La Banque d’Alg\u00e9rie acc\u00e9l\u00e8re la mutation num\u00e9rique de la place financi\u00e8re pour \u00e9radiquer l’argent liquide des transactions commerciales.<\/p>\n\n\n\n
La fin de l’\u00e8re du cash se dessine clairement \u00e0 l’horizon 2028. En marge des assembl\u00e9es annuelles du Fonds mon\u00e9taire international et de la Banque mondiale qui se tiennent actuellement \u00e0 Washington, le gouverneur de la Banque d’Alg\u00e9rie, Salah Eddine Taleb, a officieusement annonc\u00e9, dans un entretien \u00e0 l\u2019APS, la fin programm\u00e9e de l’argent liquide dans les transactions commerciales. Une r\u00e9volution majeure pour un pays o\u00f9 l’\u00e9conomie informelle p\u00e8se entre 50 et 60 milliards de dollars et o\u00f9 le cash domine dans des secteurs aussi vari\u00e9s que la distribution, le commerce ou l’agriculture. Cet objectif ambitieux s’inscrit dans le cadre de la nouvelle Loi mon\u00e9taire et bancaire promulgu\u00e9e en 2023, v\u00e9ritable socle des r\u00e9formes que m\u00e8ne actuellement l’\u00c9tat. Le gouverneur de la BA a soulign\u00e9 que cet arsenal l\u00e9gislatif repr\u00e9sente \u00ab une adaptation de l’arsenal juridique et r\u00e9glementaire en vue de r\u00e9pondre aux mutations \u00e9conomiques et mon\u00e9taires profondes \u00bb. La strat\u00e9gie nationale permettant d’atteindre les transactions sans argent liquide \u00e0 l’horizon 2028 a \u00e9t\u00e9 trac\u00e9e par le Comit\u00e9 national des paiements (CNP), institu\u00e9 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et charg\u00e9 de coordonner la bancarisation progressive de l’\u00e9conomie. Depuis l’entr\u00e9e en vigueur de cette nouvelle loi, la Banque d’Alg\u00e9rie a multipli\u00e9 les mesures concr\u00e8tes pour acc\u00e9l\u00e9rer la modernisation du secteur financier. Plusieurs textes r\u00e9glementaires majeurs ont \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9s afin de stimuler la digitalisation des moyens de paiement. Le gouverneur a \u00e9num\u00e9r\u00e9 le texte fixant les conditions d’autorisation et d’agr\u00e9ment des prestataires de services de paiement (PSP), celui d\u00e9finissant les r\u00e8gles d’exercice de ces PSP, ainsi que deux autres textes sp\u00e9cifiques relatifs aux conditions de constitution et d’agr\u00e9ment des banques digitales. Ces nouveaux cadres l\u00e9gaux visent express\u00e9ment \u00e0 introduire \u00ab de nouveaux acteurs dans le syst\u00e8me de paiement national \u00e0 savoir les prestataires de services de paiement, les banques digitales, les banques islamiques et les banques d’affaires \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Taleb.<\/p>\n\n\n\n
Lutte contre le blanchiment d\u2019argent<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’adoption de ces instruments l\u00e9gislatifs rev\u00eat une importance strat\u00e9gique qui d\u00e9passe le cadre purement \u00e9conomique. Elle s’inscrit aussi dans la d\u00e9marche de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (LBC\/FT), enjeu majeur pour la Banque d’Alg\u00e9rie. Justement, le gouverneur a abord\u00e9 cet aspect lors de son entretien, affirmant que l’Alg\u00e9rie s’est attel\u00e9e \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan d’action \u00e9tabli par le Groupe d’action financi\u00e8re (GAFI) en octobre 2024. Cette instance internationale, charg\u00e9e de combattre le blanchiment d’argent \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, avait plac\u00e9 l’Alg\u00e9rie sur sa liste grise de surveillance renforc\u00e9e. Or, la suppression progressive du cash favorise m\u00e9caniquement la tra\u00e7abilit\u00e9 des flux financiers et complique les op\u00e9rations illicites. La Banque d’Alg\u00e9rie a constitu\u00e9 un Comit\u00e9 de coordination nationale charg\u00e9 de la lev\u00e9e des r\u00e9serves du GAFI, qui \u00ab travaille d’arrache-pied \u00e0 mettre \u00e0 niveau le dispositif national de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme \u00bb. Les secteurs concern\u00e9s ont \u00e9galement mis en place \u00ab des strat\u00e9gies d’att\u00e9nuation des risques et organis\u00e9 des formations au profit des assujettis et des superviseurs \u00bb, a soulign\u00e9 M. Taleb. Cette mobilisation g\u00e9n\u00e9rale semble porter ses fruits. Le gouverneur s’est montr\u00e9 optimiste quant \u00e0 l’issue du dossier du GAFI, affirmant que \u00ab les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l’Alg\u00e9rie ont \u00e9t\u00e9 salu\u00e9s par les \u00e9valuateurs du Joint group (ICRG), une reconnaissance des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s qui constitue un bon pr\u00e9sage pour une sortie rapide de notre pays de la liste des pays sous surveillance renforc\u00e9e du GAFI \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Une \u00e9conomie r\u00e9siliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0 de ces enjeux r\u00e9glementaires, le gouverneur a \u00e9galement mis l’accent sur la r\u00e9silience globale de l’\u00e9conomie alg\u00e9rienne face aux crises successives des derni\u00e8res ann\u00e9es. Il a rappel\u00e9 les d\u00e9cisions prises par la Banque d’Alg\u00e9rie, notamment l’abaissement du taux directeur lors de la pand\u00e9mie de Covid-19, et plus r\u00e9cemment, la baisse du taux de 0,25 % le ramenant \u00e0 2,75 % face \u00e0 une inflation en recul. Cette politique accommodante s’inscrit dans l’objectif d’\u00ab accro\u00eetre les capacit\u00e9s de financement du secteur \u00e9conomique par les banques commerciales \u00bb. M. Taleb a mis en avant des indicateurs macrodynamiques solides : \u00ab croissance \u00e9conomique soutenue, notamment hors hydrocarbures, un niveau des r\u00e9serves de change plus que confortable et un endettement ext\u00e9rieur quasi inexistant \u00bb. Il a \u00e9galement not\u00e9 que l’inflation, longtemps aliment\u00e9e par les co\u00fbts import\u00e9s, a atteint 2,66 % en ao\u00fbt 2025, un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 l’objectif de politique mon\u00e9taire. La Banque d’Alg\u00e9rie s’est aussi engag\u00e9e \u00e0 \u00ab adapter ses capacit\u00e9s humaines et technologiques en vue de mettre en place un dispositif de surveillance et de gestion du risque \u00bb capable de r\u00e9pondre aux mutations du secteur financier. Cette infrastructure institutionnelle sera cruciale pour encadrer l’irruption de nouveaux acteurs dans le paysage bancaire alg\u00e9rien et g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 la transition vers la monnaie num\u00e9rique. Cette mutation vers le z\u00e9ro cash repr\u00e9sente un d\u00e9fi d’envergure pour l’Alg\u00e9rie. Au-del\u00e0 de la simple technologie, elle implique une refonte profonde des comportements \u00e9conomiques, une adaptation des petits commerces et des professionnels lib\u00e9raux \u00e0 des outils num\u00e9riques, ainsi que des mesures d’inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n Sabrina Aziouez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Banque d’Alg\u00e9rie acc\u00e9l\u00e8re la mutation num\u00e9rique de la place financi\u00e8re pour \u00e9radiquer l’argent liquide des transactions commerciales. 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