Le pr\u00e9sident du Syndicat national des enseignants-chercheurs universitaires a appel\u00e9 \u00e0 une r\u00e9vision \u00ab imm\u00e9diate \u00bb des statuts et des grilles salariales pour stabiliser le personnel hospitalier.<\/p>\n\n\n\n
En Alg\u00e9rie, la r\u00e9forme du secteur priv\u00e9 n\u2019est plus un luxe : elle devient une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour garantir l\u2019\u00e9quilibre d\u2019un syst\u00e8me de sant\u00e9 fragilis\u00e9. C\u2019est l\u2019alerte lanc\u00e9e par le professeur Rachid Belhadj, chef du service de m\u00e9decine l\u00e9gale de l\u2019h\u00f4pital Mustapha-Pacha et pr\u00e9sident du Syndicat national des enseignants-chercheurs universitaires, invit\u00e9 ce lundi du programme \u00ab L\u2019invit\u00e9 du matin \u00bb de la Cha\u00eene I de la Radio nationale. Face aux profondes mutations sanitaires, il appelle \u00e0 une refonte globale du syst\u00e8me, fond\u00e9e sur un v\u00e9ritable compl\u00e9ment entre public et priv\u00e9, afin de \u00ab garantir un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 des soins de qualit\u00e9 \u00bb pour tous les citoyens. L\u2019expert salue les acquis enregistr\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u2014 recul de la tuberculose, baisse de la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale, ma\u00eetrise de plusieurs \u00e9pid\u00e9mies \u2014 mais reconna\u00eet que les d\u00e9fis restent nombreux, notamment ceux li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 des prestations. \u00ab Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 passe par la protection des cadres m\u00e9dicaux et param\u00e9dicaux, et par la facilitation de l\u2019investissement dans la sant\u00e9 \u00bb, pr\u00e9cise-t-il, avant d\u2019appeler \u00e0 une r\u00e9vision \u00ab imm\u00e9diate \u00bb des statuts et des grilles salariales pour stabiliser le personnel hospitalier. Un constat qu\u2019il illustre par une r\u00e9alit\u00e9 pr\u00e9occupante : pr\u00e8s de 60 % des praticiens du secteur public exercent partiellement dans le priv\u00e9. Une situation r\u00e9v\u00e9latrice, selon lui, d\u2019une fragilit\u00e9 structurelle aliment\u00e9e par la faiblesse des r\u00e9mun\u00e9rations. \u00ab Comment un ma\u00eetre assistant en m\u00e9decine, qui a consacr\u00e9 plus de 15 ans \u00e0 sa formation, peut-il percevoir seulement 11 millions de centimes ? \u00bb, interroge-t-il, d\u00e9non\u00e7ant un paradoxe dans un pays qui affirme vouloir retenir ses comp\u00e9tences et stopper l\u2019h\u00e9morragie des d\u00e9parts \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n
Le secteur priv\u00e9, longtemps marginalis\u00e9 apr\u00e8s l\u2019instauration de la gratuit\u00e9 des soins, a pourtant retrouv\u00e9 une place significative depuis la loi de sant\u00e9 de 2018, qui en fait un compl\u00e9ment du secteur public. Mais pour le professeur Belhadj, cette dynamique reste insuffisante sans un cadre juridique solide. \u00ab Le priv\u00e9 joue aujourd\u2019hui un r\u00f4le important, mais nous devons le d\u00e9velopper et le structurer sur des bases claires. Il ne doit plus se limiter \u00e0 la chirurgie et \u00e0 l\u2019obst\u00e9trique \u00bb, insiste-t-il.<\/p>\n\n\n\n
Il pointe \u00e9galement une carence majeure : l\u2019absence de contribution du priv\u00e9 \u00e0 la formation et \u00e0 la recherche m\u00e9dicale. Il propose d\u2019ouvrir les h\u00f4pitaux universitaires aux praticiens du secteur priv\u00e9 afin de favoriser la formation continue, tout en int\u00e9grant les cliniques priv\u00e9es dans les programmes de recherche. Les enjeux de sant\u00e9 actuels \u2014 cancers, diab\u00e8te, maladies professionnelles \u2014 exigent, selon lui, une \u00ab mise \u00e0 niveau scientifique permanente \u00bb car \u00ab la qualit\u00e9 du service de sant\u00e9 commence par la formation du m\u00e9decin et de l\u2019infirmier \u00bb. Le professeur Belhadj \u00e9largit enfin la r\u00e9flexion \u00e0 la question cruciale de la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, devenue, apr\u00e8s la pand\u00e9mie de Covid-19, une priorit\u00e9 nationale et internationale. Il appelle \u00e0 renforcer les m\u00e9canismes de financement, \u00e0 diversifier les modes de contractualisation public-priv\u00e9 et \u00e0 d\u00e9velopper une autonomie strat\u00e9gique dans la production des \u00e9quipements m\u00e9dicaux et des mati\u00e8res premi\u00e8res pharmaceutiques. \u00ab Nous devons r\u00e9duire progressivement notre d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019importation, m\u00eame pour les vaccins \u00bb, affirme-t-il, estimant que cela ne sera possible qu\u2019en encourageant l\u2019industrie locale et la recherche-d\u00e9veloppement. Pour garantir un pilotage efficace de ces r\u00e9formes, il sugg\u00e8re la cr\u00e9ation d\u2019un observatoire national ind\u00e9pendant, rattach\u00e9 \u00e0 la Pr\u00e9sidence ou au Premier minist\u00e8re, charg\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la performance du syst\u00e8me de sant\u00e9 et de contr\u00f4ler les \u00e9carts. Une proposition qui, dans le contexte actuel, sonne comme un appel \u00e0 la transparence et \u00e0 la modernisation d\u2019un secteur en qu\u00eate de rep\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n
Samir Benisid<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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