Téléphonie mobile : Une cadence des investissements accélérée en 2025 en prévision de la 5G
Dans un marché algérien en pleine mutation numérique, les opérateurs de téléphonie mobile, Djezzy et Ooredoo, ont significativement accru leurs investissements au cours de l’année 2025, préparant le terrain à l’avènement de la 5G et à une meilleure couverture du territoire national. Alors que la demande en connectivité et en services à haute valeur ajoutée ne cesse de croître, Djezzy a injecté 6,9 milliards de dinars (DA) au troisième trimestre 2025, en hausse de près de 59 % sur un an, selon un communiqué publié lundi. Ces investissements, souligne l’opérateur public, ont permis de renforcer la qualité du réseau et d’étendre la couverture 4G, désormais accessible à 96,1 % de la population. « Ces efforts illustrent l’engagement de Djezzy à offrir une connectivité fiable et performante sur l’ensemble du territoire national, tout en préparant la modernisation de ses infrastructures en vue du lancement de la 5G », indique le communiqué. Cette politique d’expansion s’est traduite par une hausse du chiffre d’affaires, qui atteint 30,7 milliards DA sur la période juillet-septembre, soit une progression de 6,7 % par rapport à la même période en 2024. La performance est attribuée à « la multiplication des offres et à la forte demande enregistrée durant la période estivale, notamment sur les services roaming et les forfaits internet à forte valeur ajoutée ». L’Ebitda (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) s’élève pour sa part à 15 milliards DA, en hausse de 12,1 %, avec une marge confortable de 49 %. Le parc clients de Djezzy continue lui aussi de progresser, atteignant 17,8 millions d’abonnés, soit une croissance de 7,5 % sur un an. Commentant ces résultats, le directeur général de l’opérateur, Boumediene Senouci, a déclaré : « Les résultats réalisés confirment la solidité de notre performance et la confiance de nos clients. Ils témoignent d’une croissance durable, soutenue par nos efforts constants d’innovation et de modernisation. » Il ajoute que « l’attribution de la licence provisoire 5G marque une étape stratégique dans notre transformation en opérateur technologique de référence, au service de la société et du développement du pays ». De son côté, Ooredoo Algérie affiche également des résultats en forte progression, portés par une politique d’investissement ambitieuse. D’après son bilan financier arrêté à fin septembre 2025, l’entreprise a engagé près de 19,4 milliards DA sur les neuf premiers mois de l’année, contre 10,8 milliards DA à la même période de 2024 — soit une hausse de 80,3 %. Ces montants traduisent, selon l’opérateur, sa volonté « de contribuer davantage au développement du secteur de la téléphonie mobile en Algérie », notamment à travers « l’accélération de la numérisation de ses services et solutions afin d’enrichir l’expérience digitale de ses clients ». Sur le plan financier, Ooredoo a réalisé un chiffre d’affaires de 88,3 milliards DA, en progression de 14,2 % sur un an, tandis que son EBITDA s’établit à 40,5 milliards DA, en hausse de 21,1 %. Le parc d’abonnés a légèrement augmenté, atteignant 15 millions de clients contre 14,49 millions un an plus tôt, soit une croissance de 3,4 %. Cité dans le communiqué, le directeur général de l’opérateur, Roni Thomé, souligne que ces résultats traduisent la solidité du modèle de croissance d’Ooredoo et confirment ses ambitions technologiques : « Notre groupe prévoit d’importants investissements en vue du lancement prochain de la 5G en Algérie, destinés à déployer une infrastructure de nouvelle génération capable de répondre aux besoins croissants en matière de très haut débit et de connectivité à grande échelle. » Ces deux annonces traduisent une intensification claire de la concurrence sur le marché de la téléphonie mobile algérien, marqué par un double mouvement : d’une part, la densification de la couverture 4G, et d’autre part, la préparation technique et réglementaire du passage à la 5G. En toile de fond, les opérateurs misent sur la modernisation de leurs réseaux, la digitalisation de leurs services et la fidélisation d’une clientèle toujours plus connectée.
Amar Malki

