Apr\u00e8s pr\u00e8s d’un an \u00e0 la t\u00eate du plus grand groupe public sid\u00e9rurgique du pays, le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sider El Hadjar et un autre haut cadre ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9s de leurs fonctions. Houari Miloud Khelladi, PDG du groupe public Sider El Hadjar, a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 de ses fonctions apr\u00e8s moins d’un an de nomination, selon des sources proches du complexe El Hadjar. Ce limogeage, annonc\u00e9 dimanche soir, intervient dans un contexte de fortes turbulences au sein de la plus grande entit\u00e9 sid\u00e9rurgique du pays. Selon les m\u00eames sources, cette d\u00e9cision serait li\u00e9e \u00e0 l’incapacit\u00e9 de Houari Miloud Khelladi \u00e0 remplir la mission qui lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e et \u00e0 atteindre les objectifs de gestion et de production fix\u00e9s par le minist\u00e8re de tutelle, notamment l’objectif d’atteindre une capacit\u00e9 de production annuelle d’un million de tonnes d’acier. Selon nos sources, Yahi Hacene, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Batimetal, filiale du groupe SNS (ex-Imetal), a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 de ses fonctions. Les deux hauts cadres ont \u00e9t\u00e9 limog\u00e9s ce dimanche sur d\u00e9cision du minist\u00e8re de tutelle, nous pr\u00e9cise-t-on.<\/p>\n\n\n\n
Les causes invoqu\u00e9es, selon les m\u00eames sources, incluent une s\u00e9rie de dysfonctionnements li\u00e9s \u00e0 \u00ab un mauvais management et \u00e0 des soup\u00e7ons de corruption ayant marqu\u00e9 la gestion du complexe ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00bb, nous dit-on. La mise \u00e0 l’\u00e9cart du dirigeant co\u00efncide par ailleurs avec l’arr\u00eat total du haut-fourneau pour des raisons encore floues, ce qui menace la continuit\u00e9 de la production et le fonctionnement de plusieurs unit\u00e9s au sein du complexe. Rappelons qu’en novembre 2024, Houari Miloud Khelladi avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 pour incarner une gouvernance tourn\u00e9e vers l’efficacit\u00e9 et la consolidation des performances dans cette soci\u00e9t\u00e9 publique. Or, ce changement strat\u00e9gique op\u00e9r\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du complexe Al Solb (ex-Sider El Hadjar), dont l’objectif \u00e9tait de renforcer la performance et la confiance, n’a pas produit les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. En effet, il convient de souligner que ni l’impulsion d’une nouvelle dynamique de croissance ni le renforcement des objectifs de production n’ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. En somme, ces changements inscrits dans une vision ambitieuse visant \u00e0 renforcer la position du complexe en Alg\u00e9rie et \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux actuels en s’appuyant sur des dirigeants exp\u00e9riment\u00e9s se sont av\u00e9r\u00e9s insuffisants.<\/p>\n\n\n\n
La situation actuelle du complexe en t\u00e9moigne, notamment avec l’arr\u00eat du haut-fourneau n\u00b02 en raison de l’\u00e9puisement du combustible, le coke en l’occurrence. Une situation pr\u00e9occupante \u00e0 plus d’un titre, d’autant plus que cette Soci\u00e9t\u00e9 nationale de sid\u00e9rurgie, premier jalon du lancement de l’industrie sid\u00e9rurgique en Alg\u00e9rie, s’achemine vers une nouvelle strat\u00e9gie en ad\u00e9quation avec la vision des plus hautes autorit\u00e9s du pays en mati\u00e8re de promotion et de d\u00e9veloppement du secteur sid\u00e9rurgique. Par ailleurs, il convient de rappeler que le complexe d’El Hadjar se trouve au c\u0153ur d’un nouveau projet et d’une nouvelle \u00e9tape, marqu\u00e9e par les n\u00e9gociations engag\u00e9es depuis fin d\u00e9cembre dernier entre le conglom\u00e9rat industriel malaisien \u00ab\u00a0Lion\u00a0\u00bb et les autorit\u00e9s alg\u00e9riennes autour d’un partenariat industriel dans le secteur de la sid\u00e9rurgie.<\/p>\n\n\n\n
La question se pose : les perspectives d’un avenir fructueux planent-elles toujours sur le complexe Al Solb El Hadjar, ou sera-t-il affect\u00e9 par les sempiternelles nominations de responsables qui, jusqu’\u00e0 preuve du contraire, peinent \u00e0 donner le meilleur de leurs comp\u00e9tences et de leurs capacit\u00e9s pour g\u00e9rer le complexe et le mener \u00e0 bon port, conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie des pouvoirs publics qui, jusqu’\u00e0 ce jour, n’ont pas l\u00e9sin\u00e9 sur les moyens et les m\u00e9canismes pour le maintenir \u00e0 flot ?<\/p>\n\n\n\n
Sofia Chahine<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Apr\u00e8s pr\u00e8s d’un an \u00e0 la t\u00eate du plus grand groupe public sid\u00e9rurgique du pays, le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sider<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":48537,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"default","_google_business_share_type":"default","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-74743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n