Apr\u00e8s la Mauritanie, le S\u00e9n\u00e9gal, l\u2019Alg\u00e9rie pr\u00e9pare son implantation bancaire au Niger et C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n\n\n\n
Une demande d’agr\u00e9ment d\u00e9pos\u00e9e il y a \u00e0 peine une dizaine de jours aupr\u00e8s des autorit\u00e9s mon\u00e9taires nig\u00e9riennes, une ouverture attendue d’ici la fin 2026 ou au tout d\u00e9but 2027, et dans la foul\u00e9e, une succursale en C\u00f4te d’Ivoire. Le r\u00e9seau bancaire alg\u00e9rien en Afrique change de dimension. Les banques alg\u00e9riennes qui ont ouvert des succursales au S\u00e9n\u00e9gal et en Mauritanie, pr\u00e9parent la mise en place d’un r\u00e9seau bancaire r\u00e9gional, pens\u00e9 pour accompagner l’expansion alg\u00e9rienne sur le continent africain. L’annonce a \u00e9t\u00e9 faite dimanche \u00e0 Alger par Abdelhafid Haned, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’ABS (Algerian Bank of Senegal), en marge de la 12e \u00e9dition du Forum de l’investissement et du commerce organis\u00e9 par le Centre arabo-africain pour l’investissement et le d\u00e9veloppement (CAAID). L’ABS existe depuis fin 2023. Capitalis\u00e9e \u00e0 hauteur de 100 millions de dollars, elle est port\u00e9e par un consortium de quatre banques publiques alg\u00e9riennes : la Banque nationale d’Alg\u00e9rie (BNA, 40 % du capital), le Cr\u00e9dit populaire alg\u00e9rien (CPA, 20 %), la Banque ext\u00e9rieure d’Alg\u00e9rie (BEA, 20 %) et la Banque de l’agriculture et du d\u00e9veloppement rural (BADR, 20 %). Sa vocation premi\u00e8re \u00e9tait d’accompagner les op\u00e9rateurs alg\u00e9riens sur le march\u00e9 s\u00e9n\u00e9galais \u2014 financement, conseil, orientation sur le cadre juridique et r\u00e9glementaire local, identification des secteurs les plus porteurs. En deux ans d’existence, elle a manifestement convaincu ses actionnaires d’acc\u00e9l\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n
Une banque pour accompagner le rapprochement avec Niamey<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le choix du Niger comme premi\u00e8re extension n’est pas anodin. Haned l’a dit clairement : ce pays cumule deux atouts. D’abord, ses propres potentialit\u00e9s \u00e9conomiques. Ensuite, et surtout, un rapprochement politique et \u00e9conomique r\u00e9cent avec Alger, mat\u00e9rialis\u00e9 par des accords sign\u00e9s entre les deux pays impliquant Sonatrach, Sonelgaz et Alg\u00e9rie T\u00e9l\u00e9com. Des contrats dans l’\u00e9nergie, les t\u00e9l\u00e9communications, les infrastructures \u2014 des secteurs qui ont besoin d’outils financiers adapt\u00e9s pour fonctionner. \u00ab La future succursale au Niger constituera une nouvelle valeur ajout\u00e9e et une \u00e9tape importante pour l’ABS sur le continent \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Haned, ajoutant que l’ouverture des deux nouvelles succursales permettra de transformer la banque en \u00ab p\u00f4le bancaire r\u00e9gional \u00bb en Afrique de l’Ouest.<\/p>\n\n\n\n La logique est limpide. Quand Sonatrach ou Alg\u00e9rie T\u00e9l\u00e9com signent un contrat \u00e0 Niamey, leurs sous-traitants, leurs partenaires locaux et leurs \u00e9quipes ont besoin de services bancaires. Passer par des banques \u00e9trang\u00e8res revient \u00e0 financer des r\u00e9seaux concurrents, \u00e0 perdre de l’information sur les flux, \u00e0 subir des d\u00e9lais et des frais de correspondance. Avoir une banque alg\u00e9rienne sur place change l’\u00e9quation. C’est moins une d\u00e9cision financi\u00e8re qu’une d\u00e9cision strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n Cette dynamique n’est pas isol\u00e9e. La Banque alg\u00e9rienne en Mauritanie, l’Algerian Union Bank (AUB), suit une trajectoire parall\u00e8le. Son directeur ex\u00e9cutif, Aboubacar Diallo, pr\u00e9sent au m\u00eame forum, a rappel\u00e9 que trois agences sont d\u00e9sormais ouvertes en Mauritanie et que les \u00e9changes commerciaux bilat\u00e9raux alg\u00e9ro-mauritaniens ont atteint quelque 500 millions de dollars l’an dernier. C’est un chiffre qui m\u00e9rite d’\u00eatre retenu : il illustre ce que peut g\u00e9n\u00e9rer une relation \u00e9conomique structur\u00e9e entre voisins quand elle s’appuie sur des instruments financiers d\u00e9di\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Samira Ghrib<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Apr\u00e8s la Mauritanie, le S\u00e9n\u00e9gal, l\u2019Alg\u00e9rie pr\u00e9pare son implantation bancaire au Niger et C\u00f4te d\u2019Ivoire. Une demande d’agr\u00e9ment d\u00e9pos\u00e9e il<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":87423,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"default","_google_business_share_type":"default","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[52,29],"tags":[],"class_list":["post-87422","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n