La ville d’Oran vient de fermer le rideau sur deux jours de d\u00e9bats denses et prospectifs. La 8e \u00e9dition de la conf\u00e9rence de l’Association alg\u00e9rienne de l’industrie du gaz (AAIG) a r\u00e9uni plus de 700 sp\u00e9cialistes issus des filiales de Sonatrach et Sonelgaz, aux c\u00f4t\u00e9s de repr\u00e9sentants de grands groupes \u00e9nerg\u00e9tiques internationaux et de dirigeants d’organisations mondiales du secteur. Le verdict des travaux est sans ambigu\u00eft\u00e9 : le gaz naturel n’est pas une \u00e9nergie du pass\u00e9, il est une condition du pr\u00e9sent. Dans un monde qui court vers la d\u00e9carbonation, les participants ont tenu \u00e0 remettre les pendules \u00e0 l’heure. Certes, la transition \u00e9nerg\u00e9tique est in\u00e9vitable, mais elle ne saurait se faire sans une s\u00e9curit\u00e9 d’approvisionnement robuste. Les recommandations finales appellent ainsi \u00e0 \u00ab acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de l’hydrog\u00e8ne, en particulier l’hydrog\u00e8ne \u00e0 faible teneur en carbone, en tant que ressource strat\u00e9gique pour le mix \u00e9nerg\u00e9tique futur \u00bb. L’ambition est claire : faire du gaz le pont vers un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique d\u00e9carbon\u00e9, et non son obstacle. La conf\u00e9rence a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re le r\u00f4le croissant du num\u00e9rique dans la transformation du secteur. Les experts ont plaid\u00e9 pour \u00ab investir dans la num\u00e9risation et l’intelligence artificielle, compte tenu de leur r\u00f4le cl\u00e9 dans l’am\u00e9lioration des performances de l’industrie gazi\u00e8re, l’augmentation de l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et le renforcement de la prise de d\u00e9cision \u00bb. Autre axe structurant des recommandations : l’int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG \u2014 environnementaux, sociaux et de gouvernance \u2014 \u00ab \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la cha\u00eene de valeur, afin d’assurer un \u00e9quilibre entre performance \u00e9conomique et responsabilit\u00e9 environnementale et sociale \u00bb. Un signal fort adress\u00e9 aux investisseurs et aux partenaires internationaux de l’Alg\u00e9rie. Le capital humain a \u00e9galement occup\u00e9 une place centrale dans les d\u00e9bats. Il faut, ont insist\u00e9 les participants, \u00ab accorder une attention particuli\u00e8re au capital humain, consid\u00e9r\u00e9 comme le principal moteur du d\u00e9veloppement du secteur, \u00e0 travers la formation continue, la promotion de l’innovation et l’attraction des comp\u00e9tences \u00bb. Dans ce sillage, Andrea Stegher, pr\u00e9sident de l’Union internationale du gaz, a propos\u00e9 la cr\u00e9ation d’un club des jeunes au sein de l’AAIG, appelant \u00e0 \u00ab combiner l’exp\u00e9rience des sp\u00e9cialistes chevronn\u00e9s avec l’\u00e9nergie et les talents des jeunes \u00bb. Le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l’AAIG, Khaled Badji, a salu\u00e9 le succ\u00e8s d’une \u00e9dition marqu\u00e9e par la qualit\u00e9 des \u00e9changes. Il a annonc\u00e9 que la prochaine \u00e9dition \u00e9largie de l’association se tiendra en 2029. En marge des conf\u00e9rences et tables rondes, un salon technique parall\u00e8le a r\u00e9uni 25 entreprises nationales et 10 startups, illustration concr\u00e8te de la volont\u00e9 de faire \u00e9merger des solutions technologiques locales comp\u00e9titives.<\/p>\n\n\n\n
Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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