3 conventions cadres signés entre des groupes industriels: Miser sur les synergies du secteur public

Dans le cadre de la stratégie nationale de revitalisation du secteur industriel, le ministère de l’Industrie et de la Production pharmaceutique a supervisé la signature de trois conventions-cadre entre des groupes publics stratégiques. Cet événement, qui s’est déroulé lundi à Alger, marque une approche innovante visant à renforcer les synergies intrasectorielles et à stimuler les investissements industriels. Les acteurs principaux de cette initiative sont la Holding MADAR de gestion et de développement des actifs et des ressources, la Holding algérienne des spécialités chimiques (ACS), la Société nationale de sidérurgie (SNS) et la Holding des industries mécaniques (AGM), représentés par leurs présidents-directeurs généraux sous le patronage du ministre Sifi Ghrieb. L’objectif principal de ces conventions est de créer un écosystème industriel plus intégré et dynamique, en favorisant une coordination renforcée et une cohésion accrue entre les différents groupes industriels. Ces accords stratégiques visent à développer les activités existantes et à impulser de nouveaux projets d’investissement en optimisant les capacités et les opportunités spécifiques de chaque groupe. La particularité de ces conventions réside dans leur approche multidimensionnelle : elles prévoient non seulement un financement direct par MADAR des nouveaux projets d’investissement des groupes ACS, SNS et AGM, mais également la possibilité d’entrer en partenariat direct par l’acquisition d’actions ou la création de joint-ventures. Cette démarche s’inscrit dans la lignée des orientations précédemment énoncées par le ministre Ghrieb lors de rencontres d’évaluation avec différents groupes industriels, où il avait souligné l’importance cruciale d’une coopération transversale tant au sein du secteur industriel qu’avec les autres secteurs économiques. Le ministre s’est félicité de la signature de ces accords, les qualifiant de favorables au lancement et à la relance de projets concrets dans les domaines des industries chimiques, mécaniques et sidérurgiques, tout en insistant sur la nécessité d’accélérer leur concrétisation et leur mise en service. Cette approche stratégique traduit une volonté claire de transformer le paysage industriel algérien en exploitant rapidement le potentiel important des groupes industriels publics.

Amar Malki