Le d\u00e9veloppement de l’\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial se consolide \u00e0 Annaba. Port\u00e9e par la strat\u00e9gie nationale de diversification \u00e9conomique et de promotion de l’innovation, la wilaya enregistre une dynamique encourageante en mati\u00e8re de cr\u00e9ation de startups et d’accompagnement des porteurs de projets. Les dispositifs mis en place par les structures d’appui commencent \u00e0 produire des r\u00e9sultats tangibles, aussi bien en mati\u00e8re de cr\u00e9ation d’entreprises que d’emplois. Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s par l’antenne locale de l’Agence nationale d’appui et de d\u00e9veloppement de l’entrepreneuriat (NESDA) traduisent cette \u00e9volution. Entre octobre 2024 et juin 2026, pas moins de 227 dossiers de cr\u00e9ation d’entreprises ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s, dont 98 projets ont obtenu l’aval des commissions de s\u00e9lection et 29 ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un financement, leur permettant d’entamer leur phase de concr\u00e9tisation. Cette dynamique s’appuie \u00e9galement sur le r\u00f4le croissant de l’Universit\u00e9 Badji Mokhtar, devenue un v\u00e9ritable incubateur d’id\u00e9es innovantes. Selon les responsables de l’\u00e9tablissement, 683 projets sont actuellement accompagn\u00e9s au sein de l’incubateur universitaire, tandis que 2 814 \u00e9tudiants y sont inscrits. Un engouement qui t\u00e9moigne de l’ancrage progressif de la culture entrepreneuriale dans le milieu universitaire, encourag\u00e9e par les r\u00e9formes nationales visant \u00e0 rapprocher la recherche scientifique du monde \u00e9conomique. La Maison de l’entrepreneuriat de l’universit\u00e9 contribue \u00e9galement \u00e0 cette dynamique. Depuis sa cr\u00e9ation, elle a assur\u00e9 la formation de 932 \u00e9tudiants et dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 travers 28 sessions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation et \u00e0 la gestion d’entreprises. Au cours de la seule ann\u00e9e universitaire 2025-2026, 14 sessions ont permis \u00e0 482 \u00e9tudiants d’acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour transformer leurs id\u00e9es en projets viables.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 des statistiques, plusieurs r\u00e9ussites illustrent l’efficacit\u00e9 de cet accompagnement. C’est notamment le cas de Bilal Bourahla, fondateur d’une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le transport et la logistique. Soutenu par la NESDA, il a d\u00e9velopp\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 qui emploie aujourd’hui plus de 300 personnes dans plusieurs r\u00e9gions du pays et s’appuie sur des solutions num\u00e9riques pour optimiser la gestion de ses activit\u00e9s. L’entreprise affiche d\u00e9sormais des ambitions de d\u00e9veloppement sur les march\u00e9s africains. Autre exemple, celui d’Azzedine Aouassa, jeune ing\u00e9nieur originaire d’A\u00efn Berda, titulaire d’un master en productique m\u00e9canique. Gr\u00e2ce \u00e0 l’accompagnement de l’Universit\u00e9 Badji Mokhtar et des organismes d’appui \u00e0 l’entrepreneuriat, il a cr\u00e9\u00e9 une startup sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et la fabrication de v\u00e9hicules amphibies. Son projet ambitionne de contribuer au d\u00e9veloppement de l’industrie m\u00e9canique appliqu\u00e9e aux activit\u00e9s maritimes et au tourisme c\u00f4tier, avec des perspectives d’extension vers les march\u00e9s internationaux. Ces parcours illustrent la nouvelle orientation des politiques publiques en faveur d’une \u00e9conomie fond\u00e9e sur l’innovation et les comp\u00e9tences. \u00c0 travers la multiplication des m\u00e9canismes d’accompagnement, de financement et de formation, Annaba confirme progressivement son positionnement parmi les p\u00f4les \u00e9mergents de l’entrepreneuriat en Alg\u00e9rie, o\u00f9 les startups apparaissent d\u00e9sormais comme un levier de cr\u00e9ation de richesse, de diversification \u00e9conomique et d’insertion professionnelle des jeunes.<\/p>\n\n\n\n
S. Chahine<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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