Le groupe public Giplait a sign\u00e9 mardi \u00e0 Alger un protocole d’accord avec la soci\u00e9t\u00e9 bi\u00e9lorusse Bellakt, ouvrant la voie \u00e0 la cr\u00e9ation d’une joint-venture pour la production de lait infantile en Alg\u00e9rie, selon un communiqu\u00e9 du groupe laitier diffus\u00e9 mercredi. Ce rapprochement intervient au lendemain d’une audience tenue au minist\u00e8re de l’Industrie, o\u00f9 Farid Kourtel a affich\u00e9, aux c\u00f4t\u00e9s de la ministre de la Formation et de l’Enseignement professionnels Nacima Arhab, la disponibilit\u00e9 de son secteur \u00e0 accompagner le volet lait infantile du m\u00e9gaprojet qatari \u00ab Baladna \u00bb. Deux initiatives, deux partenaires, un m\u00eame objectif, mettre fin \u00e0 une d\u00e9pendance totale aux importations dans un segment jug\u00e9 strat\u00e9gique pour la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire des nourrissons.<\/p>\n\n\n\n
Le protocole avec Minsk a \u00e9t\u00e9 paraph\u00e9 par la PDG de Giplait, Samah Lahlouh, et le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bellakt, Lupik Vitaly, en pr\u00e9sence de cadres des deux entreprises et d’une repr\u00e9sentante du minist\u00e8re bi\u00e9lorusse de l’Agriculture. Selon le communiqu\u00e9, la c\u00e9r\u00e9monie s’inscrit \u00ab dans le cadre de la poursuite des discussions entre les deux parties en vue de concr\u00e9tiser le projet de production de lait infantile et d’\u00e9laborer le plan d’action de la future joint-venture \u00bb. La d\u00e9l\u00e9gation bi\u00e9lorusse a par ailleurs pu \u00ab constater la qualit\u00e9 et la diversit\u00e9 des produits du groupe Giplait \u00bb, pr\u00e9cise la m\u00eame source. Ce rapprochement prolonge les contacts nou\u00e9s depuis le forum d’affaires alg\u00e9ro-bi\u00e9lorusse de d\u00e9cembre dernier, quand une d\u00e9l\u00e9gation \u00e9conomique conduite par le ministre de l’Agriculture bi\u00e9lorusse, accompagn\u00e9e de responsables de Bellakt, avait visit\u00e9 la laiterie de Rouiba. Le pari est celui d’un transfert de savoir-faire technologique depuis une entreprise dont l’expertise en nutrition infantile est reconnue \u00e0 l’\u00e9chelle internationale, pour une fabrication enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9e sur le sol national.<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, le dossier qatari a franchi une nouvelle \u00e9tape mardi au minist\u00e8re de l’Industrie, en pr\u00e9sence de responsables de UCC Holding, filiale de Power International Holding, du pr\u00e9sident du conseil d’administration de Baladna Alg\u00e9rie, de l’ambassadeur du Qatar \u00e0 Alger Abdulaziz Ali Al-Naama et du PDG du groupe public Madar. Un enjeu strat\u00e9gique explique cet activisme pour attirer les investissements dans ce segment particulier. L’Alg\u00e9rie reste l’un des tout premiers importateurs mondiaux de poudre de lait, avec des achats annuels avoisinant 600 000 tonnes, dont pr\u00e8s de 180 000 tonnes pour le lait subventionn\u00e9 vendu en sachet et environ 200 000 tonnes absorb\u00e9es par les laiteries priv\u00e9es, aupr\u00e8s de fournisseurs comme l’Argentine, l’Uruguay ou la Nouvelle-Z\u00e9lande. Le seul segment du lait infantile, import\u00e9 jusqu’ici \u00e0 100 %, p\u00e8se plus de 100 millions de dollars par an sur la facture alimentaire du pays. Au-del\u00e0 de la facture \u00e0 l\u2019import, la fabrication locale de l :ait infantile est devenu un enjeu de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire et alimentaire, d\u2019autant plus qu\u2019il touche \u00e0 un segment vuln\u00e9rable de la population.<\/p>\n\n\n\n
Ces deux partenariats s’ajoutent \u00e0 un troisi\u00e8me front, celui des unit\u00e9s industrielles locales d’A\u00efn Boucif, El Harrach et Timokten, dont la mont\u00e9e en puissance progressive vise, au-del\u00e0 de l’autosuffisance, une \u00e9ventuelle ouverture vers les march\u00e9s r\u00e9gionaux. L\u2019Alg\u00e9rie cherche ainsi \u00e0 s\u00e9curiser l’approvisionnement des familles alg\u00e9riennes en lait infantile tout en all\u00e9geant la pression sur ses r\u00e9serves de change.<\/p>\n\n\n\n
Amar Malki<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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