Organisation de la CAN-2021 : La vitesse supérieure
L’événement continental de la balle ronde aura lieu au mois de janvier prochain au Cameroun. C’est le compte à rebours !
Rendu à un peu plus de trois mois de la CAN Cameroun-2021, le dispositif organisationnel de la compétition s’étoffe. Une nouvelle approche transversale a été mise sur pied. Celle-ci intègre et implique désormais certains départements ministériels locaux. L’information a été rendue publique au cours de la réunion d’évaluation des activités préparatoires de la CAN. Une séance de travail présidée par Narcisse Mouelle Kombi, le ministre camerounais des Sports et de l’Education physique (Minsep), par ailleurs président du COCAN 20-21. Trois commissions ont été mises en place et Kombi a recommandé aux différentes commissions centrales techniques d’être à la disposition desdites administrations sectorielles. Ces dernières devront être édifiées sur le cahier de charges de la CAF, sur le rôle et les actions déjà menées par le COCAN. Depuis la cérémonie de tirage au sort du 17 août dernier, les échanges entre le COCAN et la CAF se poursuivent sereinement. La CAF a fait tenir à l’organisation camerounaise une mouture de l’accord-cadre devant lier les deux parties. Par ailleurs, l’institution basée au Caire a validé et homologué divers plans d’action des commissions techniques. Sur le terrain, après le site de Garoua, un atelier de formation à l’attention des responsables des infrastructures sportives du site de Limbe-Buea s’achève ce jour. Ces derniers sont outillés sur l’entretien des pelouses, la gestion des entrées-sorties et l’audit des stades. Le même exercice va se répéter dans les prochains jours sur les quatre autres sites. Actuellement, six personnes occupent le bureau alloué à la CAF à Yaoundé. Les coordonnateurs généraux de la CAF sont déjà sur place sur les sites de Garoua, de Bafoussam, de Limbe-Buea. Ils vont travailler avec les coordonnateurs des sites jusqu’au début de la compétition. Pendant les travaux d’hier, les dotations budgétaires de certains pans de l’organisation ont été indiquées. Des budgets autorisés par la haute hiérarchie fortement marqués par le contexte actuel de restriction financière. Ce qui induit une grande rigueur dans la gestion des moyens, de l’ingéniosité et de la productivité afin d’atténuer les effets de la révision drastique du projet de budget. En conséquence, Kombi a demandé aux responsables des commissions de faire preuve de créativité dans la matérialisation de certains espaces. C’est le cas notamment des fanzones ou encore des villages CAN.
R. S.
