Le minist\u00e8re de l’Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche scientifique a d\u00e9voil\u00e9 mardi quatre nouvelles plateformes num\u00e9riques, acc\u00e9l\u00e9rant la transformation digitale du secteur et renfor\u00e7ant son ambition de basculer vers un mod\u00e8le universitaire de quatri\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration tourn\u00e9 vers l’innovation \u00e9conomique. Lors d’une c\u00e9r\u00e9monie organis\u00e9e \u00e0 Alger, le ministre Kamel Baddari a inaugur\u00e9 ces outils qui portent d\u00e9sormais \u00e0 soixante-treize le nombre total de plateformes num\u00e9riques actives dans le secteur. Cette mont\u00e9e en puissance num\u00e9rique repose, selon le ministre, sur \u00ab\u00a0les efforts et les comp\u00e9tences des diff\u00e9rents \u00e9tablissements relevant du secteur, \u00e0 l’instar des centres de donn\u00e9es et des laboratoires de recherche\u00a0\u00bb. Le ministre a soulign\u00e9 que ces plateformes refl\u00e8tent \u00ab\u00a0le niveau \u00e9lev\u00e9 de num\u00e9risation atteint par le secteur dans ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s acad\u00e9miques, de recherche, de gouvernance, ainsi que dans les services fournis \u00e0 la communaut\u00e9 universitaire\u00a0\u00bb. Cette dynamique s’inscrit dans une vision strat\u00e9gique plus large. Pour Kamel Baddari, la transformation num\u00e9rique \u00ab\u00a0constitue la pierre angulaire de la transition vers une universit\u00e9 de quatri\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration, ouverte sur son environnement \u00e9conomique et social et productive\u00a0\u00bb. L’objectif affich\u00e9 est de permettre \u00ab\u00a0aux \u00e9tudiants et aux chercheurs de transformer leurs id\u00e9es en projets et en start-up \u00e0 impact socio-\u00e9conomique\u00a0\u00bb, une d\u00e9marche qui s’inscrit, selon le ministre, dans \u00ab\u00a0la vision de d\u00e9veloppement du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, M. Abdelmadjid Tebboune, relative \u00e0 sa strat\u00e9gie de l’Alg\u00e9rie nouvelle, victorieuse et \u00e9mergente pour la p\u00e9riode 2024-2029\u00a0\u00bb. Parmi les quatre plateformes lanc\u00e9es, le Registre num\u00e9rique des filiales \u00e9conomiques vise \u00ab\u00a0la num\u00e9risation et la modernisation de la gestion des filiales \u00e9conomiques des universit\u00e9s ainsi que la valorisation des r\u00e9sultats de la recherche scientifique et leur transformation en projets \u00e0 valeur ajout\u00e9e\u00a0\u00bb. Cette initiative traduit la volont\u00e9 de rentabiliser les travaux de recherche et de cr\u00e9er des passerelles entre l’universit\u00e9 et le monde \u00e9conomique. Le R\u00e9seau alg\u00e9rien de l’entrepreneuriat universitaire, baptis\u00e9 AUNEI, ambitionne quant \u00e0 lui de \u00ab\u00a0renforcer l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’innovation et \u00e0 consolider les fondements de l’\u00e9conomie du savoir, en accompagnant les \u00e9tudiants et les chercheurs dans la concr\u00e9tisation de leurs id\u00e9es et des r\u00e9sultats de leurs travaux en projets \u00e9conomiques \u00e0 valeur ajout\u00e9e\u00a0\u00bb. Cette plateforme constitue un outil d’accompagnement pour la jeunesse universitaire d\u00e9sireuse de se lancer dans l’entrepreneuriat. Les deux autres outils r\u00e9pondent \u00e0 des besoins plus quotidiens. Une plateforme num\u00e9rique de consultations \u00e0 distance a \u00e9t\u00e9 mise en ligne pour \u00ab\u00a0promouvoir la sant\u00e9 psychologique au sein du milieu universitaire et \u00e0 accompagner la transformation num\u00e9rique \u00e0 travers des consultations en ligne\u00a0\u00bb. Enfin, une plateforme de r\u00e9servation de repas, \u00ab\u00a0int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l’application de l’\u00e9tudiant\u00a0\u00bb, vise \u00e0 simplifier la gestion de la restauration universitaire.<\/p>\n\n\n\n
Malik Ameziane<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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