Dans le cadre d’un partenariat algéro-chinois : Cycma de Guelma prépare sa renaissance industrielle 

Fleuron historique de l’industrie algérienne des deux-roues, l’entreprise publique économique de production de cycles et motocycles de Guelma s’apprête à tourner une page douloureuse de son histoire. Après un quart de siècle marqué par des difficultés successives qui ont failli avoir raison de cette unité créée dans les années 1970, Cycma lance une offensive ambitieuse pour reconquérir le marché national et s’ouvrir à l’exportation.Dans une déclaration samedi à l’agence APS, le directeur général de l’entreprise, Hassen Boulsane, a dévoilé les contours d’un plan d’action structuré autour de quatre axes stratégiques destinés à redonner vie à cette entreprise qui employait jusqu’à 1.600 personnes à son apogée, avec une capacité théorique de production de 30.000 unités par an entre bicyclettes et cyclomoteurs. Aujourd’hui réduite à 120 employés, Cycma ambitionne de quadrupler ses effectifs dans les prochaines années et de diversifier significativement son offre productive.Le premier pilier de cette renaissance repose sur un partenariat économique et technologique avec une entreprise chinoise de renommée mondiale. « Une convention de partenariat économique et technologique prometteuse » a été récemment conclue pour la production d’un nouveau type de motos modernes à grande vitesse, selon M. Boulsane. L’accord prévoit une intégration progressive des composants locaux d’environ 40% sur une période de cinq ans, marquant ainsi la volonté de développer une véritable filière industrielle nationale plutôt qu’un simple assemblage. Au-delà du simple apport en capitaux, ce partenariat sino-algérien intègre une dimension cruciale de transfert de savoir-faire. Aux termes de la convention, la partie étrangère s’engage à transférer les connaissances et la technologie nécessaires, tout en assurant la formation de la main-d’œuvre algérienne. Cette clause répond directement aux objectifs nationaux de montée en compétences dans les secteurs industriels stratégiques et devrait permettre à Cycma de maîtriser progressivement l’ensemble de la chaîne de valeur de production.

Le directeur général affiche des objectifs quantifiés ambitieux pour ce premier volet du plan de relance. L’accord devrait permettre, dans les prochaines années, d’augmenter substantiellement les capacités de production de l’entreprise et de réaliser un chiffre d’affaires « important », tout en créant de nombreux emplois significatifs. L’effectif passerait ainsi d’une centaine de travailleurs actuellement à environ 500 personnes, redonnant à Cycma son statut d’employeur majeur dans la région de Guelma. Plus audacieux encore, M. Boulsane évoque la possibilité d’exporter le nouveau type de motos puissantes et rapides vers les marchés extérieurs, une première pour l’entreprise qui s’était jusqu’ici contentée du marché domestique. Le deuxième axe stratégique du plan s’inscrit dans une logique de diversification et d’innovation sociale. Cycma entend poursuivre la formation de ses équipes, le développement de nouveaux produits et l’élargissement de sa gamme. L’entreprise a notamment développé récemment des tricycles destinés aux personnes à mobilité réduite, un segment porteur répondant à un besoin social réel. Parallèlement, une nouvelle gamme de vélos est en cours de finalisation. Pour commercialiser cette production élargie, Cycma s’appuie sur un réseau de points de vente stratégiquement positionnés à Constantine, Alger, Chlef, Oran et Ouargla, assurant ainsi une couverture nationale cohérente. Les troisième et quatrième axes du plan de relance exploitent un atout souvent méconnu de Cycma : son parc machines exceptionnel. L’entreprise dispose en effet de plus de 400 machines de production, un capital industriel considérable dans le contexte algérien. Ces équipements permettent d’envisager une activité de sous-traitance pour la production de pièces de rechange « à la demande », ouvrant ainsi un nouveau canal de revenus tout en optimisant l’utilisation des capacités industrielles existantes. Cette stratégie de diversification devrait permettre à l’entreprise de lisser son activité et de générer des flux financiers plus réguliers.

Interrogé sur les facteurs de succès du plan, M. Boulsane s’est montré confiant, affirmant que l’entreprise Cycma dispose de qualifications et de suffisamment d’atouts pour relever le défi du développement. Au-delà des compétences humaines et du parc machines, le responsable a souligné un avantage logistique de taille : l’unité de production, qui s’étend sur une superficie d’environ 14 hectares à Guelma, est située aux abords d’un important réseau de transport permettant d’atteindre aisément toutes les wilayas voisines, un facteur déterminant pour la distribution et la réduction des coûts logistiques. Cette stratégie de relance de Cycma s’inscrit dans le mouvement plus large de redynamisation du secteur industriel public algérien, particulièrement visible dans les secteurs manufacturiers. 

Sabrina Aziouez