\u00c0 la nouvelle ville Draa Errich dans la wilaya d\u2019Annaba, l’attente se prolonge pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires d’un programme de 500 logements promotionnels aid\u00e9s (LPA), dont la livraison accuse d\u00e9sormais huit mois de retard sur le calendrier initial. Derri\u00e8re ce retard, ce sont autant de familles qui restent priv\u00e9es de leur logement, contraintes de prolonger une situation locative souvent co\u00fbteuse et sans visibilit\u00e9 pr\u00e9cise sur la date de remise des cl\u00e9s. Exasp\u00e9r\u00e9s par cette situation, les souscripteurs ont adress\u00e9 une p\u00e9tition d’urgence \u00e0 Abdelkrim Laamouri, wali d’Annaba, afin d’obtenir une intervention susceptible de d\u00e9bloquer un projet dont les travaux seraient \u00e0 l’arr\u00eat total depuis plusieurs mois.<\/p>\n\n\n\n
Dans leur requ\u00eate, ils rappellent que le chantier a officiellement d\u00e9marr\u00e9 en octobre 2024, pour un d\u00e9lai de r\u00e9alisation fix\u00e9 \u00e0 16 mois. La livraison de l’ensemble du programme \u00e9tait ainsi attendue en f\u00e9vrier 2026. Or, en octobre de cette ann\u00e9e, aucun logement n’a \u00e9t\u00e9 remis \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. En plus du d\u00e9passement des d\u00e9lais, les souscripteurs d\u00e9noncent surtout l’absence de perspectives concr\u00e8tes quant \u00e0 la reprise des travaux. Selon leurs repr\u00e9sentants, plusieurs d\u00e9marches ont \u00e9t\u00e9 entreprises aupr\u00e8s des services de la direction du logement pour exposer leurs pr\u00e9occupations et obtenir des explications. Mais ces rencontres n’auraient, \u00e0 ce jour, d\u00e9bouch\u00e9 sur aucune avanc\u00e9e tangible. Les explications rapport\u00e9es varieraient d’un interlocuteur \u00e0 l’autre parmi les souscripteurs. La finalisation de la liste nominative des b\u00e9n\u00e9ficiaires aurait \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e, tout comme le refus de l’entreprise de r\u00e9alisation de poursuivre le chantier ou encore l’insuffisance de la tr\u00e9sorerie de l’Agence nationale de l’am\u00e9lioration et du d\u00e9veloppement du logement (AADL) pour financer la poursuite des travaux. Une succession de motifs qui, aux yeux des souscripteurs, entretiennent le flou autour des causes r\u00e9elles du blocage et ne permettent pas d’entrevoir une issue rapide. Les signataires de la p\u00e9tition tiennent l’AADL, en sa qualit\u00e9 de promoteur immobilier du programme, pour responsable de la situation et demandent aux autorit\u00e9s locales d’intervenir afin que chaque partie assume ses obligations. Ils r\u00e9clament notamment le retour imm\u00e9diat de l’entreprise sur le chantier, avec les moyens humains et mat\u00e9riels n\u00e9cessaires, ainsi que l’\u00e9tablissement d’un calendrier de rattrapage pr\u00e9cis et contraignant pour acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation du projet. Le d\u00e9blocage des contrats de vente sur plans constitue un autre point central de leurs revendications. Les souscripteurs demandent l’acc\u00e9l\u00e9ration de leur \u00e9tablissement et de leur remise, ainsi que la lev\u00e9e du gel qui leur serait appliqu\u00e9. Ces documents doivent leur permettre d’engager les d\u00e9marches de financement bancaire et de verser les \u00e9ch\u00e9ances correspondantes, dans l’espoir de contribuer \u00e0 la mobilisation des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite des travaux. Les souscripteurs appellent \u00e9galement \u00e0 une meilleure coordination entre les diff\u00e9rentes structures impliqu\u00e9es, notamment la direction du logement, l’AADL et la Banque nationale de l’habitat (BNH). Ils estiment que les chevauchements administratifs et les lenteurs proc\u00e9durales ne doivent plus entraver l’avancement du programme et demandent que les missions et les responsabilit\u00e9s de chaque intervenant soient clairement d\u00e9finies. \u00c0 ces revendications s’ajoute l’exigence d’un suivi r\u00e9gulier sur le terrain. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires souhaitent que les responsables concern\u00e9s se rendent sur le chantier, \u00e9valuent l’\u00e9tat r\u00e9el d’avancement des travaux et veillent \u00e0 la mise en \u0153uvre effective des mesures arr\u00eat\u00e9es. Pour nos interlocuteurs, la relance du projet ne peut se limiter \u00e0 des \u00e9changes administratifs. Elle doit se traduire par une reprise visible des travaux et par des \u00e9ch\u00e9ances de livraison clairement \u00e9tablies.<\/p>\n\n\n\n
Sofia Chahine<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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