L’Alg\u00e9rie s’est dot\u00e9e lundi d’un nouvel outil institutionnel pour piloter sa transition \u00e9nerg\u00e9tique. Une Commission intersectorielle de ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie a \u00e9t\u00e9 officiellement install\u00e9e \u00e0 Alger sous la pr\u00e9sidence du ministre de l’\u00c9nergie et des \u00c9nergies renouvelables, Mourad Adjal, en pr\u00e9sence de plusieurs membres du gouvernement. Sa mission : dessiner les contours d’une gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique nationale d’ici 2035, \u00e0 l’heure o\u00f9 la demande int\u00e9rieure en \u00e9lectricit\u00e9 et en hydrocarbures ne cesse de grimper. Le contexte est connu. L’Alg\u00e9rie consomme une part croissante de sa propre production d’hydrocarbures, ce qui r\u00e9duit m\u00e9caniquement les volumes disponibles \u00e0 l’exportation. Le pays doit aussi tenir ses engagements climatiques internationaux et r\u00e9pondre aux attentes d’une population dont les besoins \u00e9nerg\u00e9tiques augmentent avec la croissance d\u00e9mographique et l’industrialisation. La cr\u00e9ation de cette commission n’est donc pas une d\u00e9cision administrative de routine. Elle s’inscrit dans une urgence que les responsables du secteur d\u00e9crivent avec une franchise inhabituelle.<\/p>\n\n\n\n
Mourad Adjal a pos\u00e9 les termes du chantier d\u00e8s la c\u00e9r\u00e9monie d’installation. Pour lui, la mise en place de la commission \u00abmarque une \u00e9tape majeure pour le secteur\u00bb et \u00abrepr\u00e9sente le point de d\u00e9part d’une nouvelle dynamique visant \u00e0 b\u00e2tir une gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique moderne, participative et performante\u00bb. La formule est soign\u00e9e, mais le dispositif qui la sous-tend est concret. L’instance regroupe la quasi-totalit\u00e9 des minist\u00e8res, les groupes Sonatrach et Sonelgaz, la Commission de r\u00e9gulation de l’\u00e9lectricit\u00e9 et du gaz, des organismes de normalisation, des universit\u00e9s, des centres de recherche et des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Une architecture d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment large, destin\u00e9e \u00e0 \u00e9viter que la politique \u00e9nerg\u00e9tique reste l’affaire exclusive d’un seul secteur. La commission entamera ses travaux par deux dossiers que le minist\u00e8re a soumis en priorit\u00e9 : l’enrichissement du projet de Strat\u00e9gie nationale de ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie \u00e0 l’horizon 2035 et l’examen du Programme national de ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie pour la p\u00e9riode 2026-2035. Deux textes dont le contenu d\u00e9finitif conditionnera la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l’ensemble de la d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9fi strat\u00e9gique majeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n Du c\u00f4t\u00e9 des hydrocarbures, le ministre d’\u00c9tat Mohamed Arkab a mis les pieds dans le plat. Il a affirm\u00e9 que la ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie et l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique figurent \u00abparmi les d\u00e9fis strat\u00e9giques majeurs de l’Alg\u00e9rie, face \u00e0 la hausse continue de la demande nationale et \u00e0 l’imp\u00e9ratif de pr\u00e9server les ressources nationales en hydrocarbures\u00bb. Traduction : ce que l’Alg\u00e9rie br\u00fble chez elle, elle ne peut pas l’exporter. Et dans un contexte de march\u00e9 mondial des hydrocarbures sous tension, chaque baril et chaque m\u00e8tre cube comptent.<\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9duire cette autoconsommation, Arkab a d\u00e9taill\u00e9 un programme engag\u00e9 par Sonatrach : \u00e9quiper les sites p\u00e9troliers et gaziers en \u00e9nergie solaire, avec un objectif de 1,3 gigawatt install\u00e9 d’ici 2030. Une premi\u00e8re centrale photovolta\u00efque de 10 m\u00e9gawatts est d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnelle \u00e0 Bir Rebaa Nord, et un second projet de m\u00eame capacit\u00e9 est lanc\u00e9. \u00c0 moyen terme, le programme doit s’\u00e9tendre aux grands gisements strat\u00e9giques : Tin Fouy\u00e9 Tabenkort, Rhourde Nouss, Ohanet, El Merk, El Borma. L’ambition est directe : \u00abl’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique permettra de lib\u00e9rer des volumes importants d’hydrocarbures destin\u00e9s \u00e0 l’exportation ou \u00e0 la valorisation industrielle, garantissant ainsi la p\u00e9rennit\u00e9 de la position de l’Alg\u00e9rie en tant que fournisseur \u00e9nerg\u00e9tique fiable et comp\u00e9titif \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. La transition ne s’arr\u00eate pas au solaire. Arkab a rappel\u00e9 que l’Alg\u00e9rie se positionne sur l’hydrog\u00e8ne vert avec un objectif d’exportation compris entre 30 et 40 t\u00e9rawattheures d’ici 2040, sous forme gazeuse, liquide ou d\u00e9riv\u00e9e. Des partenariats internationaux sont en cours pour atteindre ces capacit\u00e9s. Le calendrier est serr\u00e9, les march\u00e9s europ\u00e9ens demandeurs, et la concurrence africaine et moyen-orientale vive. Alger sait qu’elle dispose d’une fen\u00eatre, pas d’une rente.<\/p>\n\n\n\n L’industrie a aussi pris la parole. Le ministre Yahia Bachir a pr\u00e9sent\u00e9 la commission comme \u00abun jalon essentiel de l’\u00e9difice institutionnel visant \u00e0 instaurer une politique nationale efficace de ma\u00eetrise de l’\u00e9nergie\u00bb. Son minist\u00e8re travaille notamment \u00e0 la cr\u00e9ation d’un p\u00f4le industriel d\u00e9di\u00e9 aux \u00e9quipements de production d’\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, ce que les technocrates appellent un \u00abcluster\u00bb des industries \u00e9lectriques. L’id\u00e9e est de ne pas se contenter d’installer des panneaux solaires import\u00e9s, mais de fabriquer localement une partie de la cha\u00eene de valeur. La dimension environnementale a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e par la ministre Kaouter Krikou, qui a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’un \u00abcadre int\u00e9gr\u00e9 liant politiques environnementales et \u00e9nerg\u00e9tiques\u00bb. Son minist\u00e8re travaille selon ce qu’elle a d\u00e9crit comme \u00abune \u00e9quation \u00e9quilibr\u00e9e r\u00e9alisant les objectifs de d\u00e9veloppement durable\u00bb, articul\u00e9e autour du soutien aux \u00e9nergies renouvelables, de la r\u00e9duction des \u00e9missions et d’un changement des modes de production et de consommation. Des mots qui r\u00e9sonnent autrement quand on sait que l’Alg\u00e9rie reste, pour l’instant, un pays dont plus de 95 % de la production \u00e9lectrique d\u00e9pend du gaz naturel.<\/p>\n\n\n\n La Commission intersectorielle ne produira pas de gigawatts. Elle n’installera pas de panneaux solaires ni ne signera de contrats d’exportation d’hydrog\u00e8ne. Son r\u00f4le est de coordonner, d’arbitrer, de formuler des recommandations et de suivre l’avancement des programmes. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce type d’organe transversal qui a manqu\u00e9 jusqu’ici : un espace o\u00f9 les minist\u00e8res de l’\u00e9nergie, de l’industrie, de l’environnement et les grandes entreprises publiques parlent d’une m\u00eame voix plut\u00f4t que de g\u00e9rer chacun leur bout de la cha\u00eene. Si la commission joue son r\u00f4le, elle pourrait devenir le lieu o\u00f9 la politique \u00e9nerg\u00e9tique nationale gagne en coh\u00e9rence ce qu’elle a longtemps perdu en dispersion sectorielle.<\/p>\n\n\n\n Sabrina Aziouez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’Alg\u00e9rie s’est dot\u00e9e lundi d’un nouvel outil institutionnel pour piloter sa transition \u00e9nerg\u00e9tique. 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