Fibres de verre, fibres optiques, carbonate de sodium, membranes d’osmose inverse, encre industrielle. La liste des produits que l’Alg\u00e9rie continue d’importer massivement alors qu’elle dispose des capacit\u00e9s humaines et des ressources naturelles pour les fabriquer localement est longue. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment cette d\u00e9pendance structurelle aux importations que cherche \u00e0 corriger une rencontre tenue dimanche \u00e0 Alger entre le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Agence alg\u00e9rienne de promotion de l’investissement, Omar Rekkache, et une d\u00e9l\u00e9gation de la Holding Algeria Chemical Specialities \u2014 ACS \u2014, conduite par son PDG Samir Yahiaoui. Au c\u0153ur des discussions : la concr\u00e9tisation d’une s\u00e9rie de projets industriels strat\u00e9giques dans les fili\u00e8res chimiques et para-industrielles, avec l’AAPI comme bras facilitateur.<\/p>\n\n\n\n
La rencontre ne rel\u00e8ve pas du protocole. Elle s’inscrit dans une d\u00e9marche volontariste engag\u00e9e par l’agence, qui a multipli\u00e9 ces derniers mois les s\u00e9ances de travail avec des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques publics et priv\u00e9s. L’objectif affich\u00e9 est d’\u00ab orienter les investissements productifs vers les activit\u00e9s prioritaires et de renforcer la coordination avec les acteurs des secteurs public et priv\u00e9, au service de l’\u00e9conomie nationale \u00bb, selon le communiqu\u00e9 de l’AAPI. Une m\u00e9thode de concertation qui tranche avec les logiques bureaucratiques habituelles et place l’agence dans un r\u00f4le d’interm\u00e9diation active entre ambitions industrielles et r\u00e9alit\u00e9s du terrain. ACS n’est pas un op\u00e9rateur marginal. La holding chapeaute quatre groupes industriels et sept entreprises publiques r\u00e9parties sur des fili\u00e8res aussi vari\u00e9es que le plastique, le papier, le verre, les d\u00e9tergents et les produits parapharmaceutiques. Un p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9j\u00e0 cons\u00e9quent, mais que Samir Yahiaoui entend \u00e9largir consid\u00e9rablement. Lors de la r\u00e9union, le PDG d’ACS a pr\u00e9sent\u00e9 un expos\u00e9 d\u00e9taill\u00e9 sur les projets cibl\u00e9s \u00e0 moyen terme, parmi lesquels la production de fibres de verre et de fibres optiques \u2014 deux mat\u00e9riaux cl\u00e9s pour les infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications et le b\u00e2timent \u2014, de carbonate de sodium, intrant chimique fondamental utilis\u00e9 dans la fabrication du verre, des d\u00e9tergents et de nombreux produits industriels, mais aussi de membranes d’osmose inverse, utilis\u00e9es dans les proc\u00e9d\u00e9s de dessalement et de traitement de l’eau, et enfin d’encre industrielle. Autant de segments o\u00f9 l’Alg\u00e9rie demeure largement tributaire de l’\u00e9tranger, exposant son tissu industriel aux al\u00e9as des march\u00e9s mondiaux et aux fluctuations des devises. Pour franchir le cap de l’investissement, ACS cherche des alli\u00e9s. Yahiaoui a indiqu\u00e9 que la holding \u00ab s’emploie \u00e0 chercher des partenaires nationaux ou \u00e9trangers, en vue de lancer la concr\u00e9tisation de ces projets \u00bb, et a formul\u00e9 le souhait de b\u00e9n\u00e9ficier de \u00ab l’accompagnement de l’AAPI \u00e0 toutes les \u00e9tapes de leur r\u00e9alisation \u00bb. Une demande de soutien institutionnel qui dit beaucoup sur les obstacles que rencontrent encore les op\u00e9rateurs publics dans la mise en \u0153uvre de leurs projets : acc\u00e8s au foncier industriel, autorisations administratives, ing\u00e9nierie financi\u00e8re, identification de partenaires technologiques \u00e9trangers. Autant de verrous que l’AAPI est pr\u00e9cis\u00e9ment mandat\u00e9e pour lever.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9ponse d’Omar Rekkache ne s’est pas fait attendre. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’agence a exprim\u00e9 \u00ab la disposition de l’AAPI \u00e0 accompagner la holding ACS dans la mise en \u0153uvre de ses projets d’investissement, en assurant toutes les facilit\u00e9s n\u00e9cessaires au soutien de leur acheminement \u00bb. Il a surtout tenu \u00e0 souligner la port\u00e9e strat\u00e9gique des projets soumis, les qualifiant d’\u00ab opportunit\u00e9s prometteuses pour le d\u00e9veloppement d’une production locale des mati\u00e8res premi\u00e8res pour les bio-industries, \u00e0 m\u00eame de renforcer les cha\u00eenes de valeur nationales et de contribuer \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations \u00bb. Une formulation qui r\u00e9sume l’enjeu central de toute politique de substitution aux importations : ne pas se contenter d’assembler des produits finis, mais remonter suffisamment loin dans la cha\u00eene pour ma\u00eetriser les intrants. Rekkache est all\u00e9 plus loin, saluant \u00ab les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par le staff dirigeant de ce groupe strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer sa performance et renforcer sa contribution au d\u00e9veloppement des industries chimiques et au soutien de l’\u00e9conomie nationale \u00bb, tout en insistant sur \u00ab l’importance du secteur des industries chimiques, \u00e9tant l’un des secteurs n\u00e9vralgiques prioritaires pour l’\u00e9conomie nationale \u00bb. Une reconnaissance qui, au-del\u00e0 de la courtoisie institutionnelle, refl\u00e8te un repositionnement r\u00e9el de la chimie dans la hi\u00e9rarchie des priorit\u00e9s industrielles alg\u00e9riennes \u2014 longtemps \u00e9clips\u00e9e par les hydrocarbures et le BTPH. Car c’est bien l\u00e0 que r\u00e9side l’enjeu de fond. L’Alg\u00e9rie dispose d’atouts r\u00e9els pour d\u00e9velopper une industrie chimique comp\u00e9titive : des r\u00e9serves de gaz naturel comme mati\u00e8re premi\u00e8re, une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les fili\u00e8res scientifiques et techniques, et des besoins int\u00e9rieurs suffisamment importants pour justifier des unit\u00e9s de production \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n
Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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