Économie

Pour un investissement de 500 millions de dollars: Le Chinois Jingdong Steel lance un complexe sidérurgique à M’sila

L’Agence algérienne de promotion de l’investissement a attribué hier un contrat de concession à l’entreprise chinoise Jingdong Steel pour l’implantation d’un complexe sidérurgique de grande envergure. Ce projet structurant, d’une valeur de 500 millions de dollars, s’établira sur un terrain économique de 36 hectares dans la zone industrielle de Dhiraa El Hadja, wilaya de M’Sila. Le Directeur général de l’AAPI, Omar Rekkache, a présidé lundi la cérémonie de remise du contrat de concession, marquant ainsi le lancement officiel de ce projet qui positionnera l’Algérie comme hub régional de la sidérurgie en Afrique du Nord. L’usine développera une capacité de production totale de 500.000 tonnes annuelles de tôles et tubes d’acier de diverses spécifications, répondant aux besoins croissants du secteur du bâtiment et des travaux publics. La stratégie de déploiement s’articule autour d’une approche progressive en deux phases distinctes. La première phase consistera en l’installation d’une ligne de production de tôles d’acier d’une capacité de 200.000 tonnes par an, tandis que la seconde phase verra le développement d’une unité de fabrication de tubes d’acier avec une capacité de 300.000 tonnes annuelles. L’impact socio-économique de ce projet revêt une dimension considérable pour la région de M’Sila et l’économie nationale. L’usine génèrera 1.114 emplois directs hautement qualifiés, complétés par la création de 2.000 postes indirects dans l’écosystème industriel environnant. Au-delà de la création d’emplois, le projet intègre une dimension de transfert technologique stratégique avec l’établissement d’un centre de formation spécialisé dans les métiers liés à la sidérurgie. Cette infrastructure éducative garantira la formation d’une main-d’œuvre locale qualifiée et pérennisera l’expertise technique nécessaire au développement durable du secteur.

La philosophie économique du projet repose sur une logique de substitution aux importations et de développement des exportations. L’usine utilisera 80% de matières premières produites localement, réduisant significativement la dépendance aux approvisionnements extérieurs et valorisant les ressources nationales. La stratégie commerciale privilégie un équilibre entre marché domestique et international, avec 50% de la production destinée au marché local et 50% orientée vers l’exportation, notamment vers les pays africains voisins.

Cette implantation s’inscrit dans la vision gouvernementale de diversification économique et de renforcement du tissu industriel national. Le choix de M’Sila comme site d’implantation répond à des critères stratégiques de positionnement géographique, d’accessibilité logistique et de potentiel de développement régional. La zone industrielle de Dhiraa El Hadja bénéficiera d’un effet d’entraînement considérable, attirant d’autres investisseurs et créant un écosystème industriel dynamique.

Sabrina Aziouez

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