Vingt mille projets d’investissement effectivement r\u00e9alis\u00e9s avant la fin de l’ann\u00e9e 2029. C’est l’objectif fix\u00e9 par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Abdelmadjid Tebboune que le Premier ministre Sifi Ghrieb a remis au centre de la table dimanche \u00e0 Alger, lors de la c\u00e9r\u00e9monie d’installation du Conseil d’administration de l’Agence alg\u00e9rienne de promotion de l’investissement (AAPI). Mais au-del\u00e0 du chiffre, c’est une transformation de fond dans le fonctionnement du guichet unique de l’investissement que Ghrieb a annonc\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Il y a une urgence dans le ton. Dimanche, le Premier ministre Sifi Ghrieb a install\u00e9 officiellement le conseil d’administration de l’Agence alg\u00e9rienne de promotion de l’investissement (AAPI). L\u2019occasion pour lui de rappeler un chiffre qui r\u00e9sume \u00e0 lui seul l’ambition des pouvoirs publics. 20.000 projets d’investissement effectivement r\u00e9alis\u00e9s d’ici \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 2029, conform\u00e9ment \u00e0 l’objectif fix\u00e9 par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Abdelmadjid Tebboune. Trois ans, un calendrier serr\u00e9 et une pression institutionnelle qui ne laisse plus de place aux demi-mesures. La c\u00e9r\u00e9monie s’est tenue en pr\u00e9sence de plusieurs membres du gouvernement, de responsables d’institutions nationales, du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’AAPI, Omar Rekkache, ainsi que de repr\u00e9sentants des organisations patronales et des associations professionnelles.<\/p>\n\n\n\n
Un conseil \u00e9lev\u00e9 au rang des d\u00e9cideurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re d\u00e9cision concr\u00e8te de cette journ\u00e9e tient dans la composition m\u00eame du nouveau conseil d’administration. Contrairement aux configurations pr\u00e9c\u00e9dentes, l’instance est d\u00e9sormais compos\u00e9e des secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux des minist\u00e8res concern\u00e9s par le dossier de l’investissement. Un choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9, assum\u00e9 publiquement par Ghrieb, qui y voit bien plus qu’un simple r\u00e9ajustement d\u2019organigramme. Ce rel\u00e8vement du niveau de repr\u00e9sentation, a-t-il expliqu\u00e9, \u00ab refl\u00e8te la volont\u00e9 de l’\u00c9tat de doter l’Agence d’outils plus efficaces en mati\u00e8re de coordination et de prise de d\u00e9cision, lui permettant de r\u00e9pondre de mani\u00e8re optimale aux pr\u00e9occupations des investisseurs et d’accompagner leurs projets, notamment en ce qui concerne l’orientation du foncier \u00e9conomique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n C’est pr\u00e9cis\u00e9ment sur la question du foncier que se nouent, depuis des ann\u00e9es, les blocages les plus tenaces du parcours d’investissement en Alg\u00e9rie. Attribuer des terrains industriels dans des d\u00e9lais raisonnables, orienter les porteurs de projets vers les zones adapt\u00e9es \u00e0 leurs activit\u00e9s, \u00e9viter les conflits de comp\u00e9tences entre administrations, autant de chantiers r\u00e9currents que le nouveau conseil est cens\u00e9 d\u00e9bloquer gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 de d\u00e9cision transversale. Le Conseil est pr\u00e9sent\u00e9 par Ghrieb comme \u00abun cadre permanent de concertation, de coordination et de prise de d\u00e9cision permettant d’assurer la coh\u00e9rence entre les politiques sectorielles et les exigences de promotion de l’investissement, ainsi qu’une prise en charge rapide et efficace des dossiers n\u00e9cessitant l’intervention simultan\u00e9e de plusieurs secteurs\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Guichet unique : de la promesse \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de signature<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ghrieb a annonc\u00e9 que l’installation du conseil co\u00efncide avec \u00ab le lancement de l’op\u00e9ration d’installation des repr\u00e9sentants des administrations et organismes publics au niveau des guichets uniques de l’investissement, munis de d\u00e9l\u00e9gations de signature et de l’ensemble des pr\u00e9rogatives qui leur sont l\u00e9galement conf\u00e9r\u00e9es \u00bb.<\/p>\n\n\n\n La d\u00e9l\u00e9gation de signature est en ce sens une nouveaut\u00e9 substantielle. Pendant des ann\u00e9es, le guichet unique a fonctionn\u00e9 comme une vitrine administrative, un point d’entr\u00e9e o\u00f9 l’investisseur d\u00e9posait ses dossiers avant de les voir repartir dans les labyrinthes des d\u00e9partements minist\u00e9riels concern\u00e9s, pour ne revenir que plusieurs mois plus tard, estampill\u00e9s ou rejet\u00e9s sans explication claire. La promesse d’une d\u00e9cision prise directement \u00ab au niveau du guichet unique \u00bb, sans renvoi syst\u00e9matique vers les hi\u00e9rarchies minist\u00e9rielles, constitue \u00ab une avanc\u00e9e majeure vers la simplification des proc\u00e9dures et la r\u00e9duction des d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets d’investissement \u00bb, selon les propres termes du Premier ministre. Le cadre r\u00e9glementaire existe. Il est pos\u00e9 par le d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b0 26-153 du 14 avril 2026, portant r\u00e9organisation de l’AAPI et renforcement de ses pr\u00e9rogatives ainsi que de ses m\u00e9canismes de fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n Une gouvernance qui change de logique<\/strong><\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0 de la m\u00e9canique institutionnelle, c’est un changement de paradigme que Ghrieb a tent\u00e9 de formuler. L’ancienne approche, recevoir les dossiers, les instruire, les valider ou les rejeter, laisse place, selon lui, \u00e0 une double vision in\u00e9dite, \u00ab une vision proactive consistant \u00e0 identifier les investissements r\u00e9ellement r\u00e9alisables avant l’engagement des proc\u00e9dures, et une vision prospective visant \u00e0 orienter les investissements vers les secteurs prioritaires pour l’\u00e9conomie nationale \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Traduit concr\u00e8tement, l’AAPI ne serait plus seulement un guichet d’enregistrement mais un acteur de l’orientation \u00e9conomique, capable de dire \u00e0 un investisseur non seulement si son dossier est en r\u00e8gle, mais aussi si son projet correspond aux besoins r\u00e9els de l’\u00e9conomie alg\u00e9rienne, et vers quelle zone g\u00e9ographique ou quel cr\u00e9neau sectoriel il devrait orienter son engagement. Car l’enjeu d\u00e9passe la seule fluidit\u00e9 administrative. Ghrieb l’a dit sans ambages. L’effort d’investissement doit \u00eatre orient\u00e9 vers \u00ab les activit\u00e9s \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e et \u00e0 impact direct sur le d\u00e9veloppement, notamment \u00e0 travers la cr\u00e9ation d’emplois et la r\u00e9alisation d’un d\u00e9veloppement r\u00e9gional \u00e9quilibr\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Ghrieb insiste aussi sur la \u00ab conjugaison des efforts de l’ensemble des acteurs \u00bb comme condition sine qua non pour atteindre cet objectif \u00ab ambitieux \u00bb, qu’il relie directement \u00e0 \u00ab la volont\u00e9 de l’\u00c9tat d’op\u00e9rer un saut qualitatif de l’\u00e9conomie nationale, de renforcer les fondements du d\u00e9veloppement durable et de cr\u00e9er de la richesse et des postes d’emploi \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Enfin et en exhortant les membres du nouveau conseil \u00e0 \u0153uvrer pour garantir \u00ab les plus hauts niveaux de coh\u00e9rence et d’efficacit\u00e9 dans l’examen des dossiers \u00bb et \u00e0 prendre \u00ab les d\u00e9cisions dans les d\u00e9lais appropri\u00e9s, conform\u00e9ment aux imp\u00e9ratifs d’efficacit\u00e9 et de c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 qu’impose le domaine de l’investissement \u00bb, Ghrieb a pos\u00e9 fix\u00e9 le cap pour l\u2019action de l\u2019Ex\u00e9cutif.<\/p>\n\n\n\n Sabrina Aziouez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vingt mille projets d’investissement effectivement r\u00e9alis\u00e9s avant la fin de l’ann\u00e9e 2029. 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