Le Bid Round 2026 porte sur sept p\u00e9rim\u00e8tres d’exploration : El Borma II (Ouargla), El M’Zaid Nord (Ouargla), Illizi Centre I, Est Bordj Omar Driss I (Illizi), El Hadjira III (Touggourt), Touggourt Sud et El Benoud Est (El Bayadh).<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 partir du 1er juin, les majors p\u00e9troli\u00e8res qui lorgnent le domaine minier alg\u00e9rien pourront consulter les donn\u00e9es g\u00e9oscientifiques des sept zones mises en concurrence dans le cadre de l’appel \u00e0 concurrence Algeria Bid Round 2026. L’annonce a \u00e9t\u00e9 faite lundi \u00e0 Alger par Samir Bekhti, pr\u00e9sident de l’Agence nationale pour la valorisation et la promotion des hydrocarbures (Alnaft), en marge d’une conf\u00e9rence internationale organis\u00e9e en partenariat avec l’Association europ\u00e9enne des g\u00e9oscientifiques et ing\u00e9nieurs (EAGE). Elle marque l’entr\u00e9e dans la phase op\u00e9rationnelle d’un cycle engag\u00e9 depuis plusieurs mois et qui, pour l’Alg\u00e9rie, d\u00e9passe largement la simple proc\u00e9dure administrative.<\/p>\n\n\n\n
Lanc\u00e9 officiellement le 19 avril dernier au Centre international des conf\u00e9rences Abdelatif-Rahal, en pr\u00e9sence du ministre d’\u00c9tat Mohamed Arkab et du PDG de Sonatrach, le Bid Round 2026 porte sur sept p\u00e9rim\u00e8tres d’exploration : El Borma II (Ouargla), El M’Zaid Nord (Ouargla), Illizi Centre I, Est Bordj Omar Driss I (Illizi), El Hadjira III (Touggourt), Touggourt Sud et El Benoud Est (El Bayadh). Tous se situent dans des bassins du Sud que les g\u00e9ologues connaissent bien mais dont les profondeurs demeurent encore largement sous-explor\u00e9es. Les sessions de data room et de clarification se poursuivront jusqu’au 31 octobre 2026, la date limite de d\u00e9p\u00f4t des offres \u00e9tant fix\u00e9e au 26 novembre, avant une signature des contrats avec Sonatrach pr\u00e9vue pour le 31 janvier 2027.<\/p>\n\n\n\n
Bekhti a pr\u00e9sent\u00e9 cette \u00e9tape comme bien plus qu’une formalit\u00e9 technique. L’ouverture des data rooms, a-t-il pr\u00e9cis\u00e9, \u00ab permettra aux acteurs et partenaires du secteur \u00e9nerg\u00e9tique d’acc\u00e9der aux donn\u00e9es techniques et g\u00e9o-scientifiques mises \u00e0 disposition dans le cadre de ce processus \u00bb, avec pour objectif de \u00ab fournir une compr\u00e9hension plus approfondie du potentiel du domaine minier alg\u00e9rien \u00bb. Le propos est mesur\u00e9 mais la port\u00e9e strat\u00e9gique est claire : mettre des arguments concrets sur la table.<\/p>\n\n\n\n
Le Bid Round 2026 ne surgit pas du n\u00e9ant. Il s’inscrit dans une dynamique de reconqu\u00eate enclench\u00e9e avec le Bid Round 2024, lui-m\u00eame premier exercice du genre depuis dix ans \u2014 depuis les rondes infructueuses de l’\u00e8re 2011-2014, qui s’\u00e9taient sold\u00e9es par un quasi-d\u00e9sert d’int\u00e9r\u00eat international. Lanc\u00e9 en octobre 2024, l’appel \u00e0 concurrence 2024 portait sur six blocs d’exploration r\u00e9partis sur plusieurs bassins s\u00e9dimentaires, notamment ceux d’Oued Mya, d’Illizi, de Reggane, d’Ahnet-Gourara, de Berkine et de Gourara-Timimoun. \u00c0 son issue, cinq licences d’exploration ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es : le bloc Ahara \u00e0 un consortium TotalEnergies-QatarEnergy, le bloc Reggane II \u00e0 ENI et PTTEP (Tha\u00eflande), le bloc Zarafa II \u00e0 ZPEC, le bloc Toual II au groupement autrichien Zangas et suisse Filada, et le bloc Qarn El Qessa II \u00e0 Sinopec. Un seul p\u00e9rim\u00e8tre est rest\u00e9 sans preneur. Selon Bekhti lui-m\u00eame, cette premi\u00e8re ronde \u00ab a abouti \u00e0 des engagements financiers confirm\u00e9s \u00e0 hauteur de 600 millions de dollars dans des projets d’exploration, preuve tangible de la confiance des investisseurs \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Ce r\u00e9sultat, encourageant pour Alger, a conduit Alnaft \u00e0 innover dans sa m\u00e9thode. En d\u00e9cembre 2025, l’agence a lanc\u00e9 un \u00ab Nomination Process \u00bb, dispositif de consultation en amont permettant aux compagnies d’exprimer leurs pr\u00e9f\u00e9rences parmi un portefeuille de 24 blocs onshore avant m\u00eame la publication formelle de l’appel d’offres. Ce m\u00e9canisme, selon Bekhti, permet de \u00ab concevoir des appels d’offres plus cibl\u00e9s, plus attractifs et plus efficaces \u00bb et \u00ab refl\u00e8te un changement dans l’approche de l’agence, passant d’une perspective unidimensionnelle \u00e0 une approche bas\u00e9e sur l’\u00e9coute des partenaires, tout en pr\u00e9servant pleinement la souverainet\u00e9 de l’\u00c9tat sur son domaine minier \u00bb. Traduction concr\u00e8te : Alger fait du marketing sans brader ses actifs.<\/p>\n\n\n\n
Les enjeux g\u00e9o\u00e9conomiques de cette s\u00e9quence sont consid\u00e9rables. L’Alg\u00e9rie reste le premier fournisseur de gaz de l’Europe du Sud, alimentant l’Italie via le gazoduc Transmed et l’Espagne via le Medgaz. Dans un contexte de recomposition acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des approvisionnements europ\u00e9ens, sa position g\u00e9ographique entre l’Afrique, l’Europe et le Moyen-Orient lui conf\u00e8re une valeur strat\u00e9gique que personne dans les capitales \u00e9nerg\u00e9tiques ne sous-estime plus. L’Alg\u00e9rie vise une production annuelle d’environ 200 milliards de m\u00e8tres cubes de gaz d’ici 2030, contre environ 137 milliards de m\u00e8tres cubes par an en 2025. Tenir cet objectif exige d’ouvrir massivement le robinet de l’exploration, ce que les rondes successives tentent pr\u00e9cis\u00e9ment de faire.<\/p>\n\n\n\n
Offshore : l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est pr\u00eat<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bekhti l’a dit sans d\u00e9tour devant les g\u00e9oscientifiques r\u00e9unis lundi : l’Alg\u00e9rie entend \u00ab ouvrir un nouveau chapitre de partenariats, d’investissements et de d\u00e9veloppement technologique avec l’industrie \u00e9nerg\u00e9tique internationale \u00bb. Et d’insister sur le fait que \u00ab cette initiative refl\u00e8te notre d\u00e9termination \u00e0 b\u00e2tir un environnement transparent, comp\u00e9titif, attractif et fond\u00e9 sur des partenariats durables et mutuellement b\u00e9n\u00e9fiques \u00bb. Sur l’offshore, secteur encore vierge pour l’essentiel, le pr\u00e9sident d’Alnaft a \u00e9t\u00e9 encore plus direct : \u00ab Notre \u00e9cosyst\u00e8me est pr\u00eat \u00bb, affirmant que le cadre r\u00e9glementaire et fiscal en vigueur est \u00ab tr\u00e8s attractif \u00bb et que les nouvelles technologies permettent d\u00e9sormais d’envisager l’exploitation de ces ressources \u00ab avec confiance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Le repr\u00e9sentant de TotalEnergies, Moufdi Chikh, pr\u00e9sent \u00e0 la rencontre, a d’ailleurs recadr\u00e9 les termes du d\u00e9bat en insistant sur la n\u00e9cessit\u00e9 de \u00ab revenir aux fondamentaux \u00bb \u2014 comprendre : r\u00e9duire les risques g\u00e9ologiques en transformant les donn\u00e9es disponibles en valeur concr\u00e8te \u2014 et en rappelant que les infrastructures pipelini\u00e8res alg\u00e9riennes constituent un avantage diff\u00e9rentiel r\u00e9el. Baker Hughes, de son c\u00f4t\u00e9, a plaid\u00e9 pour une co-construction du risque d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes, signe que les prestataires de services cherchent eux aussi \u00e0 s’ancrer dans un march\u00e9 qu’ils sentent red\u00e9marrer.<\/p>\n\n\n\n L’Agence internationale de l’\u00e9nergie estimait dans son rapport de septembre 2025 que la demande mondiale pourrait d\u00e9passer 45 millions de barils par jour et environ 2 000 milliards de m\u00e8tres cubes de gaz par an d’ici 2050, dans un environnement o\u00f9 les routes maritimes de l’\u00e9nergie restent sous tension. Pour l’Alg\u00e9rie, Alnaft a identifi\u00e9 au total 17 projets d’hydrocarbures \u00e0 soumettre progressivement \u00e0 la concurrence internationale.<\/p>\n\n\n\n Samira Ghrib<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Bid Round 2026 porte sur sept p\u00e9rim\u00e8tres d’exploration : El Borma II (Ouargla), El M’Zaid Nord (Ouargla), Illizi Centre<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":74484,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"default","_google_business_share_type":"default","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[52,29],"tags":[],"class_list":["post-87504","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n