Pr\u00e8s de 30 missions de cadres et d’experts du minist\u00e8re allemand aupr\u00e8s de l’AAPI, et 17 cadres de l’Agence envoy\u00e9s en Allemagne en trois visites d’\u00e9tude. Voil\u00e0 la mesure concr\u00e8te d’un programme de jumelage institutionnel qui s’est achev\u00e9 mercredi, lors d’un comit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique tenu par visioconf\u00e9rence. La rencontre \u00e9tait copr\u00e9sid\u00e9e par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’AAPI, Omar Rekkache, et par la directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe du minist\u00e8re allemand, Gerlind Heckmann. Lanc\u00e9 en novembre 2025 dans le cadre de l’accord d’association entre l’Alg\u00e9rie et l’Union europ\u00e9enne, le projet visait \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de l’Agence en mati\u00e8re de promotion de l’investissement. Autour de la table, on comptait aussi Mohamed Soumani, repr\u00e9sentant la Direction g\u00e9n\u00e9rale Europe du minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res, et Abderrahmane Saadi, directeur national du programme d’appui aux administrations et institutions publiques. L’Union europ\u00e9enne, partie signataire charg\u00e9e du suivi direct, \u00e9tait repr\u00e9sent\u00e9e par sa d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 Alger. C\u00f4t\u00e9 allemand, l’Agence pour le commerce et l’investissement (GTAI), le Land de Brandebourg, sa banque d’investissement (ILB), l’Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Br\u00eame et l’ambassade d’Allemagne ont \u00e9galement pris part aux \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n
Selon les \u00e9l\u00e9ments communiqu\u00e9s, le principal acquis tient en une formule, celle d’une culture de la donn\u00e9e d\u00e9sormais ancr\u00e9e dans l’Agence. Celle-ci dit avoir adopt\u00e9 une approche davantage tourn\u00e9e vers la mesure des r\u00e9sultats, l’analyse des performances de ses actions de promotion et la d\u00e9cision fond\u00e9e sur des informations fiables, r\u00e9guli\u00e8rement actualis\u00e9es. L’objectif affich\u00e9 est de garantir l’efficacit\u00e9 de ses op\u00e9rations et d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du service rendu aux investisseurs.<\/p>\n\n\n\n
Le programme a aussi permis de mieux ma\u00eetriser les techniques de promotion, d’\u00e9laborer un plan d’action et de suivi des activit\u00e9s promotionnelles, d’affiner le ciblage des investisseurs en analysant les m\u00e9thodes employ\u00e9es, et d’optimiser la pr\u00e9paration des \u00e9v\u00e9nements pour en maximiser l’impact. Les missions des experts allemands ont port\u00e9 sur la modernisation des outils de gestion, l’am\u00e9lioration de la gouvernance et le d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes d’attraction des investissements cr\u00e9ateurs de valeur ajout\u00e9e. Les visites en Allemagne ont, pour leur part, permis aux cadres alg\u00e9riens de s’impr\u00e9gner des exp\u00e9riences des L\u00e4nder les plus performants en mati\u00e8re d’attractivit\u00e9 et de marketing territorial.<\/p>\n\n\n\n
Dans son allocution, M. Rekkache a soulign\u00e9 que ce jumelage traduisait une volont\u00e9 commune de renforcer les capacit\u00e9s institutionnelles de l’Agence, de moderniser sa gouvernance et de consolider son r\u00f4le dans la politique nationale de promotion de l’investissement. \u00abCe jumelage a apport\u00e9 une contribution importante \u00e0 travers le renforcement de nos outils de promotion, l’am\u00e9lioration du ciblage des investisseurs et le d\u00e9veloppement de nos capacit\u00e9s d’analyse et d’exploitation des donn\u00e9es\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Il a toutefois pr\u00e9venu que la v\u00e9ritable r\u00e9ussite se mesurera \u00e0 la capacit\u00e9 de transformer ces acquis en r\u00e9sultats durables.<\/p>\n\n\n\n
Dans le communiqu\u00e9 de l’AAPI, le responsable insiste sur le fait que le programme a d\u00e9pass\u00e9 le simple cadre technique pour devenir \u00abun espace d’\u00e9change d’expertises, de transfert de comp\u00e9tences et de travail collaboratif\u00bb, b\u00e2ti sur la confiance mutuelle. Il y voit l’ouverture d’une nouvelle \u00e9tape, faite d’appropriation des outils, d’ancrage des comp\u00e9tences et d’int\u00e9gration des bonnes pratiques au fonctionnement quotidien de l’Agence. Il a enfin exprim\u00e9 le souhait de voir cette coop\u00e9ration se poursuivre avec les partenaires allemands, \u00e0 travers de nouveaux \u00e9changes et des pistes de collaboration bilat\u00e9rale. Mme Heckmann a de son c\u00f4t\u00e9 salu\u00e9 les r\u00e9sultats obtenus, \u00e9voquant \u00abun exemple probant de coop\u00e9ration r\u00e9ussie\u00bb. Elle a estim\u00e9 que le projet avait donn\u00e9 un nouvel \u00e9lan \u00e0 la relation entre les deux pays et pouvait servir de point de d\u00e9part \u00e0 un partenariat plus large au niveau administratif.<\/p>\n\n\n\n
Cette initiative s\u2019inscrit dans l’effort de renforcement de la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’\u00e9conomie nationale, en coh\u00e9rence avec l’approche du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Abdelmadjid Tebboune. Celle-ci vise une strat\u00e9gie de transformation globale pour passer d’une \u00e9conomie dirig\u00e9e \u00e0 une \u00e9conomie libre et comp\u00e9titive, fond\u00e9e sur l’encouragement de l’investissement et la r\u00e9duction de la d\u00e9pendance aux hydrocarbures.<\/p>\n\n\n\n
Sabrina Aziouez<\/p>\n\n\n\n
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