Sonatrach lance la deuxième étape de la phase III du projet Boosting Hassi R’mel: Un investissement stratégique
La Sonatrach a lancé hier les travaux de réalisation du projet Boosting Hassi R’mel – phase III – étape 2. Ce projet constitue bien plus qu’un simple investissement technique pour Sonatrach : il représente un jalon stratégique décisif pour l’avenir énergétique de l’Algérie, configurant une nouvelle trajectoire de développement industriel et économique national. Lancé officiellement par le Président Directeur Général du groupe pétrolier national Rachid Hachichi, cet ambitieux projet symbolise la capacité de l’entreprise nationale à relever les défis complexes de la production gazière dans un contexte énergétique mondial en perpétuelle mutation. Au cœur de cette initiative d’envergure se trouve le gisement légendaire de Hassi R’mel, « qui a toujours été l’une des principales sources de production de gaz en Algérie et qui représente une source de fierté pour notre pays », a souligné dans ce sens le P-DG de la Sonatrach. Cette référence historique prononcée par M. Hachichi durant la cérémonie de lancement rappelle l’importance symbolique et stratégique du site, véritable poumon énergétique national qui a contribué à forger la réputation internationale de l’Algérie comme puissance gazière. Le projet s’articule autour d’une vision stratégique. Il s’agit non seulement d’accompagner la déplétion naturelle du gisement, mais également de réinventer et d’optimiser l’outil de production existant.Il convient de rappeler que la réalisation de ce projet stratégique a été confiée au consortium comprenant Baker Hughes, Nuovo Pignone International S.R.L., et Tecnimont S.p.A., en vertu du contrat en EPC (Engineering, Procurement and Consrtuction), signé avec Sonatrach le 23 mai dernier. Ce contrat prévoit la réalisation de trois (03) étages de compression au niveau des stations du Centre, Nord et Sud avec un total de 20 Turbo-compresseurs. Il comprend également la réadaptation du réseau de collecte du gaz existant, la réalisation de 03 unités de démercurisation du condensat, la banalisation entre les trains de traitement des unités de production de Hassi R’mel et le tie-in des utilités existantes. Les délais de réalisation de ce projet sont respectivement de 33, 36 et 39 mois, pour les stations de Boosting Centre, Nord et Sud, avec des mises en service respectives des étages de Boosting en Octobre 2026, Janvier 2027 et Avril 2027, respectivement. Le consortium formé par Baker Hughes, Nuovo Pignone International S.R.L., et Tecnimont S.p.A. a été spécifiquement choisi pour sa capacité technologique et son expertise dans la réalisation de ce projet en mode EPC (Engineering, Procurement and Construction).
La portée du projet dépasse largement les considérations techniques. Comme l’a souligné le Hachichi, « l’objectif ultime est que Sonatrach demeure la locomotive de l’économie nationale, un acteur majeur pour la promotion du développement durable dans le pays, et s’impose au niveau international parmi les plus grandes compagnies énergétiques ». La dimension géopolitique du projet ne saurait être négligée. En renforçant ses capacités de production et sa fiabilité, Sonatrach consolide « sa position de partenaire sûr et fiable » sur le marché mondial de l’énergie, souligne Hachichi. Cette stratégie permet de sécuriser non seulement les revenus énergétiques de l’Algérie mais aussi son influence géostratégique dans les approvisionnements énergétiques internationaux. Le PDG de la Sonatrach a insisté sur la dimension collaborative du projet, remerciant l’ensemble des partenaires et équipes. « Ensemble, nous continuerons à œuvrer pour surmonter tous les défis et les difficultés afin de réaliser plus d’acquis et de succès et contribuer à l’essor de notre pays et au prestige de notre nation » a-t-il déclaré.
Sabrina Aziouez