, et de mani\u00e8re active et efficace, dans l’accompagnement des porteurs de projets innovants, \u00e9tudiants ou enseignants, dont certains ont d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9 leurs entreprises et leur permettent ainsi d’\u00eatre des pourvoyeurs d’emplois et non demandeurs\u00a0\u00bb, a soulign\u00e9 M. Bouda. Le tissu partenarial d\u00e9velopp\u00e9 par l’UMMTO t\u00e9moigne de cette ouverture sur le monde \u00e9conomique. Plus d’une centaine de conventions ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es avec diff\u00e9rentes institutions et entreprises de divers domaines, des accords qui \u00ab\u00a0vont participer \u00e0 cette nouvelle dynamique et lui apporter une consistance certaine\u00a0\u00bb. Les r\u00e9sultats concrets ne se sont pas fait attendre : durant l’ann\u00e9e universitaire \u00e9coul\u00e9e, 70 \u00e9tudiants ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s directement dans des entreprises du secteur pharmaceutique, ce qui \u00ab\u00a0nous encourage \u00e0 poursuivre dans cette d\u00e9marche et \u00e9largir notre collaboration \u00e0 des entreprises d’autres fili\u00e8res\u00a0\u00bb. Cette dynamique \u00ab\u00a0suscite beaucoup d’int\u00e9r\u00eat au vu du nombre de projets d\u00e9j\u00e0 concr\u00e9tis\u00e9s ou en cours, et encourage \u00e0 progresser\u00a0\u00bb, a observ\u00e9 le recteur, qui attribue ce succ\u00e8s \u00e0 \u00ab\u00a0la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 retrouv\u00e9e au sein de l’institution et \u00e0 la volont\u00e9 de l’ensemble de la communaut\u00e9 universitaire d’aller de l’avant dans cette voie\u00a0\u00bb. Pour la rentr\u00e9e universitaire 2025-2026, l’UMMTO affiche sa pr\u00e9paration \u00e0 accueillir sa communaut\u00e9 universitaire \u00ab\u00a0dans de meilleures conditions\u00a0\u00bb. Sur le plan infrastructurel, l’universit\u00e9 disposera de 5.000 nouvelles places et du nombre de places n\u00e9cessaires pour accueillir tous les \u00e9tudiants, y compris les quelque 9.000 nouveaux bacheliers attendus. Des projets suppl\u00e9mentaires sont en cours de lancement suite aux d\u00e9cisions prises par le ministre de l’Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche scientifique, Kamel Baddari, lors de sa visite en juin dernier. La modernisation touche \u00e9galement la gestion administrative avec des progr\u00e8s significatifs en mati\u00e8re de num\u00e9risation des services et prestations, couvrant les inscriptions, le suivi du cursus des \u00e9tudiants, la gestion des ressources humaines et l’organisation des concours. Ce chantier demeure \u00ab\u00a0toujours en cours\u00a0\u00bb, confirmant l’engagement de l’\u00e9tablissement dans sa transformation digitale.<\/p>\n\n\n\n
R.R.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’Universit\u00e9 Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou (UMMTO) s’appr\u00eate \u00e0 accueillir sa communaut\u00e9 universitaire dans une nouvelle dynamique r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l’innovation<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":73656,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"default","_google_business_share_type":"default","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-73655","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-regions"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n