Industrie sidérurgique : La SNS est de retour !
La Société nationale de sidérurgie »SNS »d’Annaba est de retour. C’est ce qu’a annoncé, jeudi, Adel Khamane, directeur général du groupe »IMETAL » lequel a été rebaptisé Société nationale de sidérurgie, depuis le complexe Sider El Hadjar d’Annaba. L’annonce a été faite à l’occasion de la célébration du 70e anniversaire de la révolution du 1er novembre 1954, qui a coïncidé avec le 60e anniversaire de la création de la »SNS » en 1964. Intervenant pour la circonstance, Adel Khamane a expliqué que ce retour au nom historique de la Société nationale de sidérurgie, s’inscrit dans le cadre d’une »nouvelle stratégie du groupe, en adéquation avec la vision des plus hautes autorités du pays en matière de promotion et de stimulation du secteur sidérurgique ». Selon l’orateur, l’entreprise compte, à travers cette nouvelle stratégie, placée sous le slogan »Des racines d’acier, un avenir radieux », à se repositionner sur le marché de la sidérurgie avec l’appui et le soutien des plus hautes autorités du pays. En tournant la page »Imetal » l’entreprise cherche à promouvoir le secteur sidérurgique et à développer les industries métallurgiques, avec un accent mis sur l’innovation et la durabilité, ainsi que le développement d’une stratégie marketing pour s’adapter aux exigences du marché. Avec le retour à sa première dénomination veut ouvrir une nouvelle page de son histoire. De la SNS à IMETAL, l’industrie sidérurgique a connu plusieurs restructurations. Un parcours durant lequel, la »SNS » est restée le premier jalon dans le lancement de l’industrie sidérurgique en Algérie, comme rappelé par M. Khamane. Cette industrie sidérurgique qui connaît une grande dynamique ces dernières années, en apportant une plus-value à l’économie nationale. Dans ce contexte et selon M. Adel Khamane, DG de la désormais »SNS » une nouvelle stratégie a été mise en œuvre pour remettre la société sur les rails et lui permettre de reprendre sa place sur le marché. Une politique qui est, selon lui, « en adéquation avec la vision des plus hautes autorités du pays ». Au-delà, si aujourd’hui, la société veut redorer son blason, en écrivant une nouvelle page de son histoire », un changement radical s’impose, si l’on tient notamment compte des scandales qui n’ont pas fini de retentir au sein de ce secteur névralgique pour l’économie nationale. A cet effet, une nouvelle stratégie a été mise en œuvre axée sur « l’innovation, la durabilité et l’adoption d’une stratégie marketing offensive afin de mieux s’adapter aux nouvelles exigences du marché », comme expliqué par le DG de la SNS. Pour le responsable, l’objectif visé et attendu de cette « nouvelle démarche est de se repositionner la société sur le marché de la sidérurgie ». La »SNS » détient un capital indéniable d’expérience dans le domaine. En effet, les 17 filiales que compte la »SNS » dont fait partie le complexe Sider El Hadjar d’Annaba, pionnier de l’industrie sidérurgique nationale et continentale durant les années 70, semble déterminé à reprendre sa place au sommet du marché algérien dans les années à venir. Face à la forte concurrence qui s’est installée sur la scène nationale à travers l’émergence de nouveaux acteurs dans le secteur de la sidérurgie, Tosyali (Oran) et Bellara (Jijel), »Imetal s’est retrouvée dans l’obligation de revoir sa stratégie. Celle-ci a commencé par le rétablissement de la première dénomination de la »SNS ». En plus, le premier responsable de cette dernière, a annoncé, à la fin de la semaine écoulée, l’adoption d’une stratégie aussi offensive sur le plan marketing que sur celui de l’amélioration de sa production. Outre le soutien de l’Etat, le groupe dispose de tous les atouts , dont surtout, un environnement favorable à l’investissement et un grand marché très attractif de la demande.
Sofia Chahine
