Économie

Sonelgaz : Première opération d’exportation de bornes de recharge pour véhicules électriques fabriquées localement

Dans un contexte mondial marqué par l’urgence de la transition énergétique, la Société nationale de l’électricité et du gaz (Sonelgaz) affirme sa position de leader régional en matière d’innovation et d’exportation. La récente opération d’exportation de bornes de recharge pour véhicules électriques vers l’Italie et la Libye est le fruit d’une stratégie tendant à s’adapter aux enjeux contemporains tout en consolidant sa présence sur les marchés internationaux. En effet, le groupe public a annoncé hier que sa filiale, laa Société algérienne des industries électriques et gazières (SAIEG), a procédé à sa première opération d’exportation de bornes de recharge pour véhicules électriques vers l’Italie et la Libye. Le porte-parole du groupe, Khalil Hedna a précisé, dans une déclaration à la presse, que cette « opération, première du genre, s’inscrit dans le cadre d’un contrat portant l’exportation de 433 bornes de recharge d’une puissance de 60 kW avec une recharge rapide de 322 kW, fabriquées localement conformément aux normes internationales en vigueur, vers l’Italie et la Libye. »

L’importance de cette opération dépasse le simple cadre commercial. Elle s’inscrit dans une vision stratégique plus large, alignée sur les engagements de l’État algérien en matière de transition énergétique. En développant une filière de production de bornes de recharge, la Sonelgaz contribue activement à la création d’un écosystème favorable à l’adoption des véhicules électriques, tant en Algérie que dans la région. Cette initiative participe ainsi à la réduction de la dépendance aux énergies fossiles et à la diminution de l’empreinte carbone du secteur des transports. Par ailleurs, cette exportation s’intègre parfaitement dans la stratégie de diversification économique promue par les autorités algériennes. Avec un taux d’intégration locale de 58%, appelé à augmenter dans un futur proche, la production de ces bornes de recharge illustre le potentiel de l’industrie nationale à générer de la valeur ajoutée et à créer des emplois qualifiés. Elle ouvre également la voie à de nouvelles opportunités d’exportation, comme en témoignent les négociations en cours avec d’autres pays européens et du Moyen-Orient.

Cette réussite s’inscrit dans la continuité des performances exceptionnelles réalisées par Sonelgaz en matière d’exportation. En 2023, le groupe a atteint un niveau record de plus de 219 millions d’euros d’exportations, englobant non seulement l’électricité mais aussi des équipements de pointe « Made in Algeria » et des services de formation professionnelle. Ces résultats soulignent la volonté de Sonelgaz de se positionner comme un acteur majeur de la croissance économique algérienne, en diversifiant les sources de devises et en contribuant à l’augmentation du taux d’intégration nationale.

La stratégie d’exportation de Sonelgaz ne se limite pas aux bornes de recharge. Le groupe ambitionne d’étendre ses exportations d’électricité, déjà effectives vers la Tunisie, à d’autres pays comme la Libye, les pays du Sahel, et même l’Europe via l’Italie. Cette vision témoigne de la volonté de l’Algérie de jouer un rôle central dans l’intégration énergétique régionale et de se positionner comme un hub énergétique entre l’Afrique et l’Europe.

L’expansion internationale de Sonelgaz s’accompagne d’un engagement fort en faveur de la formation et du transfert de compétences. En dispensant des formations en matière de gaz et d’électricité à des employés et travailleurs de pays africains, le groupe contribue au renforcement des capacités régionales et à la création de partenariats durables.

Cette stratégie multidimensionnelle répond aux instructions des pouvoirs publics visant une sortie progressive de la dépendance aux hydrocarbures. En diversifiant ses activités économiques et commerciales, et en valorisant la production nationale, Sonelgaz participe activement à la transition vers un nouveau modèle économique axé sur la création de valeur ajoutée et l’innovation.

Samira Ghrib

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